成长/成功
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赚钱华尔街(美)克里斯蒂·海蒂著;许达春,崔开华,尤红译你当然不是傻瓜!你知道你现在所做的决定将深刻地影响你的金融前途——今天的精明投资会使你拥有明天的丰厚回报。但一谈到让你钱上生钱的时候,你就会担心一招不慎,满盘皆输。不要让你的钱在原地烂掉!《完全傻瓜指导系列:赚钱华尔街》(第三版)会教你如何通过实用计划与精明投资使每一分钱都变得重要。从这本书中,你能获得:制定完美金融计划的指南;简单明了的互惠基金战略;股票与债券的基本知识;建立有利可图的有价证券投资组合所需的一切知识。 -
事半功倍(英)哈里·艾德(Hang Alder)著;高玉环译;高玉环译一本与众不同的书向你传递成功研究者们对人类思维方式的最新研究。这使得它成为,涉及到成功人士的思维方式以及获得事半功倍的方法,使你创造力的思维有更大的提高。哈里·艾德博士,是国际管理研讨班的讲师、成果丰厚的作家。他的许多书涉及了管理,个人发展,领导,创造力及NLP培训,并被译成了许多种文字,在世界范围内发行。该作者的其他著作包括:《21天NLP》、《MLP神经系统的感觉程序》、《NLP:如果获得的新艺术,新科学》、《快速调整情商》、《右脑控制者》、《像领导者一样思考》。我们都经历过那些人生的精彩时刻或是流动时期,此时,我们取得的是高于平时数倍的成就,迎接了前进路上的许多障碍,在这些时候,事半功倍便不足为奇了。然而,这类的精彩时分对大多数人来说都是可遇而不可求的,更不能信手拈来。读到此,您或许已经希望将这些“事半功倍”的神气之力揽入胸怀。想象一下你可以有意识地、持续不断地唤起这种富有成果的力量,那将是多么让人心醉的事啊!如此种种,我们将在本书中与大家一起探讨。你要掌握的原则和技巧来自于对顶级成功人士的广泛调查,和人类思维方式的最新研究。这使得这本书成为一本与众不同的书,它涉及到成功人士的思维方式以及事半功倍的方法,尤其是无意识思维的强大力量和右脑、想象力及创造力的思维类型。我们的思维方式能够改变我们行为的方方面面,包括时间利用方式以及实现目标的方式,学会更好地得用这种天赋和创造性思维,可以为个人行为方式的改变,甚至平凡人生发生质变提供有利的契机。 -
成功在望(英)安德鲁·P.卡卡巴德斯(Andrew P.Kakabadse),(法)弗雷德里克·诺尔捷(Frederic Nortier),(法)内洛·贝尔纳·阿布拉莫维奇(Nello-Bernard Abr建立愿景——是理论空谈还是战略工具?什么是愿景?如何才能建立一个愿景并且实现它?这是一本对建立愿景进行创造性探索的论文集,共收录了十篇论文。书中列举了多种解释和观点,举证了全国范围内的典型案例,最后得出结论:建立愿景是通向成功的必由之路。建立愿景——是理论空谈还是战略工具?什么是愿景?如何才能建立一个愿景并且实现它?这是一本对建立愿景进行创造性探索的论文集,共收录了十篇论文。书中列举了多种解释和观点,举证了全国范围内的典型案例,最后得出结论:建立愿景是通向成功的必由之路。建立愿景——是理论空谈还是战略工具?什么是愿景?如何才能建立一个愿景并且实现它?这是一本对建立愿景进行创造性探索的论文集,共收录了十篇论文。书中列举了多种解释和观点,举证了全国范围内的典型案例,最后得出结论:建立愿景是通向成功的必由之路。我们的首席执行官朋友所表达的观点、感受和经验在本书里都得到了讨论。第1章概括了目前对愿景、建立愿景和领导才能的了解。从摩西的愿景到当代愿景概念的回顾,使我们认识到领导者如何才能提出他们所渴望的愿景。第1章向我们展示,和几个时代以来的作者一样,当代作者也同样强调:重视建立愿景过程是获得一个成功愿景的关键。本章强调为了获得一个“适于建立愿景的文化”,到底需要投入多少注意力,以及为何促进高级管理者形成一个积极的价值观和态度、注意利益相关者的培养也是重要的。实际上,实现一个高质量的对话促进了有价值的愿景的建立。 -
竞争战略进阶(英)戴天·弗朗西斯(Dave Francis)著;孙宁译;孙宁译《竞争战略进阶》一书富有逻辑性和实用性,它不仅是高层经理对企业进行战略审查的必备工具,对低层经理树立战略意识也很有帮助。对那些辅助战略制定小组工作的顾问和专家,本书也提供了可供参考的、循序渐进的方法。戴夫·弗朗西斯是一个著名的作家,他在英国和国际上从事战略顾问工作多年。四年前,我与同事在制定公司发展战略时得到戴夫的帮助,第一次了解了竞争战略的结构和制定方法。这种方法非常有效,于是我鼓励戴夫把它写成一本工具书。该书提供的是一个经过实践检验的框架,几年来不断得到完善,相信对许多经理会有很大的参考价值。《竞争战略进阶》与许多其他书籍一样,都是为经理们提供自我发展的方法。前期出版的书讨论的是个人技能,后期的题目主要涉及功能领域和战略技能发展等方面的问题。 -
李嘉诚敢想敢干的超人胆识黄永军著不止一次,李嘉诚含着热泪告诉自己:现实一点,这就是人生!这就是生活!这个世界本来或者从来也没有绝对的公平。并且,他希望自己孕育更强烈更巨大的斗志,要争取公平就必须付出代价,就必须经过努力和时刻勤奋。黄永军1970年生于环山临海的江南小山村,1989年就读于南方某重点大学,读书期间曾身无分文,游学大江南北。1993年独自来北京创业,苦战八年,分文未赚。上当过,受骗过,徘徊过,迷茫镇定……但始终没有放弃“成功永远在终点等你”的人生信条。正如高中毕业同学赠言:你的高明,在于永不绝望!2001年,作出了一生中第一次重大的选择,命运开始出现了转机,终于走出自己的一片天地。作者以亲身经历告诉天下所有在为成功而苦战的人们;而对失败、咬牙忍耐、慎重选择、永不放弃、敢想敢干!李嘉诚的坎坷经历不少,辛酸处亦罄竹难书,一直以来靠意志克服逆境,一般名利不会形成对内心的冲击,自身一套人生哲学对待。但树大招风,是每日面对之困扰,亦够烦恼,不过明白不能避免,惟有学处之泰然的方法。本书的重点为不是重复李嘉诚一般的成功经验,而是解析其敢想敢干的超人胆识,并以观点和个案相结合的方式对这种胆识作全面细致地研究,以便充分展现一个大商人的成功之处。 -
红皮卷卢大振,范修初主编本书系统地介绍40多位世界顶级“成功学”大师的70余部著作,对其成功学的思想进行全面介绍,并阐述各位大师实际的行为和心理训练方法。书中有大量精彩的故事,更有众多的精辟理论和人生感悟,使你充分掌握各位大师的思想精髓,融会贯通,在实际工作中开发出你自身的潜能,在实际工作中开发你自身的潜能,实现心中的梦想,成为真正的赢家。通过阅读本书,你不但可以了解戴尔·卡耐基、拿破仑·希尔、奥里森·马登、罗伯特·T·清崎、奥格·曼狄诺、塞缪尔·斯迈尔斯等人的生平事迹,而且会发现为什么他们的著作,如《人生的优点》、《谁动了我的奶酪》、《富爸爸、穷爸爸》、《我是世界上最伟大的推销员》等,会如此地风靡一时,畅销世界。 -
我的人生我的梦黑幼龙著从《我最珍惜的人生价值》到《做失败者不愿做的事》,你已经认识到“台湾卡内基之父”黑幼龙作为成功人士方方面面。本书将带你进入黑幼龙的感性世界,通过他给年轻人的书信,和他从日正当午的中年时期走入晚霞灿烂的黄金年代的心情分享,你仿佛看到面带微笑、全身充满阳光般的他,亲切地拥着你的肩膀,告诉你不同阶段的人生故事。他开放沟通的渠道,和不同年龄层次的人对话,自信、自在、成熟、丰富;拥有本书,仿佛找到一位心灵导师,在你的人生旅途上,伴你一同成长。黑幼龙,河南荥阳人,美国罗耀拉大学硕士。曾任休斯飞机公司经理、宏棋电脑公司副总经理、光启社副社长。在担任光启社副社长期间,曾制作并主持“新武器大观”等节目,引发知识性节目新风潮。1987年将全球知名企管训练课程“卡内基训练”引入台湾省,帮助企业发挥人力资源潜能,增加企业竞争力。 -
枕草纸(美)富兰克林(Benjamin Franklin)等著;(日)岩崎久弥整编;施袁喜译本书的演讲费曾建成了美国的坎普大学;本书曾让日本天皇颁布了全民阅读诏书;本书曾是美国移民人手一册的生活指南!在这本用了优质厚实的林肯纸的书籍中,?蹲晔驮谀慵液笤骸贰ⅰ栋研潘透游餮恰贰ⅰ肚罾聿槔椤罚褚桓雒蜗氲娜雒嬉谎嘤辰换裕饷⒅拢且氐牟聘弧?1730年,本杰明·富兰克林在波士顿创办全美第一家图书励志馆,由此,励志图书在美国风行,并进入了美国人的现实生活。公元2001年,哈博励志图书馆向有史以来影响美国民众生活的100部励志图书颁发了荣誉标签,这些充满伟大力量并改变了千万人命运的图书于是又一次进入人们的视野。在一个追求卓越的时代,重温这些伟大的作品尤其重要,《枕草纸》就是这样一本书。在这本用了优质厚实的林肯纸的书籍中,《钻石就在你家后院》、《把信送给加西亚》、《穷理查历书》,像一个梦想的三个面一样相映交辉,光芒之下,是隐秘的财富。 -
并购整合(德)马克思M.哈贝(Max M Habeck),(德)佛里茨·克劳格(Frittz Kroger),(德)麦克R.塔姆(Michael R Tram)著;张一平译相当数量的企业并购成了媒体的重要新闻,并引发了哪一个会最终成功、哪一个会失败的讨论。尽管并购整合会给企业及其员工带来紧张和焦虑,但只要从实施未来增长蓝图的第一天起,企业就制定并坚持经过精心制定的价值增长战略,并购是可以成功的。从1992年开始,泰科国际(TycoInternational)收购并整合了超过100家企业。我们判断这些及其他潜在的收购中的企业对扩展我们核心业务的能力,以确保并购后的增长潜力是长期的和可持续的。正如作者马克思M.哈贝,佛里茨·克劳格,麦克R.塔姆所准确指出的,速度是成功整合的驱动力。一旦关于并购的讨论开始,我们就开始在尽职调查期间为实施做计划。从并购宣布到交易完成这段时间,我们已经确定了项目负责人,并且和他们一起制定出一年、两年和三年的详细工作计划。在泰科公司,我们在数周之内实施短期整合计划,这样可以消除不确定因素,把工作重心转移到使并购后的企业实现业绩增长上去。虽然我们对并购的论证是根据在并购整合的前几周可实现的节约成本的多少,但从尽职调查开始,我们就在讨论和寻求实现内部业绩增长的途径。在并购中,一个企业发生的最严重的错误是没有使员工意识到并购的目的和目标,因此沟通是至关重要的。员工的理解和支持对于实现早期的开源节流非常必要。你不能只是削减成本,而不实行适当的推动业绩增长的激励和指出发展方向。同样,你不能只推行一个业绩增长激励机制,而不去考虑削减成本。对于成功的整合和股东价值,削减成本和实现业绩增长缺一不可。处于并购中的公司往往被琐事所困扰。由于整合必须尽快实现,他们必须情愿面对只有80%把握的状况。从我们的经验来看,首先应确定领导者,他们会利用最佳业绩方法合并重叠的业务,将多余的成本挖掘出来,同时转向追求业绩增长。奖励员工勇于冒险,对员工的失败不予以处罚,这样的激励机制能推动实现整合和业绩增长的目标。鼓励好的想法,鼓励谨慎的冒险行为,这样的激励机制是我们文化的重要组成部分,也是我们带给被收购企业的主要的文化影响。《并购整合》一书为我们勾画了一幅关于如何进行并购之后的整合的宏伟蓝图,介绍了我们在并购实践中得出的许多经验教训。意欲进行并购的企业,无论规模大小,在签订并购协议前参考这些策略,将会受益匪浅。 -
青年励志手册张津给青年的金玉良言刚刚走上社会的青年最缺少的是什么呢?不是书本上的知识,也不是课堂上的学问。当他们在人生或创业的道路上遇到挫折的时候,最感到缺乏的是人生的经验!本书提供给你的就是这种最宝贵的人生经验。本书的作者是世界著名的政治家、企业家、思想家、作家……他们对青年的忠告和劝勉都是肺腑之言、精辟之论,也都堪称名篇佳作,曾经广为流传,激励和启发过无数的青年读者。相信它也一定能够激励你的斗志,启发你的思维,改变你的观念,让你以全新的姿态和精神面貌踏上新的征途!
