装饰工程施工组织与管理

　　本书包括基础认知、施工前准备、施工过程管理、竣工验收收尾四个大部分的内容。其中基础认知包括项目、组织、管理，装饰工程施工对象及任务，装饰工程的特点，装饰工程项目管理，行业相关制度，项目招投标。施工前准备包括组织准备，知识准备，技术准备，材料准备。施工过程管理包括职业健康和安全文明施工管理，进度管理，成本管理，质量管理，合同管理，信息管理。竣工验收的施工项目必须具备规定的交付竣工验收的条件。

　　刘美英、蔺敬跃从事艺术教学十余年，教学经验丰富。

基础认知
一、项目、组织、管理
二、装饰工程施工对象及任务
三、装饰工程的特点
四、装饰工程项目管理
五、行业相关制度
六、项目招投标

第一部分：施工前准备
第一章、组织准备
第二章、知识准备
第三章、技术准备
第四章、材料准备

第二部分：施工过程管理
第一章：职业健康和安全文明施工管理
第二章：进度管理
第三章：成本管理
第四章：质量管理
第五章：合同管理
第六章：信息管理

第三部分：竣工验收收尾