求职/面试
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今年,我们毕业郝闯等编选本书记录了来自北大14个院系42位2004级毕业生的求职经历。他们来自不同院系,拥有不同的背景。有些凭借优秀的学习成绩,丰富的实习经历,难得的海外学习机会等颇有竞争力的条件找到了满意的工作,更有一些凭借着一次次面试的锤炼,一次次深刻的反省与定位最终沉埃落定。从他们的文字中,我们看到了一群年轻人对他们曾经走过的大学生活的认真的回顾,无论是得与失,兴奋与沮丧,成绩与不足,都会给求职路上的我们以深刻的启迪,对那些正在规划着自己的大学生活的同学们更有着深刻的启示。就业市场的不景气已经成了当今社会的一个焦点问题,市面上指导高校学生求职的书籍也渐渐多了起来。然后,《今年,我们毕业》的出版,还是让我们眼前一亮!这本书是由北大毕业生自发组织编写,由许智宏校长亲笔作序的求职类纪实性文学。他们的文字,没有说教,没有成型的理论,有的是对生活的记录与思索。从字里行间,我们可以看到,他们是如何从大学的教育中汲取养分,逐渐提高自己各方面的能力的;我们也可以看到,他们在求职过程中是如何从最初的惴惴不安走向后来的胸有成竹的;我们甚至还可以看到,他们是如何准备面试的每一个细节以及如何应对面试官的每一个问题的。
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关键对话(美)科里·帕特森(Kerry Patterson)等著;孙玲译;孙玲译最关键的时候,最佳的沟通方式你一定遇到过下列情况:·向上司提出人精心设计的方案,却被泼了一头冷水·要求下属加班,下属以沉默相对抗·和家人谈“开源节流”的问题,他却只当是耳边风·要邻居遵守公德,对方依然我行我素·要你的另一半浪漫些,对方却还是像根木头一样·请朋友还钱,朋友却总是找各种借口推托当你遇到这些情况时,你是沉默以对,还是尖刻地批评,抑或拍案而起?别觉得灰心丧气,因为大部分人都和你一样,在面对难以解决却又会对生活产生重大影响的“关键时刻”,不是张口结舌不知如何应对,就是以强硬的方法解决,却在对方心里留下不愉快的阴影。现在你不必烦恼了,《关键对话》将帮助你以四两拨千斤的方式,利用各种沟通技巧,解决生活中难以应对的各种问题,成就无往不利的事业并拥有更快乐的人生。本书详细剖析了人们在沟通上常的盲点,并提供了许多立竿见影的谈话,倾听,行动技巧,辅以丰富的对话情境和累松幽默的小故事,帮助读者以最迅速的方式掌握这些技巧。说的切中要点,让对方清楚知道你的看法,是一种能力,说的圆满得体,让对方自动反省,是一种智慧。运用本书提供的技巧,不论是多么难以应对的局面,你都能够以事半功的效率轻松面对。
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狐狸信条与穿山甲法则谭一平著当秘书就得用这种细心和敏感,观察和了解领导。要了解领导,就得细心观察领导的日常工作,如他每天见了哪些人,打了哪些电话,批了哪些文件,又如在约见客人时,先后顺序的安排,谈话时间的长短,说话的口气,关注的问题……通过这种仔细的观察,你就能慢慢地了解领导,知道他内心真正在想些什么……由于要保证公司领导有足够的时间和精力来处理公司的一些战略问题或核心问题,秘书有一项重要的日常工作,就是像块纱布,过滤一些来找公司领导的电话、客人或文件。因此秘书就变成了一座各科室与公司领导之间的桥梁。正因为是桥梁,宽度有限,偶尔出现拥挤堵塞现象就是难免的。俗话说“伸手不打笑脸人。”当领导发火时,你赶紧主动道歉,就等于你已经举起了白旗,对方还忍心对准你开枪?总之,先把领导的怒火压下去,把一场可能发生的风暴消弭再说;如果自己真的比窦娥还冤,然后再想办法为自己申冤也不迟。当时不管你怎么解释,领导肯定认为你的“解释”都是在“推卸责任”。对于秘书来说,工作经验是最宝贵的东西。工作的时间越长,见的世面越多,遇到的问题越多,那么,她积累的经验也就越多。经验多,办事的能力就强。这是欧美公司的老板喜欢用年纪大一些秘书的原因。对于一些年纪比较大的领导来说,与自己一起工作多年的老秘书,就像他的老花眼镜一样,式样可能有些陈旧,但离不了,也换不得。
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形形色色的礼仪与禁忌吴洪英著通过本书这个“显示屏”,你将观赏到古今中外男女老幼的为人处世、待人接物和生活态式:从求子、命名到抓周、洗礼,妙趣横生的诞生礼仪让你目不暇接;从度戒、割礼到冠笄礼、坚信礼,五光十色的成年礼仪会会令你眼花缭乱;从订婚、嫁妆到教堂婚礼,五彩缤纷的结婚礼仪令你怦然心动;从守丧、致哀到火葬、天葬、五花八门的丧葬礼仪会使你视野大开;从挤眉、弄眼、碰算到握手、拥抱、接吻,千姿百态的见面礼仪将使你获益匪浅;从敬酒、劝酒到饮鸡尾酒、吃西餐,情趣盎然的宴请礼俗会使你心驰神往……。朋友,请到这个“显示屏”前来,愿它能博你一笑,能解你一惑。
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我所亲历的三次国共谈判余湛邦著;余永燕修订本书是余先生根据亲身经历写成的,具有很高的史料价值。本书通过对张治中将军在国共谈判中的作为以及他同蒋介石、毛泽东、周恩来等人物交往的描述中,很好地反映了张治中的政治态度和立场。本书虽然有相当一部分已经在国内外书刊上发表过,但由于是亲身经历,为独家材料,对我们了解中国现代历史上几次重大历史事件的内在进程,仍有积极意义。
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下一个轮到你(美)埃勒瑞·萨姆森(Eleri Sampson)著;傅兴潮译衣着打扮、言行举止,决定着人的面缘。渊博的知识和娴熟的技能固然重要,却因不良的外在形象和考虑欠佳的举止,而使蹒跚起步的事业毁于瞬间。驰名形象设计大师指点迷津,让你显示出独特的风采和才干。在面试、演说、谈判以及面对媒体时都精彩!也许你快大学毕业,面临着第一次去求职;也许你刚刚踏上新的工作岗位,正踌躇满志,也许你的老同学们都一个个当上了处长、经理,?约喝椿故强圃币幻灰残砟悴恍腋赵谑乱瞪习芡耍贝卣裥鄯纭?当今社会,一个人的形象远比人们想像的更为重要。那么,如何给人留下你良好的职业形象?在此问题上,作者本人曾给千百人指点迷津、出谋划策,多年来积累了相当一些树立专业形象的经验。现在,她将这些经验归纳成101个“绝招”,并写成文字,形成了这本薄薄的书。
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这种事,不必老板交待麦迪著要成为一名优秀工作者,你无需高IQ、非常强的自信或者圆滑的社交技巧,事实上,你只需改进你的工作策略。这本书提供给工作者一份蓝图,让大家知道该怎样掌控工作和行动的主导权,该怎样达成所追求的成效,并在工作中引导别人这样做。一位聪明的员工具备了主动性,他就能采取直接的、重要的行动为公司获得收益和取得市场的成功。《这种事,不必老板交待》一书揭示的就是职场上这一重要法则:身为员工,凡事要积极主动,该做的事马上去做。依照这条法则,不管我们在哪家公司上班、担任什么职务,我们都能发挥自己的影响力,替自己创造机会。本书提出的建议简单、具体。它告诉你该怎样掌控工作和行动的主导权,该怎样达成所追求的成效,引导你在工作中做出更多的贡献,也能让你从工作中获益更多。
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演讲语言技巧与实践唐树芝著基于对社会、人才、口才内在关系的理解,2001年上半年,由湖南师范大学出版社策划,长沙大学唐树芝教授担任主编,湖南省旅游局副局长袁新华担任副主编,编写了一套语言技巧与实践丛书。丛书从语言技巧的视角切入,立足实践,以驾驭实例的方式,循序渐进地全面地促进技巧向能力转化。阐述力求简明、精当,举例讲究典范、时新。
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礼仪与中国文化顾希佳著编辑推荐:本书是《中国文化新论丛书》中的《礼仪与中国文化》分册。该书讲述了礼仪的起源与演变,从历史的角度及现象入手,深入细致地探讨了千百年来礼仪对中国文化的影响。本书内容全面,图文并茂,资料翔实,融知识性及可读性为一体,颇值得一读。