本书中无论是人们同犯罪分子惊心动魄的真实案例，还是各国著名的侦探小说中虚构的故事，都抓住“巧断”“智破”做文章，使读者对刑事侦探学的三大主要内容——指纹学、法医学、毒物学以及笔迹学、痕迹学等有一个粗略的认识。并且可以从办案人员运用罗辑学、心理学等知识巧妙破案的过程中受到智慧的启迪。

本书是中外民间机智人物智慧型故事之大成的通俗读物。这些故事构思巧妙，幽默风趣，不少人物被誉为“世界性的形象”如阿凡提、朱哈、阿布·纳瓦斯等。机智人物故事是世界各国民间文学宝库中的一种造型别致的艺术珍品。

本书中的智谋故事雄辩地告诉人们，在人类悠久灿烂的文化宝库中，军事谋略遗产占有十分重要的地位。无论是中外著名的战例，还是未见经传的版断，都闪烁着璀灿夺目的智慧之光。被广泛地运用于政治、经济、外交、社交等领域中的兵法谋略，是古今通用的处世韬略和谋事智术，是人类共有的克敌法宝与制胜妙策。

本书中收有古今中外治国之策、兴邦之道、外交之计、统御之术中与政治有关的智谋故事。无论是计之小用，还是计之大用，其政治智谋之结晶，均被收集凝聚于本书之中。此一条条经国济世之方略，使读者通古鉴今，懂得趋利避害，于用之效非浅。

曾国藩是位官僚，所处的却是吏治败坏并极端腐朽的从政环境。他一无家学、二无根底，在如此恶劣的环境中反复磨砺，历尽宦海风波，获得彻底的成功。虽诟病不绝，却荣宠不衰。虽备受诋毁，然善始善终。其行其言，于无意间构造出一部炉火纯青的官场绝学，把中国人为官从政的智慧与谋略阐释得淋漓尽致。毛泽东曾说过：“吾于近人，独服曾文正”。曾国藩以一介儒生，无权的在籍侍郎，昂然崛起于湘楚之间，在近代中国发展史上写下不容抹杀的一笔。他持一定之规，为人、为官、为民、为国，处处体现出强大的精神感召力，成为时人推崇的末世圣人。从这点上来说，他是每个渴望成功者的楷模。编者力图通过简明的体例、精练的文字，新颖的版式、精美的图片等多种要素的有机结合，立体地再现曾国藩立德、立言、立功的传奇人生。通过图文的结合及丰富多彩的图片，让读者回归到那个风云激荡的岁月，为读者打造一条走近曾国藩的彩色画廊，为其提供一把打开曾国藩谋略宝库的钥匙。

本书是综合型的智谋故事集。除政治、军事、断案、经营、说辩、慧童及民间文学中的智慧类故事之外，其他领域如文学、艺术、教育、社交等领域中的智谋故事，均收在此书之中。这样与前面几本合在一起，组成了一个整体，把人类五千年来的各个领域中的活力对抗中迸发出来的智慧的绚丽火花生动地展现在读者们的面前。

本书是从古今中外的少年儿童为主人公的故事，选出智力型的资料进行编写的。在政治、外交、军事、司法、文学、艺术、科技、教育等各个领域中，无数少年儿童发挥了他们的了他们的聪明才智，和成年一起创造着这个世界。如在外交方面，有战国时越国12岁的甘罗出使楚国的故事；在司法方面，有三国时吴国小国君孙亮机智断案的故事；在文学方面，有一些小神童即兴赋诗吟联的故事；在科技方面，有美国发明家爱迪生小时候妙用科学知识的故事……这些慧童，智力超群，胆识过人，能言善辩，随机应变，这里所收的妙趣横生的智谋故事，同样给人以很深的感染力和启迪。

生活中的一切都跟记忆脱不了关系，尤其是学习。你是不是有过一边记一边忘的经历？忘记刚刚听到的电话号码，想不起客户向提出的重要建议，老是忘记锁门，丢三落四，记不住数学公式，背不好托福生词？本书将提供给你40种增强记忆的方法。循序渐进地掌握这些记忆的秘诀，不断累积新知识，你的头脑一定能博闻强记，在学习、工作和生活当中如鱼得水，游刃有余！目录前言第一部分Hello！记忆记忆的资料夹“记得住”和“想得起”真实的回想和美妙的想像记忆的影响力记忆与健忘记忆的高原现象第二部分增强记忆很easy学得越我记得越多吗盖一个记忆的图书馆在第一时间把错误揪出来集中学习法和分散学习法记忆中的转移和干扰第三部分向遗忘saybeybey若要记性好，遗忘少不了找出遗忘的原因遗忘的晴雨表：遗忘曲线支配回忆的重要条件第四部分拥有超强记忆力记忆是生命的全部制订专门的记忆训练表让心理学家教你方法为记忆加满油你对记忆力有足够的渴望吗只有反复练习是不够的第五部分一点就通的记忆法分布学习的妙用记忆力残像的暂留现象分布学习的绝对优势联想帮你记住所有事联想技巧的运用目标是不断前进的强力磁铁设定目标创造惊人效果第六部分增强记忆实用处方你经常心不在下焉吗？健忘，走开！神奇的连续记忆法想象力和连锁法利用代用语固定意象第七部分虚拟实境记忆法在心中画出一幅联想记忆图制造人如其名的印象读书一点也不难轻松演讲的秘诀打桥牌，练记忆音痴也能记住乐曲

★创新思维训练第一书！★与《第五项修炼》并称为20世纪最有价值的商业书籍！★管理大师汤姆·彼得斯推荐★诺贝尔奖得主格拉箫推荐★《大趋势》作者、未来学家奈斯比特推荐★自问世以来，被译为37种语言，行销54个国家和地区★微软中国、麦肯锡、摩托罗拉中国、摩根斯坦利、朗讯中国、施而德中国、苹果电脑、可口可乐、IBM公司……强力推荐！ [风靡全球的六顶思考帽]德·波诺博士的“六顶思考帽”和“水平思考法”思维训练在许多著名跨国公司得到了成功应用，这些公司包括：微软、摩托罗拉、松下、麦当劳、IBM、杜邦、波音公司、爱立信、可口可乐、通用、美国标准、联合科技、柯达、爱普生、诺基亚、美国航空、美国电报电话、美国第一食品公司、壳牌石油、菲利普、雀巢、英国航空、英国媒矿、福特、西门子、FIDELITY投资公司、NTT（日本）、MONDADORR（意大利）、BOSH（德国）、TOTALL（法国）、STATOIL（挪威）……另外，德·波诺博士的创新思考方法对许多国家学校的思维教育产生重要影响，在美国、英国、日本等50多个国家和地区上万所学校，开展了他的思维训练课程，在委内瑞拉，国家立法规定，所有学校每星期必须开设一课时的波诺思考课……[给思考的效率带来革命]“六顶思考帽”是一种简单、有效的平行思考程序。它帮助人们做事更有效率，更专注，更加运用智慧的力量。一旦学会，立即可以投入应用。人们在不断的学习新知识，但却一直延用着多少年一直不变的逻辑思维模式，传统性思维模式是把问题、事件、知识、研究所涉及的因素考虑得越复杂越是感觉万无一失。但是从来没有人去创建一套方法来教会人们既能周全又能简洁迅速思考。“六顶思考帽”恰是经过几十年的分析总结研究创立了这样的新思维方法，一举突破了传统的逻辑思维单一模式。使思考的时间和效率发生了革命性变化。[六顶思考帽如何思考]“六顶思考帽”的主要功能在于为人们建立一个思考框架，在这个框架下按照特定的程序进行思考，可以极大地提高企业与个人的效能，降低会议成本（节省会议与决策时间），使我们将思考的不同方面分开进行，取代了一次解决所有问题的做法。集中分析信息（白帽）、利益（黄 帽）、直觉（红帽）以及风险（黑帽）等，使人们可以依次对问题的不同侧面给予足够的重视和充分的考虑。如同彩色打印机一样，先将各种颜色分解成基本色，然后将每种基本色打印在相同的纸上，最终得到对事物的全方位“彩色”思考。★蓝色思考帽：思维中的思维，一顶控制思维过程的帽子。就象是乐队中的指挥一样来组织思维。★白色思考帽：收集已知的或者是需要的信息，仅仅是中立和客观的事实和数据。★黄色思考帽：代表的是乐观、探究价值和利益，帮助人们发现机会。★黑色思考帽：象征冷静、反思或谨慎。以探索事物的真实性、适应性、合法性为焦点，运用负面的分析，帮助人们控制风险。★绿色思考帽：象征创新和改变，寻找更多的可选方案和可能性，从而获得具有创造力的构想。★红色思考帽：为情绪和感情的表白提供机会，这是一个直觉和预感的判断。

欲成大事，读透两本书已足够：一本为厚黑学，一本为任势学。 “势”是一个意蕴精微、涵义丰富的词，在不同语境中可分别解释为形势、姿态、权力、地位、时机、法度、情况、威力、规律和运动趋向等。 任何人都要在“势”中生存。“势”有消长、逆转，“势”的运动变化对人影响很大。人置身于“势”中，被“势”那显然无形却几乎不可抗拒的力所左右、所推动，在一种不得不这样的格局中去作相应的运动演变。我们要变被动为主动，就必须学会通过主观努力适应，把握并利用客观规律，学会去“用势”，也就是要能动地度势、谋势、乘势、导势、借势、蓄势、造势和转势。本书涵盖了“势”的不同层面和不同发展阶段，它从史海钩沉中借鉴古今，不仅立足军事、商战，而且广而推及到做人处事等领域。书中具体案例，可以观成败、谈得失，从理论上进行探讨。本书内容具有一定的理论高度和历史深度，读之可以相互印证，收以举一反三的效果。