水泥生产组织与管理

　　《水泥生产组织与管理》为山西职业技术学院国家骨干高职院校建设项目——“材料工程技术专业及专业群建设项目”成果。《水泥生产组织与管理》根据“材料工程技术专业（水泥方向）培养方案”中的“水泥生产组织与管理”核心课程标准编写而成。以新型干法水泥企业基层管理岗位工作任务分析为依据，全书共包括7个项目、21个任务，分别对接水泥企业技术开发管理、班组管理、质量管理、能源管理、现场管理、安全管理、环境管理等企业实际工作岗位及内容，以满足相关专业学生从初级岗位开始的职业发展需要。《水泥生产组织与管理》可作为高等职业院校材料工程技术（水泥方向）、无机非金属材料等专业的教学用书，也可供水泥生产企业“组织与管理”岗位培训参考。

暂缺《水泥生产组织与管理》作者简介

项目1 技术开发管理
任务1．1 技术研发管理
任务1．2 产品品种调整及开发
任务1．3 工艺系统优化
项目2 班组管理
任务2．1 班组长职责、权限及日常管理
任务2．2 做优秀班组长
项目3 质量管理
任务3．1 质量管理体系的建立
任务3．2 产品质量检验管理
任务3．3 原材料、生料、熟料及水泥质量管理
项目4 能源管理
任务4．1 实施能源管理体系
任务4．2 能源计量管理
任务4．3 能源统计与能耗限额管理
项目5 现场管理
任务5．1 现场管理实施
任务5．2 岗位及岗位职责
任务5．3 生产准备
任务5．4 6S活动
任务5．5 调度管理
项目6 安全管理
任务6．1 安全教育及培训
任务6．2 安全操作规程编制
项目7 环境管理
任务7．1 熟悉环境保护政策及相关法律法规
任务7．2 排污申报及核算
任务7．3 实施清洁生产
附录
附录1 中华人民共和国产品质量法
附录2 中华人民共和国节约能源法
附录3 能源管理体系要求（GB/T 23331-2012）（节选）
附录4 中华人民共和国安全生产法
附录5 中华人民共和国环境保护法
参考文献