本丛书是专门为3-8岁儿童设计的。这个年龄段是儿童发展关键期，是性格特点，价值观念，处世方式，思维方式等最重要的特性初步形成的时期。本套图书根据关键期儿童的特点，以童话故事的形式将重要的人生道理启示给孩子们。在每个故事的开头和结局长，分别安排了读前思考和读后活动，以引导孩子们把故事中的道理充分地应用到生活中。好的故事可以使孩子受益一生。衷心希望这里的故事真的能帮助孩子建立信心，增强勇气，改善性格，获得友谊，形成正确的价值观和良好的个性素质。在人生的起点，愿孩子们为一生的成功和幸福做好准备！本套励志故事的出版，是为了满足众多读者对儿童励志图书的急迫需求，又恰逢我国从政府到教育界都特别重视未成年人思想道德教育之际。事实告诉我们，聪明的头脑和优异的学习成绩并不等于成功和幸福。相反，思想道德素质、为人处世方式及个性特点往往决定一个人终生的发展方向和最终的结局。本套丛书从探索未知的勇气、友爱、责任感、自信心、坚持力、乐观精神等方面入手，通过生动的童话故事把重要的道理深入浅出地告诉孩子。为了让孩子们把学到的道理应用在生活中，我们还设计了读前、读后讨论题及活动计划。我们愿意和家长、教师们一起努力，在儿童发展的关键期帮助他们形成正确的价值观和良好的个性素质。

本丛书是专门为3-8岁儿童设计的。这个年龄段是儿童发展关键期，是性格特点，价值观念，处世方式，思维方式等最重要的特性初步形成的时期。本套图书根据关键期儿童的特点，以童话故事的形式将重要的人生道理启示给孩子们。在每个故事的开头和结局长，分别安排了读前思考和读后活动，以引导孩子们把故事中的道理充分地应用到生活中。好的故事可以使孩子受益一生。衷心希望这里的故事真的能帮助孩子建立信心，增强勇气，改善性格，获得友谊，形成正确的价值观和良好的个性素质。在人生的起点，愿孩子们为一生的成功和幸福做好准备！本套励志故事的出版，是为了满足众多读者对儿童励志图书的急迫需求，又恰逢我国从政府到教育界都特别重视未成年人思想道德教育之际。事实告诉我们，聪明的头脑和优异的学习成绩并不等于成功和幸福。相反，思想道德素质、为人处世方式及个性特点往往决定一个人终生的发展方向和最终的结局。本套丛书从探索未知的勇气、友爱、责任感、自信心、坚持力、乐观精神等方面入手，通过生动的童话故事把重要的道理深入浅出地告诉孩子。为了让孩子们把学到的道理应用在生活中，我们还设计了读前、读后讨论题及活动计划。我们愿意和家长、教师们一起努力，在儿童发展的关键期帮助他们形成正确的价值观和良好的个性素质。

一家欧洲航空公司，按各种标准测评，均优于西南航空公司； 一家新西兰和澳大利亚折扣连锁店，平均销售利润是沃尔玛的两倍； 一家美国公司，创建之时使权比高达89：1，生存机会几乎为零，而今天这家公司却保持着每年15%的增长率； 一家制造公司，生产率连续七年每月增加1%，在没有增加人员的情况下销售收入增至原来的3倍； 一家基地在瑞典和丹麦的家具零售商，人均年利润为行业平均水平的25倍； 一家钢铁公司，从未解雇过工人，工人工资比行业平均水平高出30%－40%，连续132个季度盈利；…… 它们既不是《财富》500强，也不是全球跨国企业，它们的名字也许你都未曾听说。 但是， 它们，创造了令人惊奇的生产率！ 它们，拥有什么样的秘密武器？ 想尽一切办法且永不停足地追求效率！ 在精心挑选的全世界数千家候选企业中，能有幸列入本书名单的只有寥寥8家，它们都是最有生产力、最有效率的典范。 高生产率公司的共同原则： ？关注简单大目标 ？尽快开除不合适的管理者 ？不把裁员作为挽救决策失误的手段 ？经常问一问：这样做有什么好处 ？无法增值就是浪费，要坚决杜绝 ？持续改进

韦尔奇给大学生的11条忠告：　·成功酝酿在“好品质”之中　·明白你的角色　·永远不要让你的眼睛离开目标　·面对现实　·适度放弃　·没有竞争就没有发展　·沟通无边界　·激情永驻　你从这本书中获得越多，你的成功机率就越大。

“民以食为天”，吃的基本需求造就了历经几千年而魅力不减的餐饮业。如今的餐饮业，已形成了豪华高档的酒楼、方便快捷的中西快餐、标新立异的特色餐馆“三足鼎立”的局面。在激烈的餐饮大战中，“众口”也越来越”难调”，吃出特色、吃出品位、吃出文化、吃出健康成为众多消费者的希望。 华灯初上之时，正是餐馆张灯结彩、喜迎宾客的高峰期，一些餐馆往往店外车满，店内座满，而另一些则生意萧条。如果留心一下，你会注意到，出现“等座”现象的大多是那些很有特色的餐馆。顾客为什么要忍着饭菜飘香、觥筹交错的诱惑．饥肠辘辘地在一家餐馆前久久等候？这或许就是特色餐馆值得骄傲的地方了。很多人为了尝尝这家餐馆的特色菜，不惜从东城跑到西城；也有不少人为了体验那家餐馆特别的情调，早早就预订好座位；当然还有人特意走进某一家餐馆，是为了满足猎奇的欲望……在繁华喧器的都市中，脚步永远匆匆的人们，总希望找到有特色的餐馆，休憩放松，并且一饱口福。 “千里莺啼绿映红，水村山廓酒旗风”。聪明的商家早就把握了顾客的这种心理，特色餐馆的招牌不仅在现代都市争奇斗妍地打出来，而且依靠天时、地利、人和、正吸引着越来越多的回头客。这番红火的景象打动了越来越多餐饮业经营者，他们都在琢磨：我也来开家特色餐馆？ 特色餐馆以“特”取胜，也为“特”而犯难。仅凭一手独家绝活已经远远不能胜任激烈的竞争了。说白了，现代餐饮市场实际上是一个智慧、魄力与能力同台竞技的大舞台。每一家餐馆的经营者都在费劲心血、绞尽脑汁，盘活“餐馆”这盘大菜。没有敏锐的市场预测，没有深思熟虑的规划，没有智慧的头脑，想要永远屹立潮头恐怕很难。 所以，当你打算开家特色餐馆、实现创业梦想时，不要忘了翻翻这本书，它能对你在这场智慧的较量中提供一定的帮助。

本书是美国著名领导学专家约翰·C．马克斯韦尔的新作品，由一个个吸引人的寓意深刻的小故事和精辟的发人深省的格言组成，告诉了我们迈向成功的7大阶段，揭示了成功的真谛：成功并不是一个事先设定的终极目标，而是每天每日的胼手胝足，要想真正获得成功，必须踏踏实实过好每一天。

本书主要从一个管理者应该面对的四个主要方面（人才、自己、事业、员工）入手、逐一提出一了一引建设性的意见，为有志于走向管理巅峰的人士指明了一条通路，进而使之抱定宽容从事的态度，努力调节好自我，不断推陈出新，塑造良好的工作氛围。管理者作为一个组织健康发展必不可少的要素。已经日益受到投资者的重视，从世界级管理专家杰克·韦尔奇（通用电气公司前任CED）、郭士纳（拯救蓝色巨人EBM的CEO）等，到办内的张瑞敏（海尔集团CEO）、柳传志（联想集团CEO），无不受到世人的关注。然而，在社会经济迅猛发展的今天，无数企业都在寻找合格的管理者，却很少有人能担起重作任；许多人士希望自己能够走向管理者的岗位，却总是劳苦而无功。难以取得 突出成就。 本书主要一个管理者应该面对的四人主要方面（人才、自我、事业、员工）入手，逐一提出一些建设性的意见，为有志于走向管理巅峰的态度，努力调节好自我，不断推陈出亲，塑造良好的工作氛围。

有位美国记者曾采访银行家摩根：“决定你成功的条件是什么？”摩根毫不犹豫地回答：“性格。”记者问：“资金与性格何者重要？”摩根一语中的：“资金重要，但更重要的是性格。”有很多人会接着问：性格是什么？什么样的性格有利于赢得成功？成功者需要具备哪些优秀的品格？……答案就在《成功的性格》一书中。心理学家研究发现，不良的性格组合是导致众多人待人处事遭遇挫折、失败的重要原因，例如：敏感、多疑、固执、自卑、内向、急躁、以自我为中心、过分关注别人对自己的评价等。在卡耐基看来，人们培养健全性格的重要性超过了智力的开发，正如好的脾气可以慢慢养成，习惯需要不懈的训练。许多成功的公司在招聘员工时，首先注重的是人的性格的可塑性。性格比人性、人格概念的含义更为广泛，既有天生的、遗传的因素，也有后天的、社会的因素。我们可以列举出一长串性格的优点，也可以列举出一系列性格的弱点，然而性格的优点和弱点，就像一个硬币的两面，相互依存，相辅相成。“最大的长处所在，往往也是最大短处的根源；最大优势的发挥，常常暴露出最大的劣势。”有效的做法就是：看清自己的长处，明白自己的短处；善待自己、完善自己便能稳步前行。有性格缺陷的人和有性格优势的人无论是搞事业、做学问，还是生活中的待人、接物、处事都会有不同的结果，也会有不同的心理感受。在经历众多的人生风雨中，一旦你拥有同本书中的那些成功者一样积极、开朗、坚强、和善的性格，就体会到卡耐基所倡导的：播下一种性格，收获一种成功！《成功的性格》告诉我们，这世界能成就宏图伟业的人将会很多很多，你就是其中的一员。本书以追求成功人生的价值目标，用案例方式告诉我们在努力追寻成功的进程中，良好的性格，品质，习惯，心态是赢得成功的必不可少的条件，播下一种性格，收获一种命运。

对想具备诚信、自信与动能的领导人来说，本书是个人修炼的最佳步骤化指南。想获得更好的答案、更好的策略、更好的职位，就需要一份精确且完整的指南。对想寻求步向职场巅峰的人而言，这本书就是最适合的指南。领导人必须知道如何做以有效达成目标，本书让我获益良多，相信你也一样。黛布拉对于具领袖魅力的领导人，有着既新颖又迥导于他人的想法。黛布拉·本顿国，际知名的管理咨询与职涯顾问公司本顿管理资源创办人与负责人，本顿的管户遍18个国家，也同时也是畅销书作家，著有《CEO的秘密》、《如何像CEO一样思考》有《巅峰之路》等。为什么别人愿意由你来领导？一个成功的领导者究竟应该是具备什么样的特质？畅销书作家、全球知名管理顾问黛布拉·本顿再度揭开顶尖领导人的神秘面纱，告诉你如何像总裁等高层管理者一样思考、行动、沟通，帮助你开发能耐引领你迈向事业高峰的领导人特质。本顿指出，一个个人成就高低主要取决于人际沟通技巧的高下，现代职业者在掌握工作技术面的同时，也应努力掌握管理的人性面，本书提出6大关键步骤，包括：率先采取主动；要求认同并认同他人，以维护尊严，提出总是和请求协助；扣台头挺胸、端正，保持微笑；要有人情味、幽默感，适时进行身体的接触，放慢脚步，闭嘴、倾听等，教你开发散发自信并让别人感到自在的管理风格与领袖魅力。

本书是一本汇集中关村创业典型企业发展的案例集。它们大多是20世纪90年代开始创业的企业。这些企业的发展，代表着中关村近10年来的发展。这些创业企业的发展史，具有典型的代表意义。通过这些创业企业案例的编写，可以为创业者提供一个清晰可见的创业历程。本书是创业者的入门读物，可作为工商企业管理者及经济爱好者的案头书，也可作为创业管理培训和创业教育的参考用书。