马克·麦考梅克，《纽约时报》畅销书排行榜第一名《哈佛学不到的经营策略》作者。麦考梅克是“国际管理集团”的执行总裁和创办人，该集团是世界上首屈一指的运动员和名人经纪机构。他的客户包括泰格·伍兹，大、小威廉姆斯等。《纽约时报》畅销书排行榜第一名，《哈佛学不到的经营策略》作者国际行销大师，马克·麦考梅克再度出招。本书是任何想在职场上求胜与谋生的人都应该列为必读的一本好书。在书中，麦考梅克给予职场人士的劝告有三点：第一是要有正确有效的管理能力，第二是保持竞争力，第三则是保持创造力。在全书的88课中，每一课都有一个简单实用的守则。作者认为，尽管目前是网络时代，但我们也不应该一味求快而忘了人际沟通的技巧。

凡能做大事者，皆能攻防兼备，擒住难题，迎势而动，在无声无息中，扑向成功的界碑。天下大事都是人做出来的，从来不会从天上掉下来，因此，你只有在大事上动尽脑筋，用最高妙的手段，才能够为自己打开人生的一扇扇大门。毫无疑问，你是否关于操纵做大事的手段，决定着你在人生的道路上加速跑还是慢跑。你会从本书中读到你所需要的秘诀，让自己变成强者……

居华屋，驾名车，享美食，游天下，乃人生快意事，但囊中羞涩之流却无力为之。领会和运用本书中优裕生活的33个薪资攻略，你将拥有一个快乐充实幸福美满的人生！薪资是一个敏感的区域，要想处理好这个问题最好找到一个最佳的时机，自然地切入进去，从而推动薪资谈判。与老板谈工资，不要吝啬提出你的要求，一定要敢于要求高工资，既让他了解你的想法，又有协商的空间。薪水随着职位涨，想让自己的薪水涨起来，就得设法获得更好的头衔或职位，努力提升自己的本领，成为公司的重要一员。我们应该知道老板喜欢什么样的人，然后尽力提升自己，成为老板高薪聘用的人。我们工作的目的不是为了薪水，而是为了更好的生活，更多的快乐和更高的成就感，条件成熟时你可以考虑开创完全属于你自己的事业。既要会工作，又要会享受生活，前提条？比皇且才藕媚阕约旱男剿Ｈ绻隳芰旎岷驮擞帽臼橹械挠旁Ｉ畹？33个薪资攻略，你将拥有一个快乐充实幸福美满的人生！

无论你多聪明，能力有多强，不懂得避免职场上的陷阱，前途注定无亮……本书由全美规模最大、业绩最辉煌、最为成功的企业负责人，以及历史上数十位工商巨子的处世原则中，攫取最智慧的珍宝，让你：固守高标、思路清晰、赢得信赖、反败为胜、成就斐然……78个上班族最常碰到的疑难杂症，没一个都可能让你在深夜里辗转反侧。在犹疑、挣扎的时候，有没有想过，在某处，曾经有人用聪明的办法解决你正面临的难题……这本书就是。

如果你是一个经过十年寒窗的学子，为了取得良好的学习成绩，已经付出了许多辛苦，那么，在你结束学生时代之前，请拿出不到学习文化专业知识千分之一的时间与精力，来读一读这本书；如果你现在已经有了一份工作，但是还想通过跳槽获取更好的工作或实现职务的升迁，那么，在你去新公司应聘之前，也请拿出不到平时用在工作上千分之一的时间与精力，来读一读这本书。掌握了一定的文化专业知识，只是拿到了参与求职面试竞争的入场券，而掌握了求职面试的技巧，则可以使你从获得竞争资格的人群中脱颖而出。本书的作者年轻时曾作为应聘者，经常参加求职面度，有成功的喜悦，也有失败的痛苦，后来作为主考也多次参加过求职面试工作。因此，无论是对应聘者的情况，还是对主考官的情况，都比较熟悉。本书的目的，就是为了帮助求职者获得更多的面试机会，并从众多参加面试的人中胜出。本书分为上、下篇，共有七章。上篇为求职面试案例点评部分。下篇为求职面试技巧与相关问题解答部分。

“泡沫经济时代只要能录用到前来应聘的人就不错了，经营变得不景气后，发现某些职员的工作状态总有些问题。这时候，不辞退没有干劲的人，光是人员费用就能把我们公司拖垮。”这种危机感也是小组织的烦恼之一。怎样解决这样的问题呢？似乎可以通过培养人才来应对，但那样不仅花时间，现实情况是，也不一定能指望取得什么明显的成绩。斗胆说一句，培养人才，只在防止人的能力陈旧化这点上是有意义的。也就是说，对于没有能力的人或性格上有问题的人，无论怎样培养，都不能避免他自身的局限性。那么，最有效的解决方法是什么呢？那就是致力于“巧妙地辞退人”。要点就是如何进行合理裁员，从而使公司生存下来。话虽这么说，但对一直在一起工作到现在的员工说“请你走吧”是非常困难的。尤其是小组织不像大企业那样还有人事科，这种话必须要由经营者直接对被解雇者讲。开口告诉对方要解雇他时，可能因为一句话没说好，而让对方觉得很委屈。如果解雇的是这么多年同甘共苦走过来的员工，可能在双方的心里都会留下伤痕或疙瘩。准备不充分，对雇佣的认识浅薄，甚至有可能发展为上法院裁决，招来被解雇员工全家的怨恨。而且，退职手续结束后，组织内的人际关系变得不融洽的情况也不少。“如何巧妙地辞退人”对于越小的组织越是切实存在的问题，对于经营者来说也是很大的压力。不能很好地处理的话，劳资双方会无益地互相伤害，严重的还有可能导致神经衰弱，实际上最坏的情况是甚至有人为此自杀。我一直作为人事、劳务专业的律师而活动，在其中看到了各种情况。从这些体验中，积累了小组织如何圆满地辞退人、怎样能将对方的怨恨控制在最小的经验。这本书就集合了这样的经验、对策，告诉小组织怎样才能很巧妙地辞退人，怎样才能躲过不景气的狂潮的席卷而生存下来。我还注意到尽量避免使用难懂的法律术语来阐述“巧妙地辞退人的方法”，让大家从身边的事例、故事中来理解。这本书，如能在“原则倒闭”的时代，为你的组织生存发展起点作用，这将是我最乐意看到的。

本书揭示了职场生存法则：对待工作，得有点手腕，讲点技巧，滤掉烦恼；对待办公室人际，要和各方面的人士积极互动，找出良好的应对沟通技巧，从每个人不同的背景与立场思考问题，设法找出相处之道等。

具有大智慧的人才能走向成功。本书是一部深入浅出、简练朴素，既有引人深思的深厚哲理、又有催人奋进的智慧经典——人生的3大智慧：职业生涯中的智慧；人际交往中的智慧；婚恋家庭中的智慧。本书中蕴涵了一个现代社会中的人在面对这些现实问题时，如何增长、积累与运用的人生智慧。如果你在现实生活中，遇到各种各样的问题需要去判断和把握，那么，本书就会和你一起去共同思考和研究，并从实战的高度，为你提供分析、判断、解决这些问题的方法和智慧。

“乐业”在本书中所体现的是快乐工作所需的一些方法，包括工作技能、个人资质与个人意愿。没有快乐的工作心态就没有员工优秀的工作业绩，而没有员工优秀的工作业绩，就没有一个成功运作的公司。无论针对企业学是个人，快乐工作都是需要实现的一个重要目标。针对现代人因为生活节奏加快而造成的工作忧郁症，本书将快乐工作所需要的技巧比喻为个人健康生活所需要的一些维他命成分，而这些维他命成分则由工作技能、个人资质、个人意愿三个方面的养料组成，其中分别包括“设定比实际更高的目标”“加强资源规划”“专注于眼前事务”“工作着，学习着”“保持360良好关系”“获取来逢工作以外的能量”“知足常乐”“培养主人翁精神”等八个要素。本书末尾还提供了工作快乐度自评表与快乐工作行动计划的样例供读者参考。

本套网络丛书由中青在线活动策划部主策划，共四册，主体分别为男人、女人、同学、职场。丛书中的文章和跟贴全部取自中青论坛的“三十而立”、“情感股市”、“同学论坛”和“职场就业”。四本书的编者都是中青论坛的版主或网友。我已经熟悉的没法再熟悉，没法从这熟悉的一切中，找到一丝灵感。处理这些事情已驾轻就熟，绰绰有余。我似乎在等待薪水把我的青春买下，等待苍老把我接走。到了这一步，朋友，我们还有什么可说的，一起进修或跳槽或申请调岗吧。如果你还想保持最初的热情，不想过得太平庸的话。与其这样不明不白地等待岁月淹没了自己，不如主动出击。无论是求职者的心声，还是经历了职场沉浮后的感悟，或者是SOHU一族的逍遥自在，也许你会在这里找到自己的影子。在分享职场酸甜苦辣的同时，或许也能得到如何规划自己职业生涯的宝贵经验。