《读懂你身边人的心理》从人的外貌、言语、举止、交往、生活、工作、爱好等各个方面的细节来阐述一个人的内心变化和性格特征，观人于咫尺之间，识其人而知其本！人是随时会改变的，没有什么固定的模式可以彻底了解一个人，但是一些共性的东西是大家有目共睹的，就让我们一起来学习，从细节方面掌握对方的心思吧。

《与人交往你该怎么办》收集了101个这样的案例，这些案例涉及到学生人际交往中的各个方面，请青春期教育专家进行具体的分析和指导，帮助未成年人正确看待、处理与同学、老师、家长以及社会上各种人的关系，知道在遇到一些人际关系的问题和困扰时，应该怎么办。人际交往是未成年人生活中十分重要的内容，也是一种能力、一种素质。能否自如、恰当地处理好各种人际关系，直接影响到学生的生活质量，影响到他们的学习和成长。然而，由于中小学生涉世不深，心里还不够成熟，他们在日常的人际交往中会遇到各种各样的问题和困惑，有时，这些问题和困惑还会酿成比较严重的后果。

一个人要能以淡泊的心态宽宽容世上的一切，不居功自傲，也不愤世嫉俗，不得意忘形，也不顾影自怜。理智从容地对待名和利、得与失，固守做人的尊严，保持一颗正直坦荡之心，自然就能省却很多无端产生的失意和烦恼。此时，你的人生也就达到了淡泊悠然的自在境界。

《做人的N种技巧》将教您为人处世的技巧、取悦别人的技巧、与别人沟通的技巧、与朋友相交的技巧、打拼职场的技巧、修身养性的技巧、保持低调的技巧、忍耐与宽容的技巧、得到与失去的技巧等N种做人的技巧。在复杂的社会中药生存、要发展就必须要学会“做人”，必须掌握做人的技巧。不谙此道者，必然处处碰壁，一事无成！

在学科知识交叉渗透、带头学科加速更替、研发周期日益缩短的今天，科研团队已经成为世界各知名大学最具创造力的“科研组织细胞”。然而在中国的大学里，科研活动却长期处在“单兵作战”为主的状态，“创新团队发展计划”只是到近年来才得以推行。中国的大学应当如何迅速加强科研团队的培育，以便在科研上尽早赶超世界一流大学，已经成为学者们热切关注的重要课题。《大学科研团队的培育研究》以现代系统理论和博弈论为思想指导，在阐明科研团队概念、组织特性的基础上，结合中国大学科研组织的现实，对大学科研团队的培育问题进行了较为全面的探讨。通过定量研究和定性分析，《大学科研团队的培育研究》得出了以下主要结论：首先，在探讨创新思维本质的基础上，提出了研究者个体创新能力的数学模型。根据诺贝尔奖得主获奖成果诞生时的年龄分布对模型进行检验表明：（1）模型是有效的，且精度较高；（2）个体的核心知识储备随年龄按Logistic曲线增长；（3）个体的创新能力随年龄呈“钟形”曲线变化。本文在建模研究所获得个体创新能力函数的基础上，又进一步导出了在两人合作的情况下科研团队的创新能力函数，从数量上阐明了科研团队的创新能力何以超越个人。其次，在理论分析和现实调查的基础上，揭示了影响大学科研团队创新业绩的主要因素、及大学科研团队的生成条件和生命周期。在中国的大学里，要提高科研团队的创新业绩，就必须抓住团队内部沟通、团队角色匹配、学术带头人水平等主要影响因素开展工作；要促进科研团队的生成，就必须消除院系组织壁垒，改善学术带头人的培养，革新成果署名方式，健全团队分配制度；要促进科研团队的成长发展，就必须尊重其发展规律，分阶段、个别化地开展科研团队培育工作。再次，在博弈模型分析和调查研究的基础上，提出了有助于大学科研团队生存发展的分配制度、职务发明专利归属制度、科技奖励制度的理想模式及提高科技成果转化敏捷性的体制改革举措。如果中国的大学能够切实解决科研体制上的现存问题，创设适宜于大学科研团队生存与发展的制度体系，将极大地焕发大学科研团队的生机活力。最后，《大学科研团队的培育研究》在理论分析的基础上，结合中国的大学的实际，有针对性地提出了加强以创造人生、以人为本、天人合一为主要内涵的人文精神建设，加强以学术批判、实事求是、创新超越为主要内涵的科学精神建设，以及加强以携手共进、学术民主、见利思义为主要内涵的协作精神建设，将极大地促进大学科研团队的持续、健康发展。

《社交活动基本知识》为贯彻实施《全民科学素质行动计划纲要》而作。全书内容共分12章：总论，自然与自然科学，社会与社会科学，综合与交叉科学，发明和创造，实践和工作，学习和教育，研究和探索，生活和环境，人生及其准则，人际交流及其规则，人的自由和宽容与社会和谐发展。《社交活动基本知识》既可做教材和参考书，又适合各年龄段、各层次读者自学。对广大读者而言，该书既是深入学习的入门和基础，亦是广泛涉猎的导引和指南。

圈子是一种文化。时下人们把从事相同职业或是有相同兴趣、爱好的人划分在某一个范围里，美其名曰“圈子”。“圈子”似乎无所不包，无所不有。任何一种特征，比如职业、品位、爱好、特长、个性、收入，甚至年龄、性别，都可以组成不同的圈子。比如“娱乐圈”、“影视圈”、“文化圈”、“股民圈”、“彩民圈”等等。人生就是从一个圈子跨越到另一个圈子的过程，你无法也不能只满足某一个小圈子。甚至可以这样说，任何一个圈子仅仅能够抚慰和治疗你一时的疲劳和创伤，圈子为你提供的能量只有片刻的推动作用，你必须不断地从一个圈子进入到另一个圈子，不断地汲取更多更大的圈子力量，这样才能顺利地驶向自己的理想彼岸。而过于迷恋和停留在原来的圈子里，则很可能阻碍我们去面对真实的世界。走出自我的小圈子，融入社会的大圈子。用圈子编织你的未来，用圈子圈住更多的机遇与辉煌。

大千世界，芸芸众生。无论一个人的地位是高是低，事业是大是小，身份是显是微，一个人的魅力如何，关键看“大气”与否。什么是大气？大气是一种纳百川、怀日月的气概，一种从容大方、自然天成、胸有成竹的气量，一种成熟宽厚、宁静和谐的气度。具体地说，大气就是拿得起放得下，说话办事干脆利落，具有君子风范。大气就是有宽厚博大的胸怀，还有小事不计较大事不糊涂的雅量；大气就是让人感觉到你有堂堂正正、坦坦荡荡、信得过靠得住的人格魅力。大气会让你有着幽兰的清雅、竹子的气节、松树的风格、寒梅的傲骨；大气会让你在人生的路上走得挥洒自如、稳健持重；大气会让你有大山的浑厚、大海的渊博。总之，做人要大气，这是成大事的根本。

在《说话要动脑 办事要用心》中，我们不光把一些说话技巧、办事诀窍告诉读者，更重要的是，我们把说话办事过程中需要思考和注意的问题以及有可能被忽略的问题都一一给读者开列出来，以培养读者说话办事时动脑用心的能力。比如，我们说，要想让自己的话更有效，就一定得说话在理。这个道理人人都懂，但我们的目的不是让你懂得这个道理，我们要做的是教给你如何能够把话说在理上，如何让有理的话听起来更具感染力，这才是我们的目的所在。说话是这样，办事也是同理。在列举一些关于办事诀窍的内容的同时，我们会巧妙地传达给读者这样一个理念，那就是在自己办事的过程中，一定要抛开自己以前不太妥当的办事习惯，用心去体会一些办事诀窍的妙处，然后在实际操作中加以灵活运用。

小人可恶可恨，困扰着我们的工作和生活。我们研究小人，是为了辨识小人，找出智胜之策，以免小人继续扰乱我们的正常生活。《智胜你周围的小人》选取大量实例，寓智慧于实例之中，告诉你如何去辨识小人、驳斥小人、揭露小人、制服小人、避让小人、分化小人、妙用小人、计击小人、智胜小人。