前言：“设计师”当然没有“导师”、“统帅”、“舵手”之类称号那么“神”，然而却更凸现出谋略的意味。毛泽东曾称邓小平是他请来的“军师”，而“军师”历来是管出谋划策的，如《三国演义》中诸葛亮那般形象。在中国人的词典中，“谋略”本就出自“计谋”，而“设计”几乎可以等同于“谋划”。中国人相信成事在天，而谋事却在于人，可见谋略是要靠人去设计的。邓是“总设计师”，他所设计出来的谋略，自然不是一般的雕虫小技。邓获得“总设计师”的称号，是在75岁高龄以后。邓领导了中国的“第二次革命”，把中国从混乱引向大治，从崩溃的边缘引向繁荣昌盛。神州一改旧观，世人为之瞩目。“第二次革命”所遇到的困难及所取得的成就，一点也不亚于第一次革命，而成就和困难的对比值，正是邓公谋略智慧的神通所在。邓公的谋略和毛泽东相比，当然稍逊风骚。邓一生三次被打倒，毛却只受过一次。然而邓却能够成功地实现三蹶三起的奇迹，而且一次比一次更辉煌。邓曾经风趣地对一位美国影视朗星说：如果对政治上东山再起的人设立奥林匹克奖的话，他是有资格拿到金牌的。这其中，除了毅力和胆识，当然更需要谋略和智慧。邓和毛无疑有许多相似之处。毛一生选过三次接班人，邓也选过三次。但历史证明，毛泽东倾其毕生智慧无法解决的难题，邓却顺利地解决了。毛泽东在退居二线以后曾发生“大权旁落”的危险。邓一直没有当过第一把手，哪怕是在他处于权力顶峰的时候。然而他却有办法牢牢掌握中国这艘巨轮前进的航向，因此德国前总理施密特得出结论：邓小平“是最成功的政治家”。“他身材矮小，可能是这个伟大国家的领导人中间最矮小的一个人。但是如果在国家领导人排列站队时，可以肯定，他不是站在最后，而是站在最前面”。——这是一位德国驻华大使对邓小平的观感。赫鲁晓夫则有切身体验，他曾经对毛泽东说：“你们的小个子难倒了我们的大个子”。在中国共产党的领袖群中，无论是胆识还是智慧，只有邓小平能够和毛泽东相比拟。周恩来50年代纵论天下英雄，曾坦率承认他不及小平：小平的工作方法是“举重若轻”，而他则是“举轻若重”。举轻若重，日理万机，是一位共和国总理应具的特色。举重若轻是典型的统帅风格，在这一点上，“总设计师”与“伟大领袖”没有区别，只是更善于“设计”罢了。邓小平的许多“设计”是独具匠心的。例如“拨乱反正、正本清源”，“对内改革、对外开放”，“党政分开”，“政企分开”...[更多内容]

《三国智谋应用（修订版）》精选了《三国演义》中的四十多个有典型意义的智谋故事，分别予以评析。在每一类智谋的后面，选出若干相关的实用例子加以说明。例说部分，所选计谋涉及从政、治世、作战、理财、外交、爱情、经商、为人处世等社会生活的各个方面。人们可从成功经验与失败教训中得到正反两方面的教益。《三国智谋应用（修订版）》自从一九九九年问世以来，已重版十多次。现重新修订，更换了全新的图片，增添了新的内容，使之更加精美。《三国演义》是一部谋略的经典之作。三国时期，出现了许多谋略大师，如诸葛亮、司马懿、曹操、周瑜等，他们把谋略艺术运用得十分出色，取得了辉煌的成就。从而展示了人类的智慧。

在人生中，人们往往有着数不尽的选择等着我们做决定，但却对如何做选择也存在着相当多的困惑。鱼和熊掌不可兼得，这是生之为人的烦恼和遗憾。 一位成功学家曾说：一般而言，人们都能处理日常的事务，却不能做出正确的人生选择，人们往往是自我过度分析、拖延、完美主义等等毛病的受害者。因为保持现状安全是人的基本态势和惯性使然。自然，如果不能正确的选择人生，你面临的将是失败大于成功的人生。目录 1 选择决定命运2 谁快谁就赢3 最清楚自己的人4 哪里没有佛5 沉睡的大卫6 没有第二次选择7 机不可失，时不再来8 姜子牙与机遇9 不靠投胎靠奋斗10 错误的期待11 “我的”12 荣与枯13 机会只能靠自己创造14 要用点儿心思15 把握看不见的机遇16 梦中的圣贤17 立即行动18 不放过小机会19 机遇青睐有准备的人20 祝福21 坚持22 命运23 适应的结局24 现在就是成功的良机25 从容面对选择26 选择决定幸福27 生命倒计时28 心境与快乐29 选择幸福的漂亮鱼30 弱者回首就变强……

本书将教给你一些开发智力的方法。这些方法都是从当代名词顶尖的成功人士的经验里提练习出来的，是极具科学性的。你可以从中了解到该如何：争取到更好的工作得到更多的薪水；成功地做生意；让你的销售量突破新高；管理那些桀骜不逊的人；洞察那些政界的高层人群；在不同的领域成为人所敬仰的专家。接触这本书，你会惊喜地发现一条令人兴奋的新的通向幸福和成功人生的途径：1、增强记忆力；2、更快地学习；3、更快地阅读并记住更多的内容；4、更容易地处理数学问题；5、快速地解决不同的问题；6、增强你的创造力；7、更好地把握住你周围的人；8、更深刻地理解你所看到和听到的东西；9、成为十个更有见识的人。科学家证实，人脑的利用率不足10％，人脑存在大量智慧潜能细胞，不去激活、不去利用将永远被浪费掉了。本书介绍的这种力量能激活你脑部的潜在细胞，为工作学习增加双倍功效。

谋略思维是制定谋略时运用的特殊思维方式与形？健Ｌ致勰甭运嘉紫纫私饽甭缘暮逵胱饔谩Ｎ颐茄芯磕甭运嘉剐枰私饽甭栽谙质瞪钪械牡匚弧⒆饔糜氡匾浴４送猓甭缘闹贫ㄊ窃谝欢甭运枷胫傅枷陆械模厝淮懈髦帜甭运枷氲奶卣鳌Ｄ甭灾贫ㄓ挚梢跃啥嘀滞揪叮韪髦炙嘉绞接胄问剑钊缏呒嘉⑿蜗笏嘉⒛７滤嘉人嘉绞剑伎梢栽谥贫甭灾蟹⒒佑幸娴淖饔茫踔猎谀承┠甭孕纬芍衅鹁龆ㄐ宰饔茫撬亲魑ㄓ玫摹⒁话愕乃嘉绞讲⒉皇悄甭运嘉闹魈濉？

圣贤们留下的精神财富取之不尽，由此，这套分为六册的“圣贤论书系”尤为注重圣贤思想与这个激进的时代的有机融合。编者精心地选择了处世、修养、诚信、御人、治学、谋略等六个方面的内容，系统地将圣贤们历久弥新的东方式智慧展现在读者面前，旨在集中国圣贤思想精髓之大成，相信每个人倘佯其间，都会因各自背景与经历的不同而有深切的彻悟。关于处世与修养，圣贤们留下的言论是最多的，它们对中国人的影响无所不在，而且这种影响将会延亘下去；关于诚信，圣贤们的论述也远远超出了道德范畴，而将机敏与智慧纳入其中，其目的无非是为生存而做出最理智的选择；关于御人，圣贤们告知后人的选才与为才之道不仅指明了才识的不可或缺，也深藏着如何展露自我价值的机巧；关于治学，当人们把王国维的“治学三境界”奉为圭臬时，不由地惊服古人治学的严谨与勤奋，并不断地以此鞭策自已；关于谋略，永远是传统而又新鲜的智慧行为，圣贤们从自身生存实践中创造出的生存谋略不仅适用于当时那个时代，也成为后人的智慧宝库，神秘而充满制胜的力量……本书在尊重原著的基础上，以白话文的形式进行了编译，并于每位圣贤的第一篇文章旁对其进行了简介，目的皆在于拉近读者与圣贤们的距离。我们当然需要超越理性崇拜和实践模式崇拜的思想者，但作为普通人，我们最需要的莫过于精神的提升与圣贤的点醒。“大音”于耳畔，我们从中所获得的助益是不言而喻的。

借势而起之计，指靠外力而成事。我们知道，不是每一件事都是你想做就能做成的，有时你越想做成反而越做不成。原因之一是你还没有足以控制它的能力，二是你还不能摸清它的特点。聪明人能够在“借”字上下功夫，积极主动地去寻找“跳板”，力图凭此跃起，达到自己想要的高度。在实际个案中，一个善于借势的人，总能以最小的付出获得最大的回报。 做任何事，都力戒莽撞，应多摸透对方心思之后再行动，这样可以增加成功率。怎样做到这一点呢？首先要把自己变成一个“侦察专家”，多方面看、走、问、想，运用排除法，把对方的信息过滤一遍，最重要的留下来，然后再反复验证几遍，即可。与对手较量，这种“摸透心思术”极为重要——是知根知底的推一手法。 忽明忽暗，闪烁不定，这是一种灯火阑珊的感觉。做人办事也存在这种现象。你可明，也可暗，你可暗，也可明，关键要看你心中何所思。通常看来，“包裹术”常给人造成一种深不可测之感，其中隐含着许多忽明忽暗的道理，可让人随时变被动为主动，从而起到“翻盘”作用。 矛和盾的相应关系，简单明了。人与人之间不可能完全透明，总存在一些隔膜，甚至是一堵墙。这必然会导致防身术。防身即防心，防心即防人。在这个世界上，小人是可怕的，他们虽然不能“下猛料，”但能以“软功夫”伤人。只要你提防住此类人，至少就解决了防人的大部分问题。 可以看到，各种锦囊妙计，历数不尽，但大体则常有。本书的切入点就是“锦囊妙计”四字，力图从比较新的角度去分析做人办事时隐藏的种种学问。希望明眼者鉴之。

《孙子兵法与军事谋略》以军事战争为实例，特别以“评析”的形式对《孙子兵法》原文所揭示的深刻智慧做了阐释，并描述了军事谋略对《孙子兵法》的灵活运用。

本书分为上、中、下三册，文章中除对各计进行了解详细的讲解外，还进行了具体分析及列举了其在实际运用中的相应例子。以清晰、灵活的方式再现了三十六计在古今中外的应用。

本书选译了从汉魏至明清历代机巧智谋题材类的文言笔记小说近二百篇？锨逦姆从沉苏饫嗵獠男∷档姆⒄寡荼涔獭？本书前言特色及评论文章节选