诸子中偏偏只有孔子混得惨兮兮，完全没了圣人相；吕不韦把改写《吕氏春秋》的人剁手剁脚，一字千金成了一字要命；苏秦靠一张嘴皮奔走呼号，创立了春秋时期的“联合国”；王小波最爱的墨子，原来是与儒家斗得你死我活的小黑哥；写中国第一诈书的鬼谷子，反被弟子孙膑诈了一把……为什么大家都愿意做墨子门下走狗？靠玩弄权术为本的法家传人，为何最后混入了清静无为的道家阵营？巧言善辩的名家如何开创中国最早的诡辩逻辑？……东方智慧的黄金时代——春秋战国诸子百家的思想，历经2500年依旧鲜活。百家智慧博大精深，但却艰涩难懂让人望而生畏。本书第一个将诸子百家最具代表性的精华思想高度浓缩，以点带面，还原那段妙趣横生的历史，重新发掘久已失传的智慧，为当下提供弥足珍贵的借鉴和实践价值。儒墨兵法道阴阳——百家的智慧，精彩纷呈、刁钻古怪、各施机巧，曾在春秋战国招摇一时。但自从汉武帝“罢黜百家”之后，就只剩当年混得最惨的儒家一枝独秀了……2000年一个轮回，我们的处事方略又回到了百家时代，向老庄学管理，向孔孟学雄辩，向墨子学机巧，向孙子学计谋，向吕不韦学营销，向鬼谷子学诈术，向公孙龙学诡辩……本书用尖酸辛辣的文风，精悍幽默的故事，化解《孙子兵法》《鬼谷子》《道德经》《易经》《论语》等的核心思想——谋略、运筹、辩术，直达千年智慧的精髓。让你无论做人、谋事、处世、交际、管理，都能古为今用，招招致胜。

这本书的名字叫做《像青蛙一样思考》。为什么会起这样一个名字？青蛙的思考方式远比人更高级吗？然而，如果你知道这本书的另外两个名字分别叫《泥潭管理哲学研究》和《企业潜规则操作纲要》。无论你对青蛙怀有何种不以为然的见解，但有一点是毫无疑问的，在泥潭中，青蛙拥有更广阔的生存空间。那么，什么叫泥潭呢？你是还遭遇过泥潭呢？要想解决这个疑惑，请先看看作者所列出的企业十大泥潭： 1 你是否忠于职守，还是忠于上司？ 2 上司或老板暗中询问你同事的动向。 3 上司吩咐你做一件明显触犯法律的事情。 4 你发现上司对老板不忠。 5 两个主管同时吩咐你做不同的事情。 6 两个主管同时吩咐你做一件事，但他们要求你遵循的方案或程序迥然不同。 7 处境糟糕的同事拿你当朋友，或是向你求助。 8 一个有背景的同事捅出了大漏子，请求你为他遮掩。 9 你的异性上司对你有过分亲昵的表示。 10 老板对你寄予厚望，安排你做一件工作，却遭到所有同事的强力狙击。如果你在企业中遭遇到过这种情况，或者你更希望自己能够拥有敏锐的思维避过或解决上述十大泥潭，那么，请走进这本书，让我们一起来破解隐秘的社会组织系统运行中那些不为人所知的秘密规律，解析泥潭现象的形成及规避机制，提高你的情商EQ。与《职场动物进化手册》相比，本书更着重于思维模式的引导与训练，但这个训练过程却整合在一个完整的故事体系之中。也正如《职场动物进化手册》一样，我们的故事是以寓言的形式来表达的，让我们学会像青蛙那样思考。在这里，青蛙的思考模式被确定为一个明确的思想背景，在此背景下突出潜规则的存在与运用。因此，书中的某些情节难免会出现一些夸张、压缩与扭曲，如果以此来对企业现状进行印证，就会得出非常令人沮丧的结论。同样的道理，书中的主要观点不是建立在空洞的一厢情愿之上，而是以系统内在的熵值数量为依据，所有的论证及推导，也是建立在这个基础之上的。与青蛙的思考模式相对应的，是恐龙的思维观念，这一观念隐含着一系列理想主义者的愿望与行为。当恐龙学会以青蛙的视角观察世界并进行思考的时候，庞大的知性思想才能够获得在潜规则泥潭中生存的最基本依据。本书的另一个侧面集中于权力管理的框架之上，对权力的要素进行数量分析，并导出相关的权力函数，相应地伴随着大量的权力运作案例。这些现实性的权力实操赋予了我们更多的寓言色彩，从而避免让我们从这些刀光剑影中错误地汲取一些负面的东西，诸如争权夺利，诸如玩弄权术，诸如勾心斗角，诸如不择手段等，尽管这些负面的要素是企业潜规则中的重要组成部分，但作者仍然对此抱有信心。

美国成功学大师命破仑·希尔说：“思维能够成就一个人，也能够摧毁一个人。”这说明思维的力量是巨大的。《杰出人士的9大思维突破》以朴实、通俗的语言从多角度、多侧面地介绍了大量古今中外杰出人士的思维突破，内容具体、翔实、说理透彻清晰，具有较强的启发性和激励性，对于今天渴望走向成功、成就杰出的人士来说，无疑是一笔巨大的财富和资本。

《不可避免的错觉：理性的错误如何控制我们的思维》旨在于揭示对一种下意识的最新科学的发现。它并不是心理分析所探讨的下意识或潜意识，而是常常隐含于我们认知领域中的错觉，可怕的是我们对此却茫然无知。通过研究梦、我们的抑制的、我们众所周知的情结、我们的失言、我们把想象的病症变成身体上真实的疾病的方式、我们的希望以及我们感觉以及我们感觉中所隐匿的不协调，等等，进一步丰富了心理分析的素材。相反，《不可避免的错觉：理性的错误如何控制我们的思维》中所处理的素材来自经济学教科书，证券交易所，企业董事会会议，临床诊断，左右公众意见的机构和选举的波动。——事实上，这些素材来自我们做出“不确定性”判断的任何时候。简言之，我们的例子几乎是来自任何地方、任何人和任何时候发现的现象。

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心胸狭窄爱记仇的人：心眼儿小，嫉妒心强，一点小事就记在心里，不经意的些许冒犯他会想方设法报复你。两面三刀背后使坏的人：轻易承诺又随意毁诺，你永远不知道他哪句话是真哪句话是假。不讲信用说话不算数的人：轻易承诺又随意毁诺，你永远不知道他哪句话是真哪句话是假。口风不紧到处传播小道消息的人：听见风就是雨甚至无中生有，专在背后说悄悄话，惟恐天下不乱。爱挑毛病遇事吹毛求疵的人：没事找事，鸡蛋里面挑骨头，并以此为荣，以此为乐。吹牛拍马以欺骗为能事的人：这样的人有真本事的少，但其假本事、歪本事的能量却不小。你可以蔑视他却不可以忽略他。只知索取不知感恩的人：你把心掏给他他也不会说你一句好话，稍有点出息更会把你晾在一边。心眼儿多特会算计的人：什么事都算来盘去，反复计算利益得失，善使诡计而不外露。只为自己打算且为此不择手段的人，这种人的共同特点是心黑手辣，不讲原则，不顾亲情，只要自己的目的达到了，什么事都干得出来。坏人虽不是社会的主流，但也无处不在，让你防不胜防。一个人立身于社会，处处与人争先固然过刚易折，一味严防死守也只能让自己与世隔绝。重要的是，要根据这九种人的不同特点，练就“刀枪不入”的防身术。这种防身术在复杂的社会生活中不以害人，专以自卫。其实，做到了以诚待人、以信交人、以善助人，就能堂堂正正地做人。我们既要活得安全，还要追求自在、快乐的人生境界。只要坚守自我，不被利诱，不为势趋，心中常燃一盏明亮善恶的明灯，我不设防，防线自存。

众所周知，创造性解决问题的技巧既没有种族之分，也没有国界之别，却为我们日常生活所必需。无论是科学家、工程师，还是学生、家庭主妇都能从这些技巧中获益。我们出版《创造性问题求解的策略》的初衷是讲述一些解决问题的方法，以及能启发我们解决问题的技巧，而这些方法或技巧适用于我们日常遭遇的各种类型的问题。有鉴于解决问题的技巧无处不在，我们非常高兴全世界的读者都能读到我们这本书。在这里我们由衷地感谢山西大学欧阳绛教授，是他的辛勤工作才使本书得以与汉语读者见面。希望我们所做的一切对汉语读者也是有用的，有提高我们解决个人问题或工作问题的技巧，同时也希望本书有益于整个社会。《创造性问题求解的策略》旨在帮助解题者提高他们的应变能力。我们知道，每个人都有这类或那类的创造性技巧，并且，如果他们经过有规律的锻炼，这些技巧会变得更加娴熟。《创造性问题求解的策略》为磨炼创造性问题求解的这些技巧提供一个框架。《创造性问题求解的策略》是为学生、毕业生、创业者或想要提高解题技巧的人写的。读者读了这本书，将能处理好错误定义的问题，并认准真正的问题，有效地洞察问题的实质，筹划稳妥的步骤，找出一个可以付诸实施的解法，然后对取得的成果作出评估。读者若能仔细探讨问题求解的方法，做好一系列由浅入深的练习，定能增强问题求解过程中的创造力。

《跟毛泽东学思维》的作者对毛泽东在言论及运用中所体现出来的有关思维指导理论、思维方法、思维原则以至思维策略与技巧进行了梳理，相信对每一个想提高自己思维能力的人都会有所裨益。毛泽东是一位伟大的革命家、政治家、军事家，同时又是伟大的理论家和思想家。这样一位历史伟人，其思维必然有其独到之处。实际上，毛泽东的思维无论在深度还是广度方面，都是常人难以企及的。他提出的许多超前的远见往往都使人们产生一种石破天惊的感觉，但这些远见都被其后的事实证明是正确的。可以说，用“致广大而尽精微”来描述毛泽东的思维特征是一点也不过分的。而且毛泽东一生都热衷于对思维指导理论、思维方法、思维规律、思维原则以致思维策略等思维方面问题的探究。对于这样一位具有非凡的思维能力和水平而又热衷对于思维问题进行研究的人来说，他所提出有关思维问题的观点、见解。不仅为思维宝库增添了许多新的东西，而且能给人以极大的启发作有。

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高明的思维，可以使事业和生活中的各种挫折、烦恼、障碍发生神奇的变化，绊脚石会变成垫脚石，风险会化为机遇，一重又一重的障碍可以变成一重又一重自我超越的阶梯……通过人们在思维过程中习惯于就事论事从自我的角度去分析问题，而立体思维者则不然，他们更善于从大局着眼，从宏观的高度寻找微观层面的问题解决办法。如果把人们习惯的思维层面作为平面层次的话，那么，立体思维者是站在更高思维层面上看平面层次上的问题，这样立体思维者的眼界、解决问题的途径自然要比平面思维者开阔得多。立体思维本身也是一种思维观念。在立体思维者眼中，没有什么问题是孤立存在的，他们总是习惯于站在一定的高度，把具体问题和许多与之具有相关的因素一同加以审视。大凡真正具有智慧的人，都不会在所谓的阴影或困境当中怨声载道，而是充满信心地从中寻找新的有利条件。