崔沛然，来自台湾，曾在台湾多家不同企业担任高级业务及公关部经理，对领导管理、人际沟通颇有心得，多次应邀赴美、加、日、韩、新、泰、菲等地演讲，广受好评。目前，除担任开宇国际有限公司负责人外，亦成立H.B.D成长发展机构，推广H.D.B成功法则。经他训练的台湾各种企业、社团、学校不计其数，效果令人惊讶！本书融合了许多实战兼理论的经验。《速度篇》《极限篇》《生涯篇》《人际篇》《团队篇》，系统、具体告诉我们如何在短期内去突破现状，由个人到团队，由内到外，全面造就成功，并教导我们，在这讲究行销的时代里，如何运用COPY的观念，并向成功典范学习。书中的内容包含了作者训练计划精华版：HBD1（90分钟训练）-HBD2（6小时训练）-HBD3（3个月训练），读者可以运用书中“金木水火土”的基因法则来改造自己的成功基因。融合西方与东方的理念精华，一本适合中国人学习的好书！

本书主要告诉我们人生中除了赚钱之外，还有更值得我们追求的财富。

《北大清华学得到》这套丛书，从认识自我、领导素质、经营技能、创业准备、人际技能、学习方法、个性塑造、人生规划等视角，从管理学、社会学、心理学、公共关系学、行政管理学等高度综合设计出的、来自一流学府的成才课程。无论你是正在攻读学位的学生，还是已经迈出学校门槛的创业者；无论你是一个成功者，还是一个失败者，都可以从这套丛书中得到启迪。这套丛书告诉你如何成功地做人、做事，指导你更好地走在人生旅途之上。你可能无缘在清华等一流学府学习，但你却可以通过这套丛书学得到来自清华等一流学府的成才课程。

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《青少年智力开发与训练全书》先从智力现象的基本理论、智商的检测、智力发展的普遍规律、人脑与智力开发的关系及提升智力的一般途径等角度对智力开发进行了深入浅出的论述;再针对思维力、记忆力、想象力、观察力、注意力、创造力、判断力、推理力、应变力、计算力这些智力组成要素对青少年智力开发训练作了详尽而系统的阐释；而动机、兴趣、情趣、意志、性格等这些作为智力活动动力系统的非智力因素，因其对智力开发的始动功能及定向、引导、维持、调节等重要功能而在智力开发中起着不可忽视的作用，因此，本书对此特别加以介绍。本书体例严谨，结构科学。全书除《智力开发综述》及《非智力因素的培养》两卷因其内容不同而形式各异外，其余十卷均为“基本理论——水平测试——开发训练方法——趣味智力题”的形式对各项智力技能的开发与训练为青少年提供了可资借鉴的指导。

本书汇集了50个经典的商业上最为成功的销售设计，这里有对商业设计项目的内部考察，包括设计构思的动机，丰富的图片，概念展示板，简短的叙述，电脑视图，和设计完成后的彩色照片。本书中收集的商业工程覆盖范围很广：从巨型的多国连锁集团和领导时尚潮流的旗舰商场，到火车站的小摊点和根本没有雇用设计师的小型商店。每个项目的讨论焦点放在产品、顾客，还有为某些创造性构思所做的努力上。书中还分析讨论了设计项目中遇到的挑战，诸如缺乏想象的客户要求，过低的预算，商业上的限制和对消费者的研究，每一例都追溯了当今最优秀的设计师为取得卓越成果而走过的独特道路。

IQ是IntellingenceQuotient的简称，即智力商数，简称智商。智商是由一个人的智龄除其实际年龄乘以100计算出来的。IQ可经由IQ测验判定。其指数的中等值为100，世人呈现出常规分布的情况。因此，IQ100左右的人占最多数，70以下及130以上的人，只占了2%而已。有的研究者认为，智能中最重要的部分，无法用IQ测验加以评定，而且除了IQ以外，评价一个人的基准还有很多的方法。但是，高智商毕竟是人们——尤其是青少年希望达到的目标，因此，经由训练而使个体的智商得以提高，这是本书编者的宗旨。

我们开始写书时就认识到不能写成一本“如何创业”之类的书。因为市面上以投资机会和创业为主题的书简直数不胜数。我们打算让这本“妙招与陷阱”与其他的书有明显不同，于是我们想到一个好主意，就是根据我们以往对企业的建议，并完全以顾客（就是读者您）的需求为目标，给读者提供最迅速。最有效的方法以解决经营中最急迫的问题。我们希望读者能从我们过去4O年做企业家的亲身体会中学习到一些知识。另外，我们也要让读者从本书中，轻松迅速地找出关键信息。这本书提到的企业需注意的“妙招和陷阱”涵盖所有企业家在经营企业时应该知道的重要策略和问题。身为业主，我们深知在与其他业主分享经验以及反省自身失败的过程中，能学到一些最重要。最有用的信息。多年来，企业家们不断把他们在艰苦环境中获得的经验与我们分享。现在，我们就要把这些从经验中获取的宝贵教训与读者分分享。为了突显最重要的妙招和陷阱，在每章中，我们都会以醒目的标识标出这些金牌妙招和危险陷陕，让读者更容易去辨别。这些妙招是我们经过多年实践积累起来的。至于那些企业家应留意的危险陷饼，则是企业主应不惜一切代价要极力避免的。我们希望这些经验可以让你在身为企业家的历程中，感觉更兴奋也更有收获。

成功者，都是那些努力获取、发展并运用一整套完整智慧技能的人，而绝不会仅仅依靠某一种单一的智力。本书在分析成功需要的诸多要素：智商（IQ）、情商（EQ）、财商（FQ）和逆商（AQ）的基础上，提出了一个成功学的新概念：成功智商（SQ ）；并总结出获得成功智商的一项新公式： SQ＝IQ＋EQ＋FQ＋AQ。在对以上各成功商数的概念、作用以及提高这些因素的手段和方法逐一进行分析的基础上，作者将影响人生的四个基本因素完整的展现在你的面前，第一次提出了“立体人”的概念。

品牌特征是品牌定位和品牌个性结合后的特殊产物，它能够帮助产品和服务在消费者头脑中建立起独特的魅力。塑造或维持一个强有力的品牌特征，从来都不是一件容易的事情。尤其是现在，传统的媒介分崩离析，消费者对许多东西都不怎么信任，新的品牌又层出不穷，企业要想塑造和维持一个品牌，比过去任何时候都更艰难。本书是由一位成功的品牌策略及营销传媒与交流工作的专家撰写的。为了帮助管理者们解决问题和开发综合策略，书中介绍了一些已经验证了的能在“品牌大战”中取胜的具体方法。通过本书所描述的美洲银行（BankofAmerica）、Hunt-Wesson公司、敦豪公司（DHL）、WorldwideExpress公司、SBYP公司（SouthwesternBallYellowPages）和其他一些著名公司的情况，作者教会您塑造和管理一个无敌品牌的最主要的技术，以便应付今天纷乱复杂的全球范围大市场。这些方法包括：——进行消费者分析，用最新的个性化的目标策略，瞄准自己的市场。——确认品牌的价值，利用它塑造一个持久的和强有力的品牌特征。——使用有应变能力的新方法，为产品或服务定位。——建树一个无敌的战略品牌个性，它能够使品牌在竞争中与众不同，略胜一筹。——现代交流方式下，对令人振奋的新品牌策略技术的利用，包括互联营销技术。——许多其他的内容。作者把生活中的诸多抽象概念与当前现实世界里的许多例子联系在了一起。这些实例来自不同的行业，其中五个深化剖析的历史案例格外值得借鉴。作者详细地描述了市场上成功企业成长的过程，包括迪斯尼公司（Disney）、耐克公司（Nike）、SouthwesternBell公司、P&G公司和Saturn公司。这些公司已经把自己的品牌送入了干家万户。作者也阐述了BurgerKing公司为什么现在才能给麦当劳公司（McDonald''''s）一些压力的原因。本书将赋予您完整的知识和手段，使您能在充满敌意的市场竞争中，塑造和维护成功的品牌特征。对于公司的营销管理者、广告决策人、公共关系专家，或者首席执行官来说，工作台上放置的关于公司生存与发展方面的书籍里，一定要有这本。