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班组长是企业管理的一个细胞，班组工作是企业管理的重要一环。本书就优秀班组长必备的基本素质和技能要求进行了全方位论述，是广大企业员工提升自我、走向成功必不可少的指南。 ·2Q：智商（IQ）、情商（EQ） ·3力：沟通力、综合力、魅力 ·4E：魄力、激情、执行、道德 随着管理工作的日益复杂和工作压力的加大，管理人员需要的是能够立竿见影、行之有效的实用管理技术和规范的管理方法。《新工厂管理》丛书正是满足这种需要的工具书。

拿破仑·希尔是世界著名的励志大师，他那些启发人生智慧的书籍和他所提倡的生活理念，值得人们去探索、去研究。他所提倡的所有用以实现个人价值的方法，十分实用，其效果的确令人感叹。他认为，如果要让读者从书中获得最大的好处，不仅要告诉他们要做些什么，还得告诉他们怎么去做。怎么才能从书中获得最大的收益呢？建议你每天阅读一段，然后在这一天，试着努力去实践你所读到的观念。在这天结束之前，花几分钟来评估自己的表现，看看是否有些事，你可以做得更出色，把这些心得体会好好思考一下，再付诸明天的行动。拿破仑·希尔的成功学理论内容非常深广，每阅读一次，你都会得到新的启发。衷心希望你能常年累月地去用行动实践他所阐述的道理，并不断地从中获得收益。他的最受欢迎的一本书叫《思考致富圣经》，出版于1930年，迄今销售量已超过2000万册，被译成多文字在全世界发行。在他的畅销书中，告诉人们应该怎么做人，也指导人们如何做事。在全世界，已有许多人应用这些成功的哲学思想，获取了许多财富，同时获得了美丽人生。目录第一章人格的力量1.诚信是金2.交友有学问3.名实相副4.意念会左右人5.积极的心态6.不做廉价之人7.崇拜英雄8.自夸是自卑情结的表现9.学会用词10.不要去撒谎11.对待金钱的态度12.人无完人13.诚实与报酬的关系14.不要做懒散的人15.品格与声誉16.谎言总会被揭穿17.个人修养问题18.诚实不能用金钱衡量19.人的自卑感20.如何对待挫折21.学会以礼待人22.靠欺诈维生的人23.说话要讲学问24.命运要靠自己去改变25.学会自我尊敬26.健全的品格来自于自尊27.不要把时间花在议论他人上28.成功需要付出29.充当心灵的主人30.朋友与敌人第二章论人的主动性第三章论的人态度第四章设定目标的法则第五章付诸行动第六章把握机会的要领第七章团队的力量第八章失败与挫折第九章付出需要努力第十章想像力问题第十一章快乐与健康第十二章信念的力量

大学生如何走向成功？本书从适应环境、扬起理论风帆、掌握学习方法、培养身心健康、成为创新型人才、做生活的强者等多个方面探讨了成功者的品质。

我们都能成功，只要我们有了想法，并且找到了方法。现实生活中，平凡的成功者总是靠着正确的想法和方法，脚踏实地，不断自我磨练，一步一步踏上了自己的成功之路。美国前总统亚伯拉罕·林肯没在因为是普通人而被埋没。他没有社会背景，相貌难看，可我们所见的却是一位伟人。林肯使世人对“普通人”有了新的认识。让我们引用林肯的一句话：“上帝最爱普通的人，因为他造就了这么多普通人。”

蝴蝶效应的本质是：任何一个微小的事物，都可能引起一场巨大的变化。“蝴蝶效应”的翅膀给我们的头脑也扇起了一场思维风暴。它给我们很多启示。它启示我们不要忽略任何微小的事物它启示我们一个微小的进步可以积累出巨大的成就它启示我们只要有作为必定有成果它启示我们可以从小事做起逐步到达最终的目标它启示我们应该做好身边的每一件小事……

《大律师》是译者目前所见的关于律师执业素养和律师事务所管理经验的最具权威性的书籍。书中荟萃了来自世界著名律师事务所管理合伙人、主任的观点、评论和前瞻性的思考。作为该领域的专家，他们通过提供各种不同的假设情况和各种各样的前瞻性描绘，对有关领域立法所遵循的基本理念以及该领域的基本概念进行了深入浅出地分析。同时，通过对自己亲自参与过的案件的分析，他们还对目前立法方面存在的问题和未来各领域可能出现的趋势做出了非常具有前瞻性的展望。本书主要包括三个部分的内容。第一部分是关于成为杰出律师所需具备的律师执业素养以及事务所管理经验；第二部分是关于如何在日新月异的商业环境和法律环境中保持事务所和律师的创新能力；第三部分是关于如何成为产品责任法律领域内的杰出律师。

亲爱的青少年朋友，你们了解毕淑敏的作品吗？从上个世纪80年代以来，她以其独特的视角、智慧的表达、精致的文字和博大的感怀之心创作了大量不同门类的文学作品，从而奠定了在中国文坛的醒目地位。其中，她的许多作品将关注的目光投向了青少年的成长，在与青少年朋友不断的亲密接触以后，她用一篇篇饱含深情的作品碰触年轻的心灵，探讨生命成长的奥秘，表达对人生、理想、信念、勇气、友谊……的深切理解。本书精选了作家毕淑敏与青少年朋友创作的优秀散文、随笔、读书笔记，奉献给广大的青少年读者。我们希望作者的睿智与你们的聪颖能够相互碰撞，成熟的心灵与年轻的生命能够相互激发。我们希望在一种宽容而智慧的目光里，生命的成长能够变得更加轻松、自然。点击成长，精彩无限！

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中层领导是单位的中坚力量，是联系上级领导与下属职员之间的桥梁，兼有领导者与下属的双重身份。失败的中层领导容易受“夹板气”，成功的中层领导容易受“夹板爱”。本书重点解决中层领导在工作中所涉及的各种问题，阐述了现代中层领导的工作特点、职能特征、工作内容和工作方法，具体包括：中层领导必备的素质与能力，中层领导怎样和上级、同级相处，中层领导怎样管理下属，中层领导怎样解决各种矛盾，中层领导最常犯的各种致命错误等。目录：第一章了解中层领导的工作第二章中层领导必备的六种能力第三章中层领导必备的九种素质第四章中层领导怎样与上级相处第五章中层领导怎样管理下属第六章中层领导怎样与同级相处第七章中层领导怎样正确处理各种矛盾冲突第八章中层领导最容易犯的致命错误参考文献