人在职场
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五星级员工宋晓明 编译世界500强企业为什么能够成功?是因为它们的员工都是五星级员工。五星级员工的素质有几个共同点:自信乐观、敬业负责、忠诚感恩、积极行动、勇于创新。书中揭示了世界500强企业打造五星级员工的奥秘,可资借鉴的案例、富于激励性的语言将推动员工和企业走向卓越。造就五星级员工,是世界500强企业员工培训的终极目标。 -
这样的员工最受欢迎邵宏彬 著态度、人品、能力三者并不是孤立存在的,只有将它们很好地融合,才能锻造出在职场中大放异彩的制胜法宝。本书系统、全面地论述了态度、人品和能力的重要性,以生动的实例阐述受到企业欢迎的员工所应具备的心态、品格和能力,为读者带来提升自我的妙法,帮你打开职场的“法门”,让你的职场之路走得更宽阔、顺畅。 -
爱上工作李尚隆 著《爱上工作》从职场成功的四步曲——用肢体工作、用脑工作、用心工作、用爱工作进行阐述,告诉职场人士:工作就像恋爱,与自己爱的人在一起,我们的心情就会不由自主地明媚愉悦。同样,爱上自己的工作,自然也会感到无比的充实和幸福。《爱上工作》适合新入职场和想改变现状的职场人士阅读,有助于消除工作中的烦恼,解决工作中的困惑,实现自己的理想和人生价值。 -
一句顶一万句潜龙 编著《一句顶一万句:唐骏职场心路》是唐骏职场20年最新、最全面的心路总结,“一句顶一万句”,让您站在巨人的肩膀上走向成功。20年,成就一位身价10亿、中国最成功的职业经理人。想要像唐骏一样成功,学习的不仅仅是他的职场谋略,更是他的人生理念。读懂唐骏,也就读懂了中国职场生态的真谛。 -
如果苏东坡考上EMBA林子铭 著五年前的你已经成为历史,不可能改变今天的你;而今天的你却可以塑造五年后的你——台湾第一EMBA教授林子铭的《如果苏东坡考上EMBA》一书深入剖析苏东坡的额叶思考力弱势,分析当下高潜质低成就群事业发展的困境与形成主因。苏东坡才华横溢,22岁就高中状元,本应前途无量,但他不了解老板意图、与同侪意见不合,误判局势、最后悲惨辞世,这是他欠缺深度谋略思考力和人生规划导致的。本书对多位历史人物的思考模式、决策风格、主管智商及应变能力做了对分析。用21世纪的心理学和管理学学理做逻辑归纳与推论,将每个白领人士都会遇上的模糊职场问题清晰化。历史如同明镜,通过林教授的分析,我们能从苏东坡身上学习职场升迁术和领导人的管理力开发。作者用最明晰的案例讲解最实用的方法,教读者判断个人的决策风格和智能缺失,帮助低成就高潜质群走出人生低谷、提升多元智能、增强个人综合竞争力、改善职场官禄运、发挥个人特长,创造财富人生。 -
小公司第一年的生存法则宇琦,柯亮 编著《小公司第一年的生存法则(精编珍藏版)》从经营小公司的实际出发,展示了一个小公司应该如何专业化运作、如何提升自创品牌价值、如何推陈出新、如何提高自身核心竞争力、如何营建企业文化、如何树立诚信……为小公司的未来展现发展蓝图,指明前进方向,避免重蹈那些已经倒闭公司的覆辙,帮助小公司从平凡走向卓越,从弱小走向强盛。 -
能解决问题的才是好员工施伟德 著当前普遍存在“大学生就业难”和职场升迁难,而企业也有话说:很多学生虽然成绩很好,却不具备处理问题的能力,他们只会纸上谈兵,缺乏对实际工作的深入思考。企业已经不全是看“你有硕士文凭吗”或“你有什么样的工作经历”,而是“你将如何解决这个问题”以及“我怎样才知道你能做好这件事”。企业看重的是你在过去是怎样解决某一问题或者是如何实现某一目标的。老板需要的,是会解决问题的人。成功青睐的,也是勇于解决问题的人。 -
执行力决定竞争力严家明 著《执行力决定竞争力》从企业和员工的实际出发,以幽默的语言和丰富的案例来分析并阐述构建企业执行力、提升员工执行力的基本思路与方法,通俗易懂,实用性强。 无论多么伟大的梦想、多么宏伟的蓝图、多么正确的决策、多么严谨的计划,如果没有严格高效的执行力,最终的结果都会和我们的预期相差甚远,甚至南辕北辙。一个企业没有执行力就没有竞争力,一个员工没有执行力就会被企业淘汰,可见,执行力是企业和员工成功与否的关键要素。《执行力决定竞争力》适合企业员工阅读和使用,也可作为各类企业和组织机构的员工执行力培训教材。 -
你有多少问题要请示林少波 著什么样的员工让企业放心、省心、舒心?答案是:不逃避工作中的问题,即时找方法解决问题,并把问题当成机会的员工。领导不想被工程进度太慢急死,被太多问题请示晕死,被工作效率太低烦死,被下属成长太慢愁死。SO Staff给出你的效率!给出你的方案!给出你的速度!给出你的计划!给出你的状态!给出你的结果! -
忙要忙到点子上毛尧飞,杨立军 著不知从何时起,“忙”成了我们的口头禅,也成了多数人的生活常态——忙于工作,忙于应酬,忙于充电……忙得不可开交,似乎总有做不完的事。整日的忙碌让众多职场人士辛苦万分,同时也并非企业管理者所乐见。员工的过度忙碌造成了企业更多资源的消耗,也增加了企业人力资源管理的成本。忙,其实很有讲究,如何才能忙得正确,忙得舒心,忙出成效呢?《忙要忙到点子上(修订版)》将为忙并盲着的职场人士提供行动指南,突破大多数人的生活常态。
