个人修养与自我完善
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高情商管理沈培亮 著“管理即管人。”“管理就是通过他人把事情办妥。”管理在很大程度上是一种处理人际关系的艺术,而情商的高低在处理人际关系的过程中起着很好重要的作用。因此,任何一个管理这都要致力于提升自己的情商。《高情商管理》从实用的角度出发,搜集了各行业出色的管理者的管理经验,融理论指导性与实际可操作性于一炉,语言精妙,文字洗炼,告诉管理者怎样炼就提升情商,成为很受欢迎的管理者。 -
我的情绪我做主程靖钧 著情绪从哪里来?情绪是怎么发生的?如何正确地表达情绪?你在哪个情绪能量等级上?高情商是怎样炼成的?负面情绪可以转化为宝藏?《我的情绪我做主》将代领你实现情绪自由。 -
不伤人是一种修养,不被伤是一种气场张笑恒 著本书从“不伤人”到“不被伤”这两个主题入手,抽丝剥茧,徐徐展开,期望给读者朋友们在为人处世、内心修炼等方面带来更多的启示,从而提高自身修为和抗压能力。只有我们能够以积极的心态面对人生路上的人和事,并用强大的内心面对外界的纷扰和挑战,才能成为更好的自己。 -
麦肯锡公众表达课[日] 高杉尚孝 著总是不敢上台,不会表达?需要大胆说话的场合越来越多,你终将无处可躲! 你的观众是谁?他们的需求和痛点是什么?知名实战心理学家高杉尚孝教你该如何说、如何做。掌握来自麦肯锡的说服技巧与简报格式,让你敢于上台,轻松表达。职场上需要当众说话的场合在增加,更糟糕的是,我们的听众也变得越来越“挑剔”。 每个人的时间都很紧张,挤出时间来听你说话,你需要用更有效、简洁、有吸引力的方式,在更短时间内传达更有效的信息,并且达成让倾听者行动起来的目的。你这时该怎么办? 实战心理学家高杉尚孝告诉你,好的公众表达分两步:一是发现倾听者关心的痛点,以帮对方解决问题为出发点,促使对方态度发生转变或行动起来;二是为达到以上目的,设计恰当的演示内容,用简洁、有力的演示文稿展现出来。 -
决断[日] 柳生雄宽,紫图出品 著写给优柔寡断的你! 讨厌做决定、拖延做决定、无法做决定,不是因为你能力不足,而是你不了解做决定的技巧。 事实上,只要肯改变,每个人的人生都能焕然一新! 而改变的第一步,就是好好做决定! 从身边的小事开始有意练习,就能提升决断力。 唯有培养决断力,学会做决定,才能让你成为自己人生的经营者。 掌控自己的人生,去过理想的生活,让想要的生活来找你! -
先做朋友 后做生意潘鸿生 著生意,从一定程度上说就是交朋友。生意不只是单一的商务往来,它还伴随着人情。从某种意义上说,与你生意往来的对象也不仅仅是客户,他们同时也是你的朋友。如果你能把客户当做朋友那样对待,做足了人情,客户自然情动于衷而后发乎于外,你还愁生意不到手吗?所以,做生意之前,不要着急直奔主题,还是先和客户培养感情才是你当务之急。本书从生意场交际的现实问题入手,循序渐进地介绍了如何结识、结交朋友、如何维护好朋友之间的友谊、如何把握好生意场上的感情投资和人脉搭建等方面的方法,指导性和操作性极强,帮助在生意场上的每个人更有效与人沟通交际,广交天下友,编织人脉网,为自己的生意搭桥铺路,将生意做大做强。 -
所有的坚强,都是伤痛的茧李婷婷 著生活不可能像你想象得那么好,但也不会像你想象得那么糟。人的脆弱和坚强都超乎自己的想象。有时,我可能脆弱得一句话就泪流满面:有时,也发现自己咬着牙走了很长的路。迷茫、孤独、痛苦的时候,请原谅从前的自己,请记得要坚强。 -
人性的弱点戴尔·卡耐基 著本书是一本实用的人际关系著作,从人性本质的角度,挖掘出潜藏在人们体内的弱点,使人们能够充分认识自己,并不断改造自己,从而能有所长进,直至取得成功。作者讲述的许多普通人通过奋斗获得成功的真实故事,激励了无数陷入迷茫和困境的人,帮助他们重新找到了自己的人生。 -
情商高就是会做人亚权 著会说话、会办事的人,在做人上必定领先一步,这样的人是成熟的、有魅力的,受人欢迎。而不会说话、办事能力差的人,在做人上便会稍逊一筹,这样的人是不成熟的、缺乏魅力的,令人反感。 本书从情商角度全面解析智慧做人的重要作用,帮助读者加强做人的修养,提高说话的水平,掌握办事的技巧,使其更加自信和洒脱。 -
麦肯锡逻辑思考法[日] 照屋华子,冈田惠子 著★麦肯锡资深顾问30年麦肯锡金字塔思考法大公开 ★麦肯锡日本分公司入职培训第一课,让你的思维快人一步,工作事半功倍的职场进阶宝典 ★3大前提,7个技巧,有步骤地提高你的逻辑思考力,让你真正做到高效沟通、精准写作、有效汇报、正确解决问题。 ★日本狂销30余万册,畅销近20年经久不衰 ★“日本战略之父”大前研一:如果大家都能摆脱以往的思考模式,学习逻辑思考,培养洞悉问题本质的能力,不但我们的国家会越来越强盛,我们的社会,甚至于我们每个人的人生都会越来越美好。话到嘴边却怎么都说不出口; 头脑风暴出好想法却迟迟无法动笔写企划案; 同样是汇报工作,只有你的“答案”行不通; …… 在工作中,很多人都会面临这些困境,但对于怎么改变却总是找不到好办法。 本书的两位作者曾在麦肯锡日本分公司担任资深沟通顾问,在多年的工作实践中,她们摸索、总结出一套思考方法和沟通技巧,辅以丰富的商业案例分析和“对症下药”的练习题,让你在一开始就建立正确的逻辑结构,有效解决在工作中遇到的沟通、写作以及汇报问题。 这部凝结了麦肯锡资深沟通顾问30年工作经验的经典之作,风靡日本近20年,出版至今,狂销30余万册,被众多读者视为麦肯锡日本分公司入职培训第一课及职场进阶宝典。
