世事纷繁复杂，人心诡异难测。然则作为“社会关系的总和”，谁也不能置身事外、自成一统。于是，众声沸腾之中，应该有你、有我、有他——有咱们大家的声音；群体判断之时，应该有工人、农民、士兵、知识分子——有所有普通民众的意见。我之所谓“小人物”，并非仅仅是身份、地位之“小”，更多的是鲁迅先生所说的“皮袍下的小”的那个“小”。在芸芸众生之中，我本人就是这样一个微不足道的小人物。我熟悉小人物的生活，理解他们的状态，同情他们的遭际。在对他们的发现与描写之中，寄予了我本人对生活的理解和感受。或者可以说，我笔下的小人物身上，或多或少都有一些我自己的影子。我是带有批判与反省的精神去描写他们的。他们身上所表现出的无助与无奈、卑微与丑陋，既使我同情，又让我鄙视；既使我理解，又叫我厌恶。

长期以来，很多人都陷入了一个思维的误区，那就是认为人生是否幸福、能否成功的关键；主要决定于环境、职业、家庭等等外界因素．却忽视了自身的原因。 但是，无数事实证明，人们要想使自己过得更潇洒、更轻松、更幸福、更成功，只能从自己身上找答案。如果一味地把眼光投向外界，就会误入歧途。 其实，尽管人们生活的时代相同，生活环境、职业、家庭等方面也极其相似，可是，仍然会有人失败，有人成功。为什么呢？归根结底，还是因为每个人能否把握好自己的一生。 正如哲学家萨特所说：“人的命运就操在自己的手里。”世界上从来就没有什么救世主，一切只能靠自己，也必须靠自己。只有懂得如何自助的人，才会获得别人的帮助。所谓“自动者，天助之。”假如自己不行，那就一切免谈。所以，著名作家、思想家陀斯妥耶夫斯基提醒人们：“倘若你想征服全世界，你就得征服你自己。” 要想征服自己，就必须学会人生的方法，尤其要把握好人生中的关键几步。 尽管人的一生看起来很漫长，但紧要处其实只有几步。而正是这几步，决定了人生的成败荣辱、福祸得失、幸与不幸。 有的人之所以时时能够品尝成功的盛筵、成为幸运的宠儿，往往并不是因为他们比别人付出了更多努力、经受了更多辛苦，而是因为他们走好了一生中的关键几步，成功把握了人生的紧要之处。 相反地，有的人虽然付出很多，终其一生都很勤奋、辛苦，但却总是不走运，人生坎坷多难，最终沦为不幸的失败者，则是因为他们只知道盲目地拼命前行，在人生紧要处屡屡失策，陷入迷失。 古人说：“君欲善其事，必先利其器。”为了使人生过得更快乐、更成功，你必须静下来思考一下：怎样才能更好地活过这一生？怎样抓住改善命运的关键？“磨刀不误砍柴工”，抽出时间来看看《把握人生》这本书，就能让你找到这些问题的答案。 毕竟，人生只有一次，我们只能活一生。读完这本人生指南，你或许能获得指导自己改善命运的最佳方法，得到引领自己走好人生关键几步的有效策略，在启迪和思索中实现更加美好的人生！

聪明不求人，一招走天下！妙趣横生的聪明故事——让你心领神会！奇思绝想的智慧方法——让你心驰向往！益智增慧的书籍，馈赠孩子的最佳礼物！知识改变命运，智慧创造人生！聪明者的人生必定是高质量的人生，正像知识可以通过学习得到一样，聪明也可以通过实践和学习获得。学习知识的过程本身既是不断丰富自己的过程，也是使自己逐渐走向聪明的过程。本书旁征博引古今中外大量聪明范例，深入浅出地归纳和整理了带有普遍规律的60种益智增慧的方法，哲思如泉、趣味盎然，配有大量插图是本书特色所在。幽默夸张的风格、简捷明快的画面使阅读变得轻松起来，与书中的内容珠联璧合，相映生辉。书中的每个章节和每幅漫画，都会像磁石一样吸引读者的视线；字里行间浸透的智慧胚芽，会在读者会意的微笑中悄悄植入脑海。相信读者学习、掌握了这些益智增慧的方法后，很快也会成为一个聪明的人。本书适合12-16岁学生阅读。

用承诺来实现全新的激励与约束，这是现代领导实践的创新方向，是属于领导者的一门艺术。以承诺为桥梁，基于软约束的心理契约将向基于硬约束的权责契约过渡，在这种过渡中，承诺的微妙之处就在于领导者艺术化的把握与权衡。领导者的使命就在于，必须在组织的利益相关者之间，用艺术化的承诺来创建和维系着一种特定的权责纽带。学会了承诺，你就步入领导艺术的一个崭新台阶。

办事讲艺术，处事讲方法，一个人的成功只有20%是由于他的专业技术，80%则要靠他的办事能力和人际关系。当说则说，当做则做，无事不成也。办事无方，会使你四处碰壁，举步维艰；办事得法，会使你柳暗花明，万事亨通。办事讲究技巧是在社会上吃得开、玩得转和立得住的重要前提。

本书精彩片段：人生的智谋并不需要向别处探求，就在我们祖先走过的路过，到处是蒙尘的舍利子。已经深夜两点了，我斜靠在床头，没有一丝睡意。我正被自己的生活深深地困扰着：事业无成，投资失败，感情受伤……我突然听到有人敲我的脑袋。“谁在敲我的脑袋？”“我是你的智慧。”“你在哪里？”“我在你的脑袋里，我要出去。我有东西给你看。”“你在……你怎么会在我的脑袋里？” 人生的智谋并不需要向别处探求，就在我们祖先走过的路过，到处是蒙尘的舍利子。已经深夜两点了，我斜靠在床头，没有一丝睡意。我正被自己的生活深深地困扰着：事业无成，投资失败，感情受伤……我突然听到有人敲我的脑袋。“谁在敲我的脑袋？”“我是你的智慧。”“你在哪里？”“我在你的脑袋里，我要出去。我有东西给你看。”“你在……你怎么会在我的脑袋里？” ……

任何人都有其弱点，事物也一样。和人竞争就要找到其弱点并攻击。办事呢？事物的弱点在哪里？就是要找到解决问题的突破口。提高你的获胜几率的最好的方法之一就是分析你的对手，针对他的特点用你的长处去对付他的短处。这是在现行社会里取胜的真本事。面对一个看似饱和、过度竞争的市场，落盾者的机会在哪里？如何在敌手如林的商战中获得一席之地，生存。发展并且壮大？这就需要分析对手的弱点，并根据其弱点，找到克敌制胜的方法。“落后者”要想成功，必须面向竞争，必须寻找竞争对手的弱点，并针对那些弱点发起攻势。列出竞争中的弱者与强者，同时制定出行动计划，去利用弱者，抵御强者。更为理想的情况是这份计划中还应该包含一份竞争对手的主战人员名单，包括他们惯用的战略及运作风格，就像二战时盟军拥有德军所有将领的名单一样。以智竞争的时代来临了。

本书并不指望用一大堆诸如拓扑学、运筹学、系统论等高深的理论和模型来研究这种所谓“平衡学”，因为本书认为，就领导艺术而言，平衡并不是一门科学（science），而是一门艺术（art），它需要的是一种微妙的领悟和一种基于心灵的感应方能运用自如，而不是用一堆复杂的模型和公式进行计算就能够得出某个确定结果的东西。我们相信，决不会有任何一个领导者在处理任何一个事关组织平衡的决策时，会搬出一大堆理论来苦苦钻研和埋头计算，最后得出一个也许根本就无关痛痒的结果，甚至根本就不可能得出什么确定的结果，因为影响平衡的因素（或者“变量”——用一些科学主义者的话来说）的数量之多和彼此关系之复杂，远远超出了人类现有技术可以解决的范畴。

管理者与下属的关系是管理工作中的基本要素，但在工作实践中，这两者之间却往往不能和谐地统一起来，管理者真正的号召力总是很难形成。如何才能形成管理者真正的号召力？一个管理者，如何才能让下属忠诚地追随？其实，你的下属忠诚地追随着你，追随的是管理者的号召力，也可以说追随的是管理者的领导魅力。一个管理者，更想形成强大号召力，仅仅依靠权力是远远不够的。它应该建立在由管理者宽广的胸怀、敏锐的眼光、科学的领导艺术、高尚的人格构成的领导魅力的基础之上。权力是有限的，而号召力是无穷的。比陆地大的是海洋，比海洋大的是天空，比天空大的是领导者的号召力。有了足够的号召力，一个管理者就会形成一个强大的抗干扰的领导磁场，就没有创造不了的奇迹。《如何拥有号召力》通过大量生动事例，精彩地讲述了一门赢得人心的学问。通过本书你将发现：：有号召力的管理者以宽广的胸怀容纳人，广开思路，笑迎挑战，海纳百川；有号召力的管理者以敏锐的眼光引导人，知识常新，思维常新，拥有火一样的工作热情；有号召力的管理者以科学的领导艺术统率人，知人善任，适当授权，善于激励；有号召力的管理者以高尚的人格魅力影响人，与下属真诚互动，不甘平庸，严格自律。管理者的号召力，来自于管理者以及整个团队对于事业的忠诚。赢得人心，让每一个精英人物都追随你！

坚强的自信，便是伟大成功的源泉。不论才干大小，天资高低，成功都取决于坚定的自信力。相信能做成的事，一定能够做成功。反之，不相信能做成的事，那就决不会成功。 当然，做你想成为的人，还必须从克服自身的弱点开始做起，把自己变成一个修理自己错误的智者，才有可能向着成功迈进。 本书从正反两方个方面去剖析“做你想成为的人”这个命题，内容充实，观点到位，富有教益！