本书分为生涯探索、就业指导、创业指导三个模块共计12个单元：生涯探索模块包括认识职业生涯、探索职业理想、领略工作世界、绘制生涯蓝图4个单元；就业指导模块包括做好就业准备、掌握求职技能、熟悉就业流程、善待初次就业4个单元；创业指导包括做好创业准备、把握创业机会、实施创业计划、聚焦网络创业4个单元。为了利教便学，部分学习资源（如微课、动画视频等）以二维码形式提供在相关内容旁，可扫描获取。此外，本书另配有教学课件、教案等教学资源，供教师教学使用。 本书适合用作高等职业院校公共基础课教材，也可作为社会人士学习职业规划知识、就业知识及创业知识的参考用书。

拉开人与人之间差距的，不是天赋/学历/知识，而是认知维度。认知维度决定职场高度。本书从识局/破局两个方面入手，直击职场人常见的六大思维误区，从实战出发，以场景化案例揭示高阶职场的底层逻辑，让你快速提升认知，掌握晋升主动权，跃上高阶职场。

组织文化根深蒂固。当领导层试图实施变革时，常常会发现再伟大的思想都无法落地在他们的组织中：一切都没有改变！为了推动更多组织能够应用“赞赏的五种语言”保罗·怀特博士撰写了《赞赏的力量》一书，帮助组织的领导者彻底了解构建积极、充满活力的职场氛围最重要的事，那就是充满赞赏的组织文化。 在本书中，怀特博士将为我们分析为何建立赞赏文化如此艰难，同时也提供工具帮助我们跨越这些障碍：

本书着重从实际操作的角度来展开介绍，在各章运用大量的篇幅介绍情绪管理中的实际操作案例，提出了具体的解决办法和实操样表，立足于在实际工作中如何去做，具有良好的借鉴作用。第三版的内容共分为七章： 章为情绪管理导论，包括情绪概述、情绪理论、情绪管理概述、压力管理与员工援助计划概述等内容。第二章是情绪类型的具体表现，介绍幸福、快乐、好奇心、兴趣四种正面情绪和愤怒、抑郁、焦虑、恐惧、悲伤、嫉妒、羞耻、内疚、挫折九种负面情绪等内容。第三章为自我情绪管理，介绍影响自我情绪管理的因素、自我情绪管理的方法和对策等内容。第四章是生活中的情绪管理，阐述生活中情绪管理的价值、生活中情绪管理的对策等内容。第五章为工作中的情绪管理，包括工作中情绪管理存在的问题、工作中情绪管理的对策等内容。第六章是员工压力管理，包括员工压力管理存在的问题与解决措施、员工压力管理的具体方法和对策等内容。第七章是人才赋能系统与情绪管理应用实操，包括人才赋能系统概述、合不合云端人才评鉴系统解析与四大管理技能、情绪与压力调适报表举例、人格14心座各项性格描述等内容。

TED演讲是通过讲故事的方式表达出独特又敏锐的观点，为热爱思考和学习的人们带来激励和启发。本书汇集了100多场可以培养创造力的TED演讲，告诉你如何成为一名合格的创造者：通过简明清晰的文字和充满实践性的技巧帮助你打开思路，以不同的方式看待世界；通过跳出常规，培养创造性的习惯，你会在不寻常处获得灵感；通过团结合作和完善想法，创造性地解决各种问题，你的技能和创造力都会更上一层楼。你可以看到：蒂姆·布朗如何像孩子一样思考，来获得创造性和发明才能；珍妮特·埃克曼如何在画作未能及时到达后，用新的方式进行艺术创作；伊丽莎白·吉尔伯特如何在创意受阻时保持创作的最佳状态。还可以看到：普通人是如何以新的视角去审视生活和职业，最终达到了全新的领域。这些智慧发言告诉我们：不拘泥于形式，充分展示内心的热爱，有助于创造力的诞生。

《卓越的TED演讲》系列从科技时代的实际需求出发，精选TED演讲内容并分为三大主题——创造力、创新力、领导力。每本书由100篇TED演讲精华组成，不仅用简单明了的文字和鲜明的主题将创造力、创新力、领导力各自归纳成100个可学、可得、可行的方法。还由三大领域的专家和成功人士，结合热点话题和实际需求，从不同的角度和职业出发来进行讲解。帮助你唤醒与生俱来的创造力、清扫创新之路上的障碍从而实现卓有成效的领导。三本书的阅读顺序就像一个循序渐进走向成功的过程：创造力帮你打下坚实的基础，创新力帮你开阔眼界，领导力带领你和你的团队实现最终目标。

TED演讲是通过讲故事的方式表达出独特又敏锐的观点，为热爱思考和学习的人们带来激励和启发。本书汇集了100多场可以激发创新力的TED演讲，用简明清晰的文字结合当下的热点话题，帮你快速了解创新发生的每个阶段，学会在不寻常处获得灵感，探索与团队合作的新方式，知晓这个时代一些最具创新精神的人是如何取得成功的。你将可以多维度地看待这个世界，清扫创新之路上的所有障碍。你可以看到：埃隆·马斯克如何利用宽阔的眼界来消除自我限制；谢丽尔·桑德伯格如何走出舒适区并拥有自己的地位；杰夫·贝索斯如何追随好奇和激情，在创新之路上找到改善和进步的方法。还可以看到：普通人是如何凭借一己之力打破常规，通过挑战自我与加强合作，将脑中的想法转化为现实。这些智慧发言告诉我们：只要你认真对待创新，你的每一次努力就都会为成功带来价值。

在你工作的地方，同事常常互相赞赏吗？在工作中，你真的感觉自己受到赏识吗？如果答案是肯定的，我相信你干劲十足。有很多时候，我们缺乏赞赏他人的能力，难以创造一个彼此赞赏、激发热情的职场环境;也有些时候，我们真诚地发出赞赏，对方却好像完全“不领情”，带来令人沮丧的负面循环……

★想要得到领导的支持，必须取悦领导吗？ 表达真实想法会得罪领导和同事， 隐藏想法则会变成职场小透明。 √运用领导的逻辑正确邀功，有效表达， 既不委屈自己，也能成全别人。 ★工作钱少活多，努力没被看到是我的错？ 如果按工资评价自己的付出， 那么只能沦为工资的奴隶。 √运用领导的逻辑提升效率，构建框架， 给领导一个晋升你的理由，助自己一臂之力。 别让职场内耗耽误你的晋升！ 日本咨询大师伊庭正康通过大量的观察和分析，总结出的职场心法，帮读者扫平晋升道路上的坑。通过这本书，读者可以迅速掌握业务框架提升效率、有效发现并解决潜在问题、明确领导的真实目的，在与领导共赢的同时，让自己的晋升之路走得扎扎实实。

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