本书由张恺等人执笔完成。本书的编写工作，得到了福建省劳动和社会保障厅领导及各职能部门的高度重视与大力支持。福建省劳动和社会保障厅办公室、法制处、劳动工资处、劳动监察处、职业培训处、养老保险处、医疗保险处、劳动争议仲裁处以及福建省社会劳动保险局、福建省劳动就业中心、福建省职业介绍服务中心等职能部门积极参与编写工作，使本书的内容既有权威的政策指导性，又有适合福建省地方实际的实用信息。

《女白领加薪减压路线图》是中国第一本给女白领看的书。让你“升职优先、快乐无边”的宝典！加法生活，让女白领成为事业的能手。减法生活，让女白领放松疲惫的身心。乘法生活，让女白领展现女性的优势。除法生活，让女白领享受快乐的生活。调查显示：90％女白领不同程度地承受着各种压力，依次为工作压力、子女教育压力、工作与家庭难以兼顾的压力、婚姻情感压力、：健康压力、经济压力，众多的压力使得女白领不堪重负、身心疲惫。女白领怎样才能成为事业的能手、温馨的妻子、孝顺的女儿、慈爱的母亲、朋友的知音呢？轻轻翻开这《女白领加薪减压路线图》，赠你一把悠然自得的金钥匙。

求职是年轻人融入社会、独立生活的第一步。走好这关键的一步，才能开启智慧人生的大门。求职路艰辛而漫长。只有勇往直前，将自己锻造成强者，才能无往不胜。《好工作不难找（求职应聘指南）》分为“求职的成功之道”、“简历的写作之道”、“求职信的写作之道”、“面试的胜出之道”、“笔试的应对之道”以及“职业规划”等六章，所列之“道”或是成功的具体经验，或是精辟的理性归纳，只要融会贯通，因人因时因地而异地灵活运用，定会帮助你取得佳绩，获得成功。

《你的成功可以设计》告诉你一个秘密：成功没有既定的方向，没有固定的模式，但却是需要设计的。这是一本关于观念、关于态度、关于行动的书。，这是一本教你思考成功之路。教你分析自我优缺点。更是教你去规划自己的人生。设计出成功蓝图的书。成功的人都是有远见的。都是会思考的，都是会谋划的。也都是通过自己的远见、思考、谋划来取得成功的。他们的成功都是设计出来的。《你的成功可以设计》从方方面面绐出了设计的方法，它能带你逃离成功路上的盲区，点燃照亮前程的火炬，帮你进行自己的人生规划。“设计”出你的成功。

什么是你最可能长期成功的职业方向？什么是你最最适合的行业领域？什么是你进步最快的职业发展路径？

“大学毕业生很难找到满意的工作，而企业却很难找到满意的大学毕业生”，这是当前大学生就业市场存在的一个突出矛盾。为了让当代大学毕业生认清目前严峻的就业形势，转变就业观念，提高就业能力，适应企业需要，本书特从以下视角来加以解析：一是对于大学生到底如何读大学的深度思考，最终是为了让中国数千万大学生能以求职就业为导向，有针对性地度过大学四年，不要毕业即失业。二是从企业和职场的角度，抓住就业中心，着力提升就业能力和素质，对大学生开展就业指导；全面剖析大学生就业成功的要素，探索大学生就业成功规律，总结就业成功方法与技巧。三是有针对性地对职业规划、人际关系、心态调整、企业用人标准等方面进行讲解与分析，从态度上帮助大学生正确定位，树立良好的就业观念；从知识上帮助大学生认清就业形势，了解社会对人才的要求，更好地做到知己知彼；从能力上帮助大学生掌握就业技能，提升就业竞争力，从而为大学生开启职业成功之门。

《别让跳槽毁了你》用职场中大量的真实跳槽事例，汲取众多职场人的失败跳槽经验，深刻剖析了跳槽的利和弊，以此告诫大家：你跳，我跳，大家虽然都可以跳，但正确的跳槽应该是人生的一次华丽转身，而不是让职场积累的能量减少、归零，甚至成为负数，更不是让自己在跳槽中越跳越迷茫，越跳越杂乱无章，甚至是毁了自己。告诉职场人要想避免跳槽的失败，那就需要认认真真做好跳槽的规划，比如确定好跳槽的目标、做好跳槽的准备、规避好跳槽的风险、巩固自身的专业技能、把握跳槽的时机、控制好跳槽的频率等。针对职场人，怎样才不会让自己跳槽跳砸，怎样才能实现人生的飞跃，《别让跳槽毁了你》作者花费笔力做了详细的解剖。翻阅《别让跳槽毁了你》，你就能避免失败的跳槽，让自己可以越跳越高，并可以迈向一种更高质量的职业生涯和更高品质的个人乃至家庭生活。

《下一个杜拉拉就是你：职场生存智慧》的内容涉及职场生存的各个方面，包括如何进行职业生涯规划、如何处理复杂人际关系、如何积累人脉资源、如何提高职业能力、如何培养职业习惯、如何注意职业细节等。

《成为优秀员工》是一本系统、全面的优秀员工自训的指导读物，既提供了最实用、最有效的方法指导，也阐述了现今最风行的理论。着重从职场形象、技能培训、心力资源、人脉累积、职业规划等各方面为需要帮助的员工列出了参考方向与最终的解决方案。将这些方法付诸于实践，可以提升员工素质，打造高效率的企业团队，从而实现企业与员工的共同发展，形成双赢的局面。

有人的地方就会有斗争，公司亦是如此。中国公司尤甚。充斥错误斗争的企业是悲哀的企业，没有正确斗争的和谐是虚假的和谐。这两个问题几乎是所有中国企业共有的劣根。而这也大大削弱了中国企业走出困境获得真正成长的根本动力。为什么有些企业的“战斗”不仅没有影响效率和发展，反而让企业的业绩、创新和价值得到了质的提升，而有些企业的“战斗”，阻碍了企业的正常运转、给企业发展带来莫大的灾难？归根结底，失败企业内部没有真正理解“好斗”（正确的斗争TheRight Fight）的要义，没有掌握真正正确斗争的方式，没有形成真正的“好斗”氛围。失败的领导者和员工通常有三大问题：错误地打错误的战斗错误地打正确的战斗正确地打错误的战斗本书作者将通过对“好斗”的内涵的挖掘和客观理解，联系实际案例对“好斗”的基本原则分析，总结出“好斗”必须恪守的纪律，以通俗易懂的方式结合大量案例和管理工具协助企业管理者掌握“好斗”这种进步、积极、高效、实用的企业管理方式、管理思想和企业文化，最终实现突破性业绩、有意义的创新和持续性价值。