全国教育科学“九五”规划*重点课题“整体构建学校德育体系的研究与实验”第二阶段研究成果《成长册》，乘第三次全国教育工作会议的春风，在新世纪来临之际和大家见面了。长期以来，我国中小学普遍使用《成绩册》作为对学生评价的主要形式，而《成绩册》仅记录了学生文化课的考试成绩和班主任的操行评语，故不能全面反映学生在德、智、体、美、劳诸方面的发展状况。为了贯彻落实第三次全国教育工作会议精神和《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》，探索和建立素质教育评价体系，我们研究编写了这套《成长册》。《成长册》与《成绩册》虽只一字之差，却有着本质之变。它全面记录了评价学生的思想道德素质、科学文化素质、身体心理素质、审美艺术素质、劳动技能素质和创新评价学生的思想道德素质、科学文化素质、身体心理素质、审美艺术素质、劳动技能素质和创新精神及实践能力，引导学校领导、教师、学生和家长都来关心学生整体素质的提高。这对于全面推进素质教育具有重要意义。 《成长册》编写和实验贯彻了以下基本原则：1 导向性和激励性原则。《成长册》以全面提高学生整体素质和创新能力为目标，充分发挥其评价的导向和激励功能。2 科学性和系统性原则。《成长册》在对学生整体素质评价指标体系的设计上，科学、系统、全面地反映素质教育的要求。3 形成性和阶梯性原则。《成长册》在评价体系的纵向发展上，依据不同年龄阶段学生综合素质发展的规律，着眼过程，注重发展，鼓励创新，引导前进。4 主体性和个体性原则。《成长册》在评价主体上坚持以学生个体自评为主，使学生成为自身整体素质谐调发展的主人。5 操作性和趣味性原则。《成长册》根据不同年龄阶段学生的身心特点和知识水平，努力创造不同的形式，使之生动活泼，富于时代气息，令学生喜欢。 《成长册》的使用与实验的要求：1 《成长册》是供学生使用的个人整体素质综合评价手册，也是学生具有珍存价值的个人成长记录。每学年初，班主任统一发给学生，并在班会上选择其重点内容分几次指导学生填写和讨论。每学期组织1-2次学生“自我成长交流”活动。2 各实验校应与使用《德育》读本的实验班同步实验《成长册》，精心组织实验并观测实验成效。3 各实验区、实验校应组织得力的专题研究小组进行经常性的研讨活动。研究小组通过谈话、问卷、座谈、观察等形式收集学生、班主任、家长的反馈意见，并按照总课题组的研究计划进行实验研究，提出《成长册》的修改意见，使之不断完善，真正成为学生整体素质提高的导向和动力，为全面推进素质做出贡献。

本书讲述的方法编为九辑：站在超越自我的基石上、自己才是超越自我的主人、塑造超越自我的心理、锻炼超越自我的心理、超越自我滋生良好的行动、调整超越自我的行为、学会超越自我、自我提升是资本、超越自我。

本书选取了上百例成功女性的典例及许我隽永含义的人生寓言故事，由她们做人做事的性格、心态、习惯、能力、方法、行动方式入手，做出了女性所以能成功的命运启示：性格左右命运，心态制约人生，习惯造就区别，能力决定成就，方法推进目标，行动主宰成功。

本套《成功CEO丛书》，包括《世界著名CEO成功历程》、《世界著名CEO成功谋略》、《世界著名CEO成功模式》、《世界著名CEO成功素质》四本，从不同的角度对成功CEO进行剖析，具有很强的导向性，可以有效地帮助企业CEO及立志在CEO职位上有所作为者早日实现自己的宏伟蓝图，使他们积累足够多的成功资本，在轻松惬意中汲取成功CEO的闪光智慧。《世界著名CEO成功素质》准确地挖掘出了成功CEO必备的各种素质，这不仅可以使读者认识到成功需要哪些素质，还可以从中体味到如何培养这些素质，从而更快地迈向成功。

成功是金，人人都想淘到最大的一块；成功是花，人人都想采撷最绚丽的一朵。然而，工欲善其事，必先利其器，成功只偏爱有准备的人。著名的咨询顾问兼演说家尼奇·乔伊研究成功学已经有30年，她发现，那些在生活中取得成功的人——不管你怎样定义“成功”——通常拥有许多共同的品质。在本书里，乔伊描述了这些品质，并且教你怎样培育这些品质。运用她那些经过证实的技巧，如自身的动机、积极的思考等，帮助你取得成功——不管你是从事什么职业。也许你可能熟悉成功者共有的某些特点——抱负、贡献、拒绝用“不”作为回答——但是这本书里讨论的许多品质定会让你大吃一惊。比如，成功者常常缺乏耐心，极端地要求自己和他人。不过，成功者是积极地而不是消极地利用这些个人品质，本书将教你怎样做到成功者所需做的一切。每天只要花7分钟，这个快捷、有趣而强有力的成功者训练计划，为销售员、经理人和商业领导者提供了具有终生价值的专业指导和个人策略。无论工作和生活中存在多么难以应付的竞争，乔伊的指示性计划都会帮助你最大限度地发挥你的潜质和超越你的期望。你能学会成功者怎样从变化中获得利益，怎样聪明地使用时间，怎样与客户、伙伴和朋友迅速建立起信任。将积极的信息、训练和行动步骤很好地组合起来，有助于你持续地走向成功并达到你的目标。记住：改变生活从改变头脑开始——你所有的需要始于七分钟。作者简介：尼奇·乔伊，NickiJov&Associates，inc.公司的缔造者，这是一家专门为销售提供咨询的公司，其客户包括如WellsFargo、WaltDisneyImagineering、SalomonSmithBarney、Prudential、Chasebank，U.S.HomeCorp.和Metlife等公司。尼奇·乔伊一生中撰写了许多关于销售的文章并发表在《华盛顿邮报》和《企业家杂志》著名刊物和CNBC和FOX等新闻媒体上。译才简介：曾凡奇，汕头大学电子商学院管理学副教授，硕士生导师。当过3年知青，先后于重庆大学获应用力学理学士和技术经济硕士学位，主持或参与完成多项省部级和企业研究课题，曾获省、市、校科技成果奖。在省级以上学术刊物上发表20多篇论文，编著有3部教材。目录：致谢作者序生活的游戏规则译者序胜者为王第一章成功者有成熟的思想第二章成功者善于自我激励第三章成功者敢于挑战未知，勇于冒险，并能正确评估自身能力第四章成功者充分掌控时间第五章成功者善于激励别人第六章成功者有内在紧迫感第七章成功者不只有积极的心态第八章成功者知道常识的重要性第九章成功者明白交流的关键第十章成功者花时间倾听第十一章成功者面对变化游刃有余第十二章成功者知道成功的本质第十三章成功者灵活应变，不久陷低谷第十四章成功者全力以赴去实现自己的目标第十五章成功者了解生活中的不公平，但坦然面对第十六章成功者理解生活的真正法则

《挑战挫败》的成书是基于对一批工商界及社会组织机构资深领导人的深入采访，它揭示了这些人如何将灾难变为通向成功的跳板。作者强有力地、启发性地透视成功是如何通过战胜挫败、失望以及障碍而实现的。对企业领导者来说，本书讨论了面对今日波云起伏商业环境时“反弹精神”的重要性。《挑战挫败》一书作者指出，领导者铸就于挫败之熔炉。将成功者与失败者区分开来的不是失败的经历，而是绝境中的反弹。领导者们如何在挫败中反弹？他们如何在挫败中保持昂扬的斗志？他们如何不屈不挠与挫败抗争？本书回答了以上关键问题。《挑战挫败》的初衷是作为一本实战指南。本书旨在提示经理人和领导者认识和直面挫败的必然性，同时它提供具体的建议，告诉他们如何在挫败中成长。本书介绍了领导者如何在整个组织中产生反弹精神，如何培育一种拥有充满活力的公司文化。《挑战挫败》传递出一种向上和鼓励的信息。其中的思考和建议适合各层次的领导者。更重要的是这些信息对于每天生活在现实中的普通人来说，同样是一篇美妙的奋进和勇气的宣言。

本书是探讨青年自我完善的读物，对于如何了解自己感兴趣的职业、是否是在自身拥有强势的领域中工作、性格是否与职业相匹配等提供了测评方法。

设计师接手标志设计案头工作时、院校师生进行标志设计教学时、标志设计爱好者在了解标志的设计理念时，大家必然会感到参考使用没进行分类的标志资料时的诸多不便。鉴于设计者查阅时的需求，我们按标志的类别编撰出版了这套现代标志应用分类丛书，旨在让大家能共享分类标志丛书带来的便利与快捷，迅速找到行业标志或图形信息，获得所需的参考资料，我想这种借鉴方式对大家应十分有益。标志创意是每位设计师都要遇到的难题，行业特色是否勾画准确，必须借鉴丰富的资料来启发思路。通过对各类标志的参考与比较，学会观察和认识行业标志的特征，对行业标志逐步熟悉，从中寻找到共同规律和设计思路，以及各种不同的表现方法。这有利于借助成功标志案例去进一步深化设计，集中精力钻研行业中的视觉图形，其设计品质和准确性就会大大提高，从而提高命中率。我们这套丛书属于应用分类性质，作者们平时花了许多精力去寻找相关素材，工作量大且资料收集有限，所选标志设计作品主要来源于相关图书和网上资料，这主要得益于设计者无私的关爱和援助，因此作品均没能署名。更由于所选标志的内容繁复庞大，其中错讹或疏漏之处在所难免，请大家能给予帮助和改正的机会。同时，所存在的付酬问题，一经核实，我们一定会按国家稿酬标准付酬，在此特向设计者表示由衰的谢意。能有你们的支持与鼓励，相信我们一定会完成好这套分类丛书的编辑出版工作，共同分享书中所带来的成功启示和愉悦的设计快感，让所有的设计师一道见证中国标志的发展。<

本书从透视淄博广电现象切入，划分了广告和节目主营业务、有线网络增值业务和多元产业投资业务三个分析视点，以事实为依据，总结可供参考的经验和教训，为同类媒体发展做出了有益的探索。

要把企业做大做强，创业者必须充实自己的经营理念。经营，靠的是理论加实践的不断调整。摸索出某些符合企业自身发展壮大的途径和方法。本书讲述的是全方位的企业经营战略。本书可供创业者、管理者参考。目录：企业成长之路中小企业的成长中小企业的成长阶段中小企业的生存中小企业的竞争中小企业的危机企业危机与应对策略中小企业自身的不足中小企业经营困难的非体制性原因进行公司制改组国外私营小企业的退出途径二次创业策略对中小企业的忠告卖产品不如卖品牌现代品牌的威力品牌化战略着眼品牌未来市场做大靠营销更为聪明的营销树立正确的营销观念进行营销调查占有市场紧紧抓住客户的心了解客户心理创建分销网络领先一步找商机不研究明天就没有明天地不利，难找商机！跳出八股思维创新定律企业决策靠整体优化跳出决策的心理陷阱决策要三思当断不断，必受其乱经营不能顾此失彼走出夹缝谋发展“刮地皮”与捞一把企业怎样避免“一朝而亡”谁是老板最可靠的接班人“军事化”和“大跃进”为何成了常见病再好的“人治”永远是悲剧想“做大”为何总做不大后记