《如何炼就职场达人：职场制胜要注意的100个细节》浓缩科学实用的职场博弈法则，融汇学而通、用而活的职场心得，囊括精炼独特的职场智慧。在职场或明或暗、或合作或竞争的游戏中，没有旁观者，都是“剧中人”。没有人希望自己在尚未到达目的地之前就被淘汰出局，那么，在职场激烈的竞争中，谁能成为真正的赢家？

20世纪80年代以来，对员工的软实力管理理论异军突起，受到企业的广泛重视。与以物（机器、设备、技术等）为中心的硬实力管理不同，员工的软实力管理把人看作是企业最重要的资源，看作是可以增值的人力资本。员工软实力管理的目标是不断提高员工的思想、政治、技术、业务素质，把员工打造成合格的企业人才。管理的主要内容是教育和引导员工树立远大职业理想，增强爱岗敬业精神，提升职业道德水准，打造过硬的职业作风，养成严格遵守职业纪律的习惯，形成刻苦钻研职业技能的风气。以人为本的企业员工软实力管理有个著名的3P理论，它要求管理者要弄清3个基本的问题，即：“企业是什么、企业靠什么、企业为什么”。对员工软实力管理者明确指出：企业即人（of the Peole）、企业靠人（by the People）、企业为人（forth the people）。以前，管理者曾将员工的成长分为两个时期，一个是学习期，即在各类学校中接受教育，这个时期也被人们形象地称为“电池蓄电期”，另一个是工作期，也被人称为“电池放电期”，即在企业里把自己学到的知识运用到工作中，用自己的体力和智慧回报社会。现在，这种区分已经没有严格的界限了。随着科学技术的发展，特别是科学技术转化为生产力周期的加快，工作中所需技能和知识更新速度加快，终身修炼就成为每位企业员工的必然选择。这样，“电池蓄电期”与“电池放电期”理论就被“蓄电池理论”所取代。加强企业员工的培训，全面提高企业员工的素质，不断优化企业的人力资源，保证企业可持续发展，就成为企业的一项战略措施。搞好企业，关键在人，关键靠人。既靠企业坚强的领导核心，也靠特别能战斗的企业员工队伍。有了人一切事情都好办，没有了人一切事情都办不好办。培养和教育员工，提高员工的软实力，成为企业领导人的首位任务，必须把它抓在手上，管好抓实。要引导职工摒弃为企业打工的陈旧观念，珍惜工作就像珍惜自己的生命，永远保持激昂的工作激情，勤奋而努力地工作；引导员工懂得忠诚于企业，做一个值得依赖的员工；让员工时刻记住，工作就是责任，责任就是义务，有责任意识才能成功，要敢于担当，为企业排忧解难；养成细心工作的习惯，防止粗心大意，做好每一件看起来简单的小事，以如履薄冰的心态，高标准、严要求地做好本职工作；明白职场如战场，员工以服从命令为天职，不断增强自己的执行力；懂得感恩，快乐工作，幸福一生。

《工作不狠岗位不稳》由胡子君著。职场中流行这样一句名言：“没有卑微的工作，只有卑微的工作态度。工作多做一点，地位就高一点。”《工作不狠岗位不稳》侧重探讨尽职尽责地工作对自己工作岗位稳固、提升的巨大帮助。有助于职场人士树立良好的职业心态，培养优秀的职业素养，为成为职场精英奠定坚实的主观能动性基础。

《职场必懂的60个高效工作的秘密》分为规划篇和实践篇，其中规划篇旨在帮助读者树立高效工作的意识，并配有从上班到下班的最佳工作方案，以及从每日到每年的工作计划的安排方案供读者参考；实践篇旨在让读者喜欢上工作，进而改变工作中的一些坏习惯，掌握最有效的工作方法，使工作变得更为轻松、高效。

《无领导小组讨论与结构化面试》分为上下两篇：上篇论述无领导小组讨论面试，下篇论述结构化面试。另外在结尾处专门开辟一章来论述对职业经理人能力与素质的要求，以求在高端人才甄选工作上为单位提供一些帮助。此外，本书的另一大特点就是用大量实例及备选题目来对理论进行补充说明，企事业单位可以将这些实例直接拿来就用，而广大应聘者也可以从中领悟到出题的思想及回答的策略和方法。因此可以说，这本书无论对招聘者还是应聘者都是一本实用的操作指南。本书由赵楠编著。作者简介：资深人力资源专家，中国科学院研究生院M队，国家高级人力资源管理师，美国国际高级人力资源管理职业资格（IPMA），历任多家大型公司人力资源及行政管理职务，长期致力于企业人力资源管理研究及实践工作。发表论文多篇并著有《企业员工培训》、《职业生涯开发与管理》、《五维绩效管理法》等，参与编写《人力资源管理案例集》、《企业人力资源管理国家标准》等。

《重塑职业生涯规划：个性、生活与职业》以职业的基本知识为起点，通过个性与职业生涯、生活环境与职业生涯的讨论，最后全景式地展示了从出生到生命终结完整的职业生涯历程，并在各部分中以咨询案例、新闻报道、生活事例等为基础就职业生涯中常见问题进行了分析和解剖。《重塑职业生涯规划：个性、生活与职业》有助于读者全面、系统地理解自我职业生涯规划，促进建立全新的职业发展观。

《职业生涯规划与就业指导》是为高等院校学生编写的专用教材。该教材以教育部颁布的《大学生职业发展与就业指导课程教学要求》为指导，从大学生职业生涯规划、职业素养提升、就业指导等方面介绍职业生涯规划的基本知识、职业素质的培养、就业准备与技巧、创业等知识与技能。在内容编排上体现了理论与实践、知识与案例、共性与专业独特性、讲授与实训、领会知识与建立个人职业生涯档案结合的特点。《职业生涯规划与就业指导》为大学生有效进行职业生涯规划、顺利实现就业、实现职业发展目标提供帮助。

《英文大学人文经典教材：职业生涯规划（注释版）（第5版）》为各种求职人士提供了切实有效的基本职业规划资源及技巧，应届大学毕业生可以借助这些资源和技巧，为自身打造最适合自己的职业生涯规划，找到可以发挥所长的实习或正式职位。各学科毕业生的指导老师也可以通过《英文大学人文经典教材：职业生涯规划（注释版）（第5版）》为寻找工作的学生提供帮助。这本教材自1996年问世以来，一直受到业内的肯定和读者的欢迎，不断再版。职业生涯规划本质上来说是职业路径的判断与选择的问题，《英文大学人文经典教材：职业生涯规划（注释版）（第5版）》分析了职业发展趋势，对公共部门、私营企业、国际岗位、自由职业等各种就业路径进行了详尽的介绍，为职场人士提供全面的发展路径参考，正确定位自己的职业人生。

勤奋并非成功秘诀，快乐才是成功之道。这条定律已成为越来越多成功职业者的共识。一位事业成功的人士说：“真挚、乐观是引导我走向成功的磁石。当我充满快乐和激情地投身于工作时，我发现我的工作效率和工作质量更高了，我的职业也更加充满着乐趣，充满着成功的喜悦……”总之，快乐是一种幸福，快乐是一种能力，快乐是一种态度，快乐是一种智慧，快乐是一种主观能设定的工作方式，这种快乐的工作方式需要阳光的心态，因为心态决定一个人的人生色彩。

先作贡献，再谈条件，是职场中生存与发展的大智慧。桃李不言，下自成蹊，这个世界其实是很公平的。当你的贡献摆在那里，老板自然就认识到你的价值，不用你去谈，他自然就会主动地表示对你的感谢和激励，你所期望的条件自然就会得到满足。因此，当我们心中期望一定的条件，或者对现有条件不满时，不妨以《先作贡献再谈条件》的书名来激励自己：先作贡献，再谈条件。让我们通过自己的努力，来使自己拥有谈条件的底气和资本吧。