并不是因为你是海归，你就能成功；也并不是因为你吃够了苦，就能得到成功……是什么决定了你的成功之路？什么才值得你全力以赴？如果将财富比作水，如何才能将在财富横流的商业社会中成就自我？作者一改“水到渠成”的思维习惯，通过自身实践和对古今中外成功学的理论研究，提出了“渠成，水自到”的观点。全书通过对中西方人生哲学的分析比较，为读者思考人生定位，看待国家前途与个人命运的关系，克服自身“短板”，主动前瞻把握机遇提供了值得借鉴的分析和例证。

这个世界是一个强者的世界，谁要想这个每时每刻都充满着竞争的世界上立足，谁就必须成为强者。要成为强者，首先必须精通强者的哲学。世界上只有相对的强者与弱者，生存就是竞争，竞争结果就是优胜劣汰，强者为王；竞争从来都不同情弱者，无论是企业还是个人。而《向强者看齐》突出的是生存的环境质量，强调的是竞争的境界层次。这意味着第一个有强者心态的企业与个人可能成为最终的强体。如果没有强者的哲学作为指引，一个人就会在变幻万千的世界中失去的自我奋斗的方向，一个企业就会在纷繁复杂的茫茫商海竞争中的不到自己的立足之地。要运用强者哲学，就必须向强者学习。《向强者看齐》告诉我们：弱者只有结交强者、走近强者，勇于与强者为伍并站在强者堆里，汲取强者的思想，才能实现成为强者的目标，以此来突破自我，超越平庸，走向卓越，让自己真正强大起来。

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现在的你，是不是总有做不完的事情，总被时间追着跑？虽有美好的梦想，却因为时间关系，心有余而力不足？那就让《管好时间赚更多》来帮助你管理时间账户吧。它提供了必要的工具和技巧，教你学习如何珍惜每一分钟；各种战术都历经职场验证，帮助你改进目前的工作效率，以更有效、更省时的方式取而代之。《管好时间赚更多》还教你如何将所学到的技能，运用到整个生活当中。当一个人感受到生活中有一种力量驱使他翱翔时，他是决不会爬行的。滴答、滴答、滴答——在时钟冷漠单调的声音里，你感受到驱使自己的力量了吗？你要飞翔，还是爬行？

西点军校具有无穷的魅力，在青年人的心中，它是一个充满神秘色彩的地方。西点军校有“将军的摇篮”之称，同时，它培养的成功人士也多如繁星。本书以从西点毕业的成功人士的名言为线索，阐述了西点军校教给青年人的成功智慧和做人之道，指导青年人在学习西点名人各种优秀品质的同时，提高自身素质，不断向西点成功人士看齐，从而成就自己的辉煌人生。

二十几岁的生命，活力四射，生机勃勃；二十几岁的人生，充满机遇，富有变化。二十几岁，面临着人生诸多角色的变化，面临着许多选择。二十几岁无疑会决定人的一生。本书旨在指导二十几岁的年轻人活出自己，活出心情，处理好二十几岁时人生应该重点面对的问题。让你在品味生活的艰辛、困苦、压力的同时，拥有良好的处事心态，使你的人生在追求完整和完美的过程中熠熠发光。

虽然现代的激励理论中，强调金钱所能扮演的角色已不如以往重要，但对大多数人而言，金钱不仅可让人满足基本生活之需求，同时也代表着身份、地位与荣耀，所以薪资仍然是大多数人谋职时先决考虑的主要因素之一。故聪明的企业主想尽各种办法使薪资成为有效的激励与留才工具。如何使年资、生活、考试导向的薪资制度，转化为职位（务）、绩效、能力导向的薪资制度？如何使薪资与营运绩效相结合？这些都是《成功导入平衡计分卡推动曲：薪酬制度的制定与管理实务》所要讨论的主题与重点。《成功导入平衡计分卡推动曲：薪酬制度的制定与管理实务》中将对“薪酬设计公平对员工态度之探讨”的内容做深入的解析，希望能让企业在规划薪资设计的同时作为一项有价值的参考，以建立一套内求公平、外求竞争，上承公司策略发展，下接人力发展的薪资系统。

《培养男子汉：一位外交家写给儿子的信》是英国著名政治家查斯特菲尔德写给儿子菲利普·查斯特菲尔德的信。于1932年出版。此书是第一本充满父子亲情和人生智慧的教子家书，父亲把自己宝贵的人生经历和智慧总结成一条条的人生忠告，娓娓道给爱子，以期爱子得以从品性、教养、礼仪和处世等都获得正确的指导，成为一个优秀的男人。此书问世至今，一直热销不衰，有男孩的父母纷纷把此书作为送给儿子最好的礼物，并从中找到培养男孩的最佳方法。同时，《培养男子汉：一位外交家写给儿子的信》也是男人品性、教养、礼仪和处世的权威指南，渴望成为优秀男人的读者也把此书作为“绅士教科书”，作为自我修养的指导书。

本书共分24章，内容包括：经商入门的38个忠告、开店前要做哪些准备、选择热门行业和赚钱店铺、市场预测是开店的先导、市场预测是开店的先导、巧借“东风”、合伙创业的智慧、如何避免开店风险、如何选择开店的“风水宝地”、好店名带来好财运、塑造独树一帜的店铺外观形象、让店内环境独具特色、商品陈列是门大学问、成功进货的艺术、商品定价有“玄机”、特色广告是开店制胜的“法宝”、个性与特色是店铺的“灵魂”、百战百胜的店铺推销术等。

企业不仅要求员工“忠诚敬业”，更需要员工学会“找对方法做对事”。在这个时代，哪个企业把自己的员工打造成找方法解决问题的团队，谁就能做大做强，基业长青。本书是为那些追求卓越的企业和追求优秀的个人而写的一本读物，适合所有公司职员和公务人员阅读，是打造优秀企业和培养杰出员工的最佳行动指南。