暂缺简介...

在晚清官场中，李鸿章是以圆通著称的：在与朝廷的满清权贵的关系中，他以办事干练、老成持重而深受倚重；在与前辈师长的关系中，他以谦卑自律、知书达礼而深得好评；在与平辈同僚的关系中，他以推诚相见、善解人意而颇得信任；在与下级僚属的关系中，他以礼贤下士、敢于承担而深受有戴；在与洋人的关系中，他也常常以手段灵活、气概凝重而颇获好感。良好的人际关系以及由此营造出来的良好的处事环境，使李鸿章在晚清政治舞台上如鱼得水，游刃有余。

目录：第一章破解能力的“司芬克斯”之谜第二章能力的制约因素第三章思维能力：活出自己的智慧第四章创新能力：生存的常青树第五章语言是个人生存的招牌第六章自制能力是生存的支点第七章适应能力：做一声处处闪光的金子第八章组织能力：利用团队力量巩固自己第九章信息吸纳能力：把握时代的脉搏第十章预测能力：强者快半拍的奥秘编后记

《领导智商》揭示了杰出的企业领导人之所以能够运筹帷幄、叱咤风云的秘密。美国著名管理、咨询公司——墨菲公司在长达六年的时间中，从美国和世界各地的562家公司中挑选出18000名经理，并进一步从中筛出1000人进行研究，发现了这些人成为杰出人物的特质，从而首创了一套评价和提高领导能力的新方法。这些方法在许多世界闻名的大企业，如国际商业机器公司、通用汽车公司、美国电话电报公司、施乐公司、麦当劳公司、强生公司等，都屡试不爽。《领导智商》一书是在对领导能力进行迄今最为全面和深入的研究基础之上写成的，它将为你提供一个不可多得的机会，去探究杰出企业家的内心活动，并告诉你怎样成为他们当中的一个。本书的中心目的是为了培养新一代领导人，开发新的评估方法和发展途径，以庆对新经济时代既激动人心、同时又困难重重的挑战。我要感谢我的儿子马克·墨菲，他是一个睿智的伙伴，工作非常投入，为本书的编写和出版做出了主要贡献。译者简介：李少青，男，湖南醴陵人，1964年4月生于北京。1986年7月毕业于北京大学英国语言文学系，获文学学士学位。现在北京某国家机关供职。李志刚，男，湖北潜江人，1971年1月生。1995年7月毕业于武汉大学英美语言文学系，获文学硕士学位。现在北京某国家机关供职。苏丽雅，福建厦门人，1969年12月生。1990年7月毕业于北京外交学院二系，获文学学士学位。现在北京某国家机关供职。目录：引言第一章领导智商第二章挑选者第三章沟通者第四章问题解决者第五章评估者第六章谈判者第七章医治者第八章保护者第九章集大成者附录领导智商自我测评

本书作者将在日常生活与工作中对社会、人生、自然的感悟，及时地记述下来，内容积极健康，有益于人们借鉴。

本书阐明机遇的获得需要积极的心态、明确的目标、喜欢到处走走、正确的思考方法、高度的自制力、历练领导才能、充分的自信心、坚毅的个性、喜欢创新、充满热诚、专心致志、富有合作精神、正确看待失败等能力或精神。

十种迅捷的方式可以让你拥有更好的感觉、更多的时间，并享有更为亲密的人际关系。这本书并不会使你精神变得更加高尚或指引你踏上主宰世界的道路。但是它将会告诉你如何通过不断累加的细微变化去实现生活的巨大改变。这些调整方法见效迅速——而且的确有效。

人生在世，其实就是办事二字。教你办事的书，就像天上的星星，你不知道该看哪一颗。远有微言大义的鬼谷子，近有一拥而上的小奶酪。鬼谷玄妙，可惜年代久远；奶酪新鲜，却又众口难调。有人志存高远，十年一剑，终于磨砺出具有中国特色的《办事学》。《办事学》在系统论述办事规律的基础上，比较详尽而分门别类地解答了办事策划、办事管理、办事规范、办事环境、办事谋略、办事艺术、办事障碍和办事诊断等诸多难题，不仅脉络清晰，环环相扣；而且其中举隅了很多精辟的案例，对于这些案例，作者都作了辩证的分析，具有较强的可操作性。具有可读性，是本书的又一特点。作为一本理论作，自然要有自己的一套概念、范畴，尤其像《办事学》这样一部综合性的多学科研究，概念罗列、术语堆砌在所难免。它不屑拼凑，原汁原味；它拒绝套话，没有空言。本书在论述上深入浅出，通俗易懂，语言简洁明快而又含蓄生动，平淡之中屡见新奇，可以说，如何使社会科学理论从“象牙塔”中走出来，把“阳春白雪”改写成和者必众的流行歌曲，《办事学》对此做了较好的尝试。

一位白手起家的商人写给儿子的20封信，这些信贯穿于他的儿子进入哈佛大学以及毕业后真走入社会的重要人生阶段。每封信集中于一个话题，向他的儿子也向所有年轻人道出了做人的道理和行为准则。

这里我们给你提供了11条成功信念，供读者朋友参考。它们是：自我欣赏，目标明确，敢想敢做，良好动机，心胸宽广，控制情绪，锤炼意志，克服恐惧，积极心态，挖掘潜能和心理暗示。人类最大的弱点就是自贬，因此在“自我欣赏”这一条中，告诉我们绝不要看轻自己，要把“不可能”从你的字典中去掉；而很多人没有成功，是因为没有一个明确而坚定的目标。本书将为你深刻阐述一种操作性强的激发活力并释放潜能的奇妙方法。