本书为作者的杂文随笔集，收入文章一百篇，内容涵盖政治、经济、文化各个方面，具有较强的哲理性、知识性和趣味性，反映出作者深厚的历史文化底蕴以及对社会现实的深切关怀和强烈责任感。

哲人石丛书·当代科学思潮系列。哲学关怀幽默感=语言治疗，“胜读十年书”之奇书。本书共分4章：两对不可能的搭档；逻辑；科学；人物。作者通过维特根斯坦与卡罗尔、格劳乔与罗素之间虚构的对话，妙趣横生地探讨“哲学的幽默一面”、逻辑推理中的“傻段论”、说谎者悖论，生动形象地阐释歌德尔不完全性定理、绿蓝——蓝绿悖论、渡鸦悖论，从还原论、可错论和机会主义，到随机性、复杂性和贝尔不等式，借助大量寓言、故事、谜题，发掘分析哲学与幽默的深层共鸣，揭示非决定论、囚徒困境、投票悖论背后的意蕴，最终归结为“我思故我笑”。本书自1985年出版英文版以来，已被翻译成西班牙文、法文、荷兰文、德文、意大利文、土耳其文、日文等文字出版。

本书与有缘的你分享80则心的观感，谈情爱的困惑，谈心灵的苦闷，谈生活的酸、甜、苦、辣，邀请你轻松品读心的启发。曾经，你自问到底爱不爱，你祈求一个指引，或话，你得到了，却也同样失落了……关于情爱的出口与心灵的映照，本书提供你积极人生的能量。

本书详细地沦述了常见的思维风格、思维策略及运用这些思维的方法和技巧。策略性思维有助于你将远大目标和当前的实践结合起来，制订切实可行的计划，为实现目标而努力；权力性思维有助于审时度势，把握机遇，更好地迎接挑战；创造性思维有助于开拓视野，广泛联系，对未来可能出现的局势迎刃有余；分析性思维会促使你避免盲目性，事半功倍，并做出合理、正确、有效的决策。将四种策略有机地结合起来，你更能运筹帷幄、稳操胜券。本书英文部分的特点与使用方法：1．将难词、短语标出并进行注释，省去查字典的麻烦；2．将有些句子用黑体或加底纹标出、重点句子用下划波浪线标出，以引起读者对其含义的深层理解；3．将好句子、段落用下划双波浪线标出，让读者背诵与记忆。本书为中英对照本！

生命是珍贵的礼物，神奇并且令人惊异，但是我们却无法充分欣赏生命的神奇。当生活遇到挫折与困难时，我们便陷入一团混乱之中，而碰触不到生命的惊奇。这本书记载的所有技巧都很简单、实际，而且已被实践过很多次了。你大可放心让这本书来帮助你感受生命令人惊异的本质。本书前言心灵度假村丛书。特色及评论文章节选

本书提供关于生活的70个领悟，提醒你在攀越人生高峰的过程中，别忘了歇歇脚，眺望山下的风景。生活并非困难的事，但也要懂得自己、善待自己、提升自己。善于解读心灵密码的蔡季珠要告诉你：当工作、情绪、生活似乎带来无止境的烦恼时，适时让心灵放个假，偶尔发发呆，这绝对是必要的的……

本书内容包括：解开你的心灵枷锁、掌握生存的法则、善于经营梦想、自己拯救自己、发现人生失误、体验明亮境界、善待他或她等内容。绝大多数人都因“事业观念”的驱逐，而瞪大眼睛迈步大事件中热身。殊不知，一个个连续不断的小事件，才能让你一次次地享受到人生的情趣。\t\t

世界顶级管理者的成功秘诀！世界著名的“盖洛普”公司调查了全球400余家跨国企业、超过80000名职业经理人以后，告诉你世界顶级管理者与众不同的做法是什么！！前无古人地开拓了一条培养敬业员工和建设高效班组的捷径，超越《谁动了我的奶酪》，对每一名一线主管、中层经理和公司领导都是一本必读书。盖洛普告诉你：要创一流企业，首先要打破一切常规！与其被别人打破，不如自己率先打破！在西方被广泛称誉为“人性管理的圣经”。这是一本管理人的人和被人管理的人应当读的书。而每个人首先应当是管理自己的人，这种管理，包括你的思想、身体、金钱、才能、工作、情感、欲望和构成你生活的各种成份。世界第一CEO、前通用电气公司CEO杰克·韦尔奇认为，企业的流程管理需要六西格码的力量，而企业的内部管理则肯定需要对人性的透彻理解。作为人性管理的经典：《首先，打破一切常规》两年多来近千万册的销售量已经印证了韦尔奇的判断力，同时也打破了管理类工具书的最高销售记录。当今从企业到国家的竞争关键在于人才的竞争，管好人是一切管理的关键，作者在此书中直接把盖洛普数十年调查积累的经验告诉全世界的经理人，让他们知道具体的行动方案。正如世界级大师麦克尔·莫里森所言，作者及其同事前无古人地开辟了一条简单、轻松地培养敬业员工、完美地管理自己、建设高效率团队的捷径。盖洛普公司由美国著名的社会科学家乔治·盖洛普博士于1935年创立，是全球知名的民意测验和商业研究/咨询公司。盖洛普公司在长达六十多年的时间里，致力于测量和分析人的态度、意见和行为，被公认为世界权威。为此，盖洛普博士被美国权威的《生活》杂志评为一百年来对美国历史影响最大的人之一。现代社会，时不我待。我渴望成功。成功者千差万别，却有一定之规。成功秘诀何在？世界顶级管理者一语破的：一招鲜，吃遍天。打破常规，识别优势，准确定位，扬长避短。成功之路就在脚下。在世界众多的顶级经理中，相互间的共同之处往往是不多的。他们间存在着性别、种族和年龄上的差异，各有与众不同的办事风格和持续关注的目标。尽管这些优秀经理可谓千人千面，却有一处彼此相同：他们在动手做任何一件事之前，总要打破一切“传统智慧”的陈规戒律。他们不相信，只要经过充分培训，一个人想做什么，就能做成什么。他们从来不试图帮助一个人克服他的弱点。他们一向不把金科玉律放在眼里。而且，由不得你不信，他们甚至有所偏爱。他们为什么这样？这本非同凡响的书将会告诉你。盖洛普公司的马库斯·白金汉和柯特·科夫曼对来自不同行业的大批优秀经理进行了深入研究，并在书中展示了他们的重大发现。这些经理有的身居高位，有的任一线主管，有的供职《财富》五百强，有的在私人小公司效力。无论其处境如何，最终成为盖洛普研究重点的经理无一例外地善于变每个员工的才干为业绩。在当今供不应求的劳动力市场上，公司争先恐后地用高薪、福利、晋升和培训来吸引和留住最优秀的员工。但是这些用心良苦的努力往往偏离目标。能否吸引和留住有才干的员工，关键在于一线经理。无论其薪酬多么丰厚，培训多么著名，一家公司如果缺少优秀的一线经理，都将受挫。马库斯·白金汉和柯特·科夫曼说明，顶级经理如何在选拔员工时，注重才干，而不是技能或经验；如何在对员工提出要求时，界定正确的结果，而不是步骤；如何在激励员工时，帮助每个人发挥其独特优势，而不是弥补其弱点；如何在培养员工时，帮助每个人因才适用，而不是往上爬。或许最重要的是，这项研究开始时，曾对员工民意问及数千个问题，但最后总结出十二个简单的问题，来识别一家公司最优秀的部门。此书独创了这一至关重要的测量标尺，并证明员工民意与生产效率、利润率、顾客满意度和员工保留率之间的关联。此书不仅为各层经理提供了有关绩效和职业发展的重要启示；尤为可贵的是，它教你如何把这一切应用于你的具体情况。长达六十多年，盖洛普公司致力于测量和分析人的态度、意见和行为，被公认为世界权威。虽然其最出名的产品是盖洛普民意测验，但盖洛普的大部分业务是为诸多的国际超大型公司提供测量、咨询和培训服务。盖洛普的客户包括：Audi（奥迪），BankofAmerica（美洲银行），BestBuy（电器连锁店），Blockbuster（录像带租赁连锁店），Carlson（卡尔森公司），Citigroup（花旗集团），DeltaAirLines（Delta航空公司），Fidelity（投资银行），Marriott（马里奥特酒店），Searle（制药公司），Sears（希尔斯），Swiss6tel（瑞士酒店集团），Toyota（丰田）。

本书内容包括女人的智慧自尊、女人的台上台下、女人的叛逆和本能、女人的隐私保护、女人的魅力诱惑、女人的坚韧梦想等。

吕尚、孙武、鬼谷子、诸葛亮、亚历山大、拿破仑、丘吉尔、基辛格……本书精选了在中外历史上具有广泛影响的25位谋略家，立其小传，引其智语，述其谋略思想，析其谋略个案，评其后世影响，有史有论有实例，使这些谋略家在历史进程中的影响和地位更为清晰，使这些谋略家的大智奇谋更为通俗易懂，使广大读者更可以体会到谋略大师们的谋道之精妙。本书前言特色及评论文章节选■智语哲言▲下非一人之天下，乃天下之天下也。同天下之利者则得天下，擅天下之利者则失天下。天有时，地有财，能与人共之春仁也，仁之所在，天下归之。▲天下者，天下启之。害天下者，天下闭之。生天下者，天下者德之。杀天下者，天下者贼之。彻天下者，天下者通之。穷天下者，天下仇之。安天下者，天下恃之。危天下者，天下灾之。天下者非一人之天下，唯有道者处之。▲先谋后事者昌，先事后谋者亡，夏条可结。冬冰可折，时难得而易失。▲免人之死，解人之难，救人之患，济人之急者，德也。