人在职场
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创业领导力祝杨军创业是指凭借创业者的影响力激励凝聚团队、凭借创业团队的影响力获得顾客,从而销售产品和服务取得经济效益和社会效益的过程。按照现代领导学的说法,影响力就是领导力,提升创业领导力是创业成功的必要条件。为了揭示创业领导力的内在本质,本书在麦肯锡7S管理模型的基础上,创造性地提出了由战略定位、自我管理、机构变革、制度构建、人力开发和文化塑造六大元素构成的SC创业领导力模型。SC创业领导力模型既能从学理上说明创业领导力的逻辑构成,又能从实践上指出创业领导力运用的方法与艺术。SC创业领导力模型对提升初创企业的生存率和发展水平具有重要的现实意义。 -
职业生涯规划训练手册暂缺作者暂缺简介... -
创新创业实践与能力开发蒋雯暂缺简介... -
高效PDCA工作术(日)富田和成,博集天卷 出品精英都在践行的高效工作术! 越是竞争,越要用PDCA打好基础!减少每一步的“虚耗、浪费”,才是真正有效率。PDCA简单基本的4步骤:PLAN计划→ DO实施 →CHECK验证→ADJUST调整,让业绩、人生完美达成! 全书40张图表教你做好时间管理,获得向目标迈进的蓝图。快速掌握全局的“因式分解”、防止工作量爆表的“时间盘点表”、以高效解决课题的“半周会议”、让工作不缺漏&时间不浪费的“高效运行管理表”、目标未达成时的“要因分析树状图”、让自我成长变成习惯的“持续改进记录表”……每个步骤详细解说,深入细节的实务操作指引,带你步步为营,掌握不出错、让工作效率出现十倍速进化的高效工作术。 -
大学生创业标准教程张锐,张强,丘锡彬《大学生创业标准教程/高等学校创新创业系列》旨在为高校创新创业教育课程授课老师、大学生创业导师及大学生创业者提供创新创业的核心原理与路径以解决当前诸多创业教材重理论、轻实践,重研究、轻指导的问题。《大学生创业标准教程/高等学校创新创业系列》共分为16章,第1章为创业导论主要进行创业意识的培养及创业步骤的解析;第2至7章为创业能力的培养,通过讲述创业团队的组建与发展,到创业者心理能量、语言表达、人格魅力、执行能力、领导能力、企业职务能力等核心能力的培养,全面构建创业者的核心能力体系;第8至16章为大学生创业的实践步骤,从基于三度交集法则的创业领域选择、目标创业领域深度研究、商业模式设计样本市场深度测试、创业项目职能强化、商业计划书制作、创业大赛、创业项目融资、高校科技成果的创业转化几个核心层面对创业的关键环节进行细致深入的分析。 -
大学生就业与创业指导教程阴军莉暂缺简介... -
师范生面试技能指导陈倩本书在深入研究、分析教师职业规划、教师资格证考试、教育创业指导、教师单独招聘面试、教师公开招聘面试、简历制作,以及公立、私立、培训学校招聘特点、面试后与签约后的注意事项等专题模块内容的基础上,紧扣教师标准,对教师岗位就业的各要素、各环节进行了详细阐述和案例剖析。 -
人生算法托德·戴维斯, 杨颖玥《人生算法》是《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬?柯维创建的富兰克林柯维机构重磅新作。作者融合了富兰克林柯维核心理念与研究成果,并基于30多年的观察、领导与培训,总结出了可以让个人与团队变得更好的15个套路,这些套路已经被实践检验与证实,适用于工作与生活,可帮助任何组织中任何层级的个人与团队获得成功,提升绩效。这15个套路,包括:1. 戴上正确的眼镜:审视我们看待自己与他人的方式是否正确;2. 掌控自己的心理状态与情绪:不让外部因素决定我们如何思考与感受;3. 扮演好你zui有意义的角色:平衡家庭、工作与生活;4. 恰当使用你的优势:小心优势过度使用会变成劣势;5. 向他人传达信任:一种提高效率、降低成本、改变一切的力量;6. 不要只见幼苗,不见大树:看到并明确告诉人们他们的价值与潜能;7. 考虑我们,而不是我:团队建立一种打赢的文化的关键;8. 让输入与输出相匹配:选择正确的引领性指标,以达成目标;9. 让别人感到向你说真话是安全的:相信反馈者的意图是善意的,以正确的方式寻求与对待反馈。……这15个改变你思维与行为的套路,帮助你在以下方面变得更好,包括释放个人与他人潜能、内部聚焦、情绪控制、沟通能力、人际关系、时间管理、领导能力、团队合作、平衡工作家庭与生活、发挥优势、对待反馈、实现目标等等。不断重复与强化书中这15个套路,任何个人、团队将变得更好,达成目标! -
赢在职场曾仕强为何完成了成堆的工作,却没有成绩?为何都在努力,却只有少数人成功?为何工作简单,却不能胜任?所谓职场,就是从金字塔的底层,逐渐向上提升,使自己到达金字塔尖的一种过程。如何能安全的逐渐上升,我们必须充分自觉,有计划,有方法地来完成一个利己利人的正确目标。《赢在职场:中国式职场修炼手册/中国式职场系列丛书》作者曾仕强教授,依据古今中外贤达的智慧和经验,打造出一部适合于中国国情的中国式职场修炼手册。 -
佐藤大(日)佐藤大“工作的质量,取决于速度。”实际上,如果真正注重速度,工作质量就能得到大幅提高。另一方面,如果能在约定时间内完成设计,令客户满意了,新业务自然就会找上门来。长此以往,工作室的业务范围自然会不断扩大,经验值也随之日益递增。然后我们继续提高速度,自身也不断成长——这就形成了一个惊人的良性循环。日本新生代设计师佐藤大以能同时操作400个项目而闻名,在本书中,他首次全面介绍了他独特的工作习惯,如“让你的身边空无一物”“为收集信息投入时间”“速度感可以提高客户满意度”“做当下zui想做的,加速大脑运转”。这些方法都具有极强的可操作性,不仅适用于设计师,也适用于任何行业想要提高效率的人。
