模具零件制造技术（第二版）

　　本书细化了企业主要部门和岗位以及相关人员的绩效考核和薪酬设计内容，并给出了具体的操作模板和方案，是一本关于绩效考核方案设计的实务工具书。按照不同级别和不同人员的岗位特点细述了企业应该如何设计出适合自身实际情况的考核及薪酬体系。本书内容包括企业的基本工资制度设计，奖金、津贴设计，对高层管理岗位、采购部、生产部、技术开发部、质量管理部、营销部、财务部、行政部、人力资源部等各部门的绩效考核都给出了详细的方案，且模板与工具相结合，方案与案例相结合。

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