体育活动策划与管理

　　体育活动策划与管理是体育管理、体育经营等相关专业的一门核心课程。其功能在于让学生具备分析、策划、执行举办体育、文化等领域活动过程策划的技能，使学生具备从事体育市场营销与管理具体业务工作的核心职业能力，提升体育活动策划与管理方面的综合应用能力和实际动手能力。

　　高兵，体育职业学院，副教授，体育场馆与运营专业毕业，参与多次国际、国内大型赛事场馆运营工作，相关经验丰富。主讲体育活动相关课程多年。

第一篇　体育活动概述 第一章　体育活动概述 003 第一节　活动及体育活动的定义 003 第二节　活动的特征 004 第三节　体育活动的特点分类与主要内容 005 第四节　体育活动的组织架构 006 第二章　策划与管理概述 008 第一节　策划的概念、特点 008 第二节　管理概念、基本特征及职能 009 第三节　如何成为合格的策划管理者 010 第三章　体育活动的策划与管理基本程序 013 第一节　调研阶段 013 第二节　勾画成功蓝图 015 第三节　活动的规划 016 第四节　执行计划中的协同 017 第五节　活动后的评估 017 第二篇　体育活动的策划 第四章　体育活动策划整体框架 020 第一节　体育活动策划目的与意义及内容 020 第二节　整体策划相关工作 021 第三节　整体策划工作的程序和完成形式 022 第五章　体育活动的调研及可行性分析 023 第一节　活动成功的关键 023 第二节　可行性分析法（SWOT分析法） 026 第六章　体育活动的构思创意 029 第一节　体育活动创意概述 029 第二节　体育活动经典创意概念 030 第七章　体育活动项目的计划 033 第一节　计划的工具 034 第二节　体育活动项目商务计划文案基本框架的设计 037 第三节　策划方案的表现形式 041 第四节　策划方案的报告形式 043 第八章　体育活动项目计划的审批及相关法规、合同 048 第一节　体育竞赛审批、登记程序 048 第二节　合同 052 第三篇　体育活动的管理 第九章　体育活动的市场营销管理 058 第一节　市场营销概述 058 第二节　体育赞助 061 第十章　体育活动项目的财务管理 073 第一节　财务管理概述 073 第二节　体育活动项目中应考虑的财务事项 075 第十一章　体育活动项目的风险管理 079 第一节　风险概述 079 第二节　体育活动风险管理 080 第十二章　体育活动的组织人员管理 085 第一节　体育活动机构组织概述 085 第二节　体育活动机构的人力资源管理 088 第十三章　体育活动的礼仪管理 091 第一节　活动组织者常用的礼仪 091 第二节　国际一般礼仪 095 第十四章　体育活动的安全管理 097 第一节　体育活动安全保卫工作组织实施的基本原则 097 第二节　体育活动安全保卫工作组织实施的基本做法 099 第十五章　体育活动项目的协调管理 104 第一节　体育活动协调的基础 104 第二节　体育活动协调的对象与程序 106 第三节　体育活动的时间和空间协调 110 参考文献 114