本书内容包括大学生的就业制度与政策、职业生涯规划、就业准备、笔试及面试礼仪和就业权益维护等知识。大学生的创业动机和创业理念的激发、大学生创业的基础方法、创意与创新创业、创业机会的发现与选择、创业模式的选择、创业团队的组建、创业计划书的撰写、创业资源的整合、企业的设立与管理、创业的风险防范等。

20世纪50年代初，一位美国青年由于年轻无知失去了自己一切宝贵的东西——家庭、财产和工作，凄惨地流落街头，四处寻找着赖以度日的种种答案。直到有，他收到“来自上帝的馈赠”——一位神父交给他一份包含15本著作的书单。从此，他奇迹般地获取了一股神奇的力量，很快在以后的生活和工作中获得了巨大的成功。《羊皮卷》汇集世界上很好的精神导师们的思想精华，揭示了希望、财富、幸福的真正秘密，以及怎样追求到它们的成功法则。世界每天都在发生着变化，但是为人处世的原则却是亘古不变的，打开这部人生百科全书，你一定会获得非凡的感悟和无穷的力量。

是时候开启很好的一年了！ 本书从心理学、行为学、管理学多角度根治人性的弱点，清除一切阻碍。力图帮助你升级观念、总结过去、设计未来、找到动力、改变现状，全新扭转局面，使你的个人、职业、财富、人际关系等全面升级！

本书以敏锐的视角和细腻的笔触，探析人生哲理，透析生活的简单与复杂，写给前仆后继、义无反顾的你我他。这个世界上让人失望的事情太多，让人困惑的事情也太多，美好总是稍纵即逝，山高水阔，我们各自坚守，愿人生能常回味，愿结局都圆满，愿所有等待都不被辜负。所有的努力皆因对生命的承担，所有的承担源于不负初心的等待。 每篇文章通过列举诸多实例，引经据典，用通俗易懂的语言倡导年轻人在追梦的路上，无畏寂寞，脚踏实地，不忘初心，是一本传递正确价值观的励志读物。

《道德就是智慧：写给孩子的人生哲学》是一本原创性著作，也是作者写给自己孩子的亲笔书信的合集。这些亲笔信从哲学的角度，以父母与孩子进行谈心的形式，用朴实无华的语言、饱含深情的笔触对人生的发展规律以及如何通过做人处事接物来完善自己的人生、如何修炼美好品质等诸多问题向孩子进行了深入浅出的阐述，可帮助孩子树立正确的人生观、价值观。

当今世界，个人的创造力无法与团队的创造力相媲美，所以，将单个的创新型人才整合为创新型团队，对领导者来说，这是一条成长的必由之路，也是一项需要终身学习的能力。　本书作者托德·亨利是创新型产业的大师级作家，先后帮助各类组织激发过出色的创意。在十多年的咨询案例中，他发现职场中的许多不和谐和紧张感，都是因为创新型人才的需求没有得到满足。　比如，有的创新型人才看上去很难管，是因为眼看着工作目标就要达成却被随意更改，此前的大量努力都付诸东流，只能推倒重来。　再如，有的创新型人才看上去自尊心强，是因为他们的才华没有得到应有的尊重，付出了大量努力却被领导者轻易忽视或否定。　其实，创新型人才需要两样东西：稳定和挑战。稳定指的是工作环境可预知，可以让他们专注地解决问题，不用耗费精力应对不稳定的环境。挑战指的是工作内容能让他们兴奋，能给他们足够的成长空间，不断获得成就感。本书从“稳定-挑战”层面入手，解决思维路径和工作路径存在的问题，帮助人们实现行动、决策和适当挑战相结合的自由，为个人和团队带来成长。

你以为皮克斯卖的是制作精良的动画，但故事开发部主管玛丽·柯勒曼说：“在皮克斯，大家都有共识──技术只是帮助说好故事的工具。”每个人都喜欢听故事，因为故事不只好玩、好听、好看，蕞重要的是好记。 《好销售都是讲故事高手》是一本介绍故事营销法的经管图书。本书除了传授讲故事、挖掘故事的方法，还搭配17个真实案例和解析，即学即用。3项黄金法则、7种魔法，把新客户变成老主顾。从现在开始，活用五大成功法则，马上构筑属于你和品牌的专属故事，让你的销售轻松达成！

《从0到亿：创业从失败开始》记录了十余位90后企业经营管理者的成长故事。他们经营着不同的企业，面临着各式各样的瓶颈以及棘手的问题，也都有过值得反思的失败经历，但最终，他们已经走在财富自由的路上。 这些内容将会给企业经营管理者们一些借鉴并引发一些思考：创业者如何避开本可以避开的雷区？草根创业者如何突破瓶颈？不同行业的年轻中小企业管理者身上又有着怎样的共性？让我们跟着本书，一起来寻找答案。

《云创业：共生互生再生》以弘信创业工场创始人、董事长李强先生**的云创业理论的演进过程为主线，以内部创业、全产业链整合、双创生态三大演进阶段为主体内容，通过融合中国一家创业工场18年的创业历程，以及在云创业平台上涌现出的众多优秀创业公司和创业者的精彩的创业案例，及其沉淀出的创业方法论和展现出的创业精神，实现云创业理论在商业实践层面的全景式鲜活呈现，并在这个过程中彰显出弘信创业工场“士不可不弘信，弘信在创业”的企业精神。

创新是带领发展的di一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，对推动大众创业万众创新提出了新的更高要求。国企改革与内创业融合，不仅有利于国有企业打破僵化的体制机制，解决内部员工的活力问题，还能在不对现有业务造成重大冲击的情况下增强国企的适应性和创新能力，为国企持续创新提供动力。本书立足打造“双创”升级版和深化国企改革的背景，分析国有企业发展困境和改革的基本逻辑，梳理总结内创业主要模式，解析国企内创业的困惑和难点，提出推进国企内创业的路径和方法，为国企领导者、员工把握和理解内创业提供更全面更具有操作性的指导。