个人修养与自我完善
-
哈佛情商课哈佛智商课哈佛财商课连山哈佛大学通过对历届学生一生成就的调查研究得出,促使一个人成功的要素中,智商作用只占20%,而情商作用却占80%。情商才是人生成就的真正主宰。连山编著的《哈佛情商课哈佛智商课哈佛财商课》以哈佛大学在情商方面的成功教学案例为基础,系统而深入地阐述了情商的相关理论,提出了很多可以帮助读者提高情商的具体措施,让读者在轻松的阅读中,犹如徜徉在哈佛大学的文化殿堂,切身感受到情商带给自己的深刻体悟与巨大能量,从而驾驭自己的情绪,把握自己的命运,成就美好的未来。哈佛大学十分注重通过不同的方式。努力使学生的智商得到提高,使思维得到训练。哈佛认为,培养青年学子的超常思维能力,其重要性远远排在教授具体的知识技能之前。而训练思维最有效的方式就是学会高效的思考方法。《哈佛情商课哈佛智商课哈佛财商课》重点介绍了哈佛大学用以训练学生思维能力的6种思考方法:发散思考法、水平思考法、倒转思考法、转换思考法、图解思考法、灵感思考法。哈佛大学在强调财商重要性的时候,常常这样教育学生:智商能令你聪明,但不能使你成为富有的人;情商可帮助你寻找财富,赚取人生的一桶金;只有财商才能为你保存这一桶金,并且让它持续不断地增值。《哈佛情商课哈佛智商课哈佛财商课》以哈佛的财富思想对读者的财商进行教育、训练、提高,让你的财商思维与哈佛理念同步。 -
恒说心语恒天读书会 著《恒说心语》是恒天读书会的**次尝试,借《世说新语》之名,表广开言路之心。书中之言无身份之差别,是每一位读书会成员的诚意之言,恒天财富的使命是“恒添财富价值,乐享美好人生”,希望本书也能带给您一份乐享的惬意。一起读书吧,为*好的自己。 -
不拿别人的地图找自己的路凡禹 著我们真正的敌人,不是外界的环境,而是内心的自己,只有战胜了内心的阻碍我们发挥优势的错误的意识和想法,才能放下包袱,轻装上阵,充分发挥出自己的优势。《不拿别人的地图找自己的路》告诉读者:是什么阻碍了我们的优势发挥;发挥优势,你就有了成功的可能;放弃优势,你将一无所成。通过一个个故事和道理、一条条分析和讲解,发掘每个人的特点,追寻内心深处想要的东西,让每个人都能变成自己喜欢的样子。 -
高调做事低调做人马文戈 著本书将低调做人、高调做事的细节一一呈现。它取材于我们熟悉的生活,通过生动有趣的实例和简洁的分析,将做人做事的智慧加以系统总结以供你参考,语言平实、活泼,娓娓叙来又无哗众取宠之意,目的是启迪你的智慧,让你在烦躁的生活中顿悟人生之道。 -
优秀是一种习惯蒋云清 著本书站在职场人士的角度,帮助读者认清自己,了解一名优秀的职场人员所应该具备的品质、所应该做的事情,树立以“责任感”为基础的思维方式,思考“如何贡献一己之力”和“如何改变现状”等成就卓越的关键问题。只有真正认识自己,准确定位,才能实现从优秀到卓越的质的飞跃。 -
选择比努力更重要蒋云清 著每个人都有梦想,并会为之努力,但努力了就一定会有一个好的结果吗?不见得。有时候,选择比努力更重要。本书将为读者提供需要的工具,以便做出更好的选择,帮助读者更好地掌控命运。为读者的今天和明天负起责任,做出恰当的选择,梦想成真。 -
一样的时间,不一样的生活赵彤彤 著生活中,多数人总是嚷着“没时间”,却从来未曾想过“我们的时间去哪儿了?”。《一样的时间,不一样的生活》,带给你最实用的时间管理技巧,也是开启你美好生活的金钥匙。想过怎样的生活、怎样的人生,你,想好了吗? -
一失控,你就输了喜羊子 著本书通过讲述一个个生动而富有哲理的故事,对相关的人生智慧进行形象解说,使读者在品悟这些故事的同时,找到开阔心胸的钥匙。正所谓:别和生活计较,所有不好的都会过去;别计较名利,浮云转眼即逝;别计较得失,珍惜现有才是智慧的做法;别计较成败,失败的下一次会开花;别与他人计较,退一步海阔天空;别与自己计较,认可自己的价值;别与感情计较,平平淡淡才是真;别和烦恼计较,心宽的人最有福气……正如台湾女作家三毛所说:“真正的快乐,不是狂喜,亦不是苦痛,在我很主观地来说,它是细水长流,碧海无波,在芸芸众生里做一个普通的人,享受生命一刹那间的喜悦,那么即使我们不死,也在天堂里了。” -
有想法更要有办法董欣然 著一万个空洞的想法不如一个具体的行动。有想法并没有多少实际的价值,关键是要将想法付诸实施,并且找到最合适的办法,使其产生实际效应。通过阅读本书,相信你能够找到切实可行的办法,发挥出自己的潜能;相信书中的故事将会给你思想以启迪,行动以力量,带领你走向成功的彼岸。 -
别让拖延毁了你墨非 著《别让拖延毁了你 行之有效的行为提升法》是拖延症的自我治愈手册。是中国数亿“拖延症”患者的福音书……什么是拖延症?你是一个拖延症患者吗?拖延症患者的心理症结在哪里?如何从根本上治愈拖延症?什么样的时间管理方法管用?……阅读《别让拖延毁了你 行之有效的行为提升法》你就能从中找出这些问题的答案。
