科学领导辩证思维十二论

　　用人是领导施政重中之重的重策。但目前在用人问题上因为思想认识的偏差，存在一些错误的做法。决策是摆在领导面前的要务。能否正确地、高效地决策，既是领导素质、水平的体现，也是领导品格、作风的展示。科学分工是领导施政的合力求成之策。在方向、目标决定之后，如何成功、高效地统率、带领全体去实现？这就需要管理。以上这些方面都是《科学领导辩证思维十二论》中重点论述的内容，作者张德贤、黄小忠提供了科学用人、科学决策、科学分工等方面的论证和理解，以期能指导党员干部好地用人、决策、分工。

　　张德贤，中国管理科学研究院学术委员会特约研究员，中国管理科学研究院人文科学研究所研究员，平湖市文化馆副研究馆员。黄小忠，长期从事教育和地方行政领导工作，曾任浙江省平湖市城关镇（现为当湖街道）镇长、市建设局局长、市旅游局局长、浙江九龙山旅游度假区管委会主任等职。朱根华，漫画作家。

前言
一、科学决策三论
1．唯上与唯下的辩证统一论
2．务虚与务实的辩证实践论
3．爱国与爱民的辩证融合论
二、科学用人三论
1．唯贤与唯亲的辩证用才论
2．求长与求全的辩证选才论
3．君子与小人的辩证交友论
三、科学分工三论
1．共管与独管的辩证本源论
2．有为与无为的辩证常道论
3．权力与责任的辩证法治论
四、科学服务三论
1．包办与众办的辩证创世论
2．站位与换位的辩证映照论
3．政绩与成本的辩证平衡论
后记