大成若缺，其用不敝。大盈若盅，其用不穷。躁胜寒，静胜热，清静可以为天下正。官场、商场、战场、情场……身居其中的人总会有磕磕绊绊，有的人处处碰壁，干什么都不顺，而有的人却总是春风得意，一顺百顺。很多人把这归结为命运捉弄人，其实是能否精通人脉之术而已。人脉圈中亦有规则，在一个已经定好的规则下做事，如果有人未经他人认可私自修改了其中的规则，即使他修改得再完美，也会被其他人反对、嘲笑。不然的话，那些画蛇添足的人怎么没有得到其他人的认同呢！企者不立，跨者不行。自见者不明，自是者不彰。自伐者无功，自矜者不长。其在道也，日：余者赘行，物或恶之。故有道者不处。要想修炼成圆融无碍的人脉交际高手，就要深晓：行为上，识为先；藏者盛，舍者得；曲为聪，止为智；忍为要，厚者成；信者无敌。也许你正在郁闷，不满意于自己目前的工作和生活状态，感觉自己无所作为，一事无成，或是才华得不到别人的认可，没有施展的机会；也许你真的应该抱怨和悲伤——生来没有个富爸爸，既没有显赫的背景，又没有幸运地娶到富家女或嫁入豪门；也许你感觉看不到自己生活的希望在哪里，自己该如何前行。那么，你是不是此生就真的没有成功的机会了呢？绝对不是！只要你具有常人的智商，就可以抓住改变命运的第三个机会一——人脉存折。

要能在适当场合展现出深谙礼仪的优雅，除了行为上的规范之外，丰富的常识更是礼仪的内涵。缺乏内涵而只是谨守规范，虽然没有失礼的主行，却也不免给人太过拘谨而难以亲近的感觉。《国际礼仪》在礼仪规范之外，更以专题方式来介绍相关的常识，例如酒的世界、认识社会交舞、认识名牌等，均是十分实用而且能使你在国际社交场合中轻松融入众人话题的常识。旨在使读者不仅是外在表现合于礼仪规范，而且能充足的知识应用于言行之中，自然展现出自在而优雅的礼仪典范。国际礼仪涵盖层面甚广。

北京大学光华管理学院举办的“中国企业论坛”邀请了国内外经济界的著名学者，讨论企业管理最前沿的问题，既有宏观的诸如体制改革问题，又有微观的比如经理人薪酬设计问题。“中国企业论坛”是会员制的封闭论坛，不对外开放。每家会员企业参会人员最多不超过三人（包括总裁和副总），论坛的核心会员企业包括华远集团、万通集团冯仑、首创集团、华润集团、万科股份有限公司、李宁体育用品有限公司、联想集团、北大青鸟等国内一流的企业。“中国企业论坛”的专家队伍阵容强大，包括来自北京大学光华管理学院、长江商学院、中国政法大学、香港科大的知名教授，此外还邀请了哈佛大学、耶鲁大学、加州大学伯克利分校、宾西法尼亚大学沃顿商学院、美国明尼苏达大学卡尔松管理学院的著名学者以及IBM、花旗银行等企业的高层担任演讲嘉宾。“中国企业论坛”每次研讨的主题都是根据学科前沿和会员企业普遍关注的现实问题精心选定的，至2003年底为止，论坛研讨过的主题包括：公司治理结构的理论与实践；企业高层管理人员的薪酬设计；企业所有制改革；市场与政府的关系；全球化时代的战略设计和绩效考核；企业的核心竞争力与品牌；企业多元化与专业化；社会信任与企业成长；技术进步与管理创新；中国背景下的企业领导行为与艺术；从历史看管理与组织。本套丛书收录了该论坛两年来的精华内容，分为三册，各册分别为《体制与效率》、《管理与竞争力》、《激励与领导艺术》。这套丛书的出版使得普通的读者能够具体而微地了解到企业管理最前沿的话题、国际一流学者对这些前沿问题的精辟分析、以及国际国内顶尖企业对企业管理中具有共性的问题的不同解决方法。

本书主要内容包括：世界棋局与中国棋谱、东北政坛地震、百万富翁的理财观念、爱情拒绝物化、都门谪居录、没有基准的优异、舍弃荣耀等。

国内现在有上万种讲如何销售的书籍，有从细节层面讲技巧的，有从宏观角度把握销售的系统流程。细节好，系统也好，如果没有一种思想贯穿其中，那销售还只是销售层面上的销售，滑能把握其内核的东西，就像佛家所说的：得其形而忘其神。因此，就“销售”这个词来讲，大管是大营销战略还是销售人员与客户之间的面对面销售，就应该把握一种思想，在这种主导思想的指导下再运用其中的技巧这种思想就是攻心。因此，也就有了刘一秒老师的这本《攻心销售》的横空出世。《攻心销售》一书提出了销售要从攻心开始的思想，刘一秒老师提出：销售要从攻心开始方能有所成，而在攻心的过程中，要特别把握好五颗心：相信自己、相信产品、相信顾客相信你、相信顾客现在会需要、相信顾客使用完后会感激你。这五颗心，贯穿于销售的全过程当中。在销售的过程中，不管是初次拜访阶段党政军是产品介绍阶段，或者是最后的成交阶段，都要以这五颗心为主导，牢牢抓住攻心的思想，再运用销售过程中的一些技巧，便可以很快获是客户的心，从而达成销售。

本书包括处理好与上级的关系、处理好与下属的关系、处理好与商界的关系、处理好与爱人的关系、处理好与同乡的关系、处理好与同学的关系、处理好与邻居的关系、处理好与亲戚的关系等内容。

其实孟子不只是个思想家，还很懂得说话技巧和艺术呢！为了让当时的人了解并接受他所要传达仁德和义行，他可是煞费苦心的说了很多小故事，譬如大家都耳熟能详的（以五十步笑百步）、（缘木求鱼）……可是孟子精心所想出来的呢！ 希望能对当时君王有所启发，只可惜时不我与。您是不是也想偷偷学习孟子的说话技巧，做个现代说话高手呢！ 说到“孟子”，脑海中是不是浮现那个一手抚着胡须，一手捧着孔子著作，嘴里还频频念着“予岂好辩哉？”的老先生呢？以一身学识与犀利的言词，为儒家学说四处奔走，鲜明印象让这位振臂疾呼的老人，辩才无碍的形象栩栩如生。当古代儒家哲学大师遇上现代人生哲学导师，又会激发什么样的火花呢？且看傅佩荣教授如何诠释孟子。

由程德培主编的“名家推荐2004年度最具阅读、观赏价值”的文学作品年度选本，共有短篇小说、中篇小说（上下卷）、散文随笔、人物印象、演讲谈话、中外影片七种。 由50余位知名作家、编辑、评论家及学者联手推荐的“最具阅读、观赏价值”的年度作品，体现了更为宽泛的阅读眼光和审美趣味。如“人物印象”卷，所记人物有邓小平、杨西光、施蛰存、孙犁、常香玉、梁思成、贾植芳、康同璧等。“最具观赏价值中外影片”卷是本年度新推出的选本。

北京大学光华管理学院举办的“中国企业论坛“邀请了国内外经济界的著名学者，讨论企业管理最前沿的问题，既有宏观的诸如体制改革问题，又有微观的比如经理人薪酬设计问题。“中国企业论坛”是会员制的封闭论坛，不对外开放。每家会员企业参会人员最多不超过三人（包括总裁和副总），论坛的核心会员企业包括华远集团、万通集团冯仑、首创集团、华润集团、万科股份有限公司、李宁体育用品有限公司、联想集团、北大青鸟等国内一流的企业。“中国企业论坛“的专家队伍阵容强大，包括来自北京大学光华管理学院、长江商学院、中国政法大学、香港科大的知名教授，此外还邀请了哈佛大学、耶鲁大学、加州大学伯克利分校、宾西法尼亚大学沃顿商学院、美国明尼苏达大学卡尔松管理学院的著名学者以及IBM、花旗银行等企业的高层担任演讲嘉宾。“中国企业论坛”每次研讨的主题都是根据学科前沿和会员企业普遍关注的现实问题精心选定的，至2003年底为止，论坛研讨过的主题包括：公司治理结构的理论与实践；企业高层管理人员的薪酬设计；企业所有制改革；市场与政府的关系；全球化时代的战略设计和绩效考核；企业的核心竞争力与品牌；企业多元化与专业化；社会信任与企业成长；技术进步与管理创新；中国背景下的企业领导行为与艺术；从历史看管理与组织。本套丛书收录了该论坛两年来的精华内容，分为三册，各册分别为《体制与效率》、《管理与竞争力》、《激励与领导艺术》。这套丛书的出版使得普通的读者能够具体而微地了解到企业管理最前沿的话题、国际一流学者对这些前沿问题的精辟分析、以及国际国内顶尖企业对企业管理中具有共性的问题的不同解决方法。

说服的过程既是说服者对被说服者攻心的过程，也是被说服者心理发生变化的过程。 本书《说服与反说服》从说服与反说服的能力、方法、能力提升的途径，以及面对不同人时怎样说服与反说服多个环节展开，其中既有各种方法的提示，也有具体的案例分析，理论结合实例，多角度、多层次为你揭示说服与反说服的技巧，让你在自觉与不自觉中提升说服与反说服的能力。