本书是美国斯坦福大学商学院的著名会计学教授国际公认的会计学权威查尔斯·T·亨格瑞等所著的会计学教材，涵盖了成本管理会计的主要内容，全面反映了90年代以来成本会计的最新发展。本书自60年代出版以来，已连续修订了七次，30多年一直畅销全球。是一部世界级的成本管理会计巨著。本书从管理应用的角度出发，以研究与开发、设计、生产．营销、配送和售后服务这一价值链为主线，系统地阐述了成本会计的内容。本书不但详细论述了企业成本系统、分批成本法、成本的归集与分配、标准成本洁与变动成本法、成本差异的衡量等成本会计的基本内容．而且用大量篇幅论述了成本会计的最新发展，如自动化作业对成本会计所造成的影响、计算机技术应用于规划与控制对成本会计的冲击与影响、准时生产与准时采购管理方式对成本会计的影响、作业成本制度、质量与成本，等等。此外，本书对企业与个人的业绩衡量问题、资本预算与成本分析等问题，进行了较详尽的论述；同时还介绍了世界各国企业的成本会计实例。配备了大量的思考题与练习题。

MBA（工商管理硕士）这一简洁面响亮的名称，以其不可抗拒的魅力和不可思议的魔力征服和全球主要发达国家，目前正强烈地吸引着中国的有识之士特别是青年人的注意。本套书所依据的都是当今欧美工商管理保个领域最著名、最通行的教科书，囊括了工商管理最普遍、最适用的知识。系统地研讨这些教材，就会对MBA核心必修课程有一个比较全面的了解。“MBA必修核心课程”于1997年出版后，获得社会各界好评，被广大读者誉为内容最完整、最深入的M趴教材。为适应国际上管理理论和我国管理实践的发展，在世纪之交，我们郑重推出2000年修订版。“MBA必修核心课程”2000年修订版吸收世界最权威工商管理大师截至1999年的最新成果，对第一版进行了全面修订，其中增加和重写的字数达34左右，体系更加完善，阐述更加透彻。2000年修订版的出版，必将有力地促进我国MBA教育的提高和普及，推动我国企业管理人才的培养。成就事业需要人才，优秀的工商管理人才需要接受一流的教育。实践证明，MBA教育是当今世界培养职业企业家最完美的教育。一切有志于在企业界谋求发展并最终赢得成功的人士，都应该不失时机地夯实自己的知识根基。通过自学，掌握MBA必修核心课程的基本内容，能让你茅塞顿开、恍然大悟，会使你获得一种全新的感觉、全新的视野、全新的理念、全新的境界、全新的体验。

MBA（工商管理硕士）这一简洁面响亮的名称，以其不可抗拒的魅力和不可思议的魔力征服和全球主要发达国家，目前正强烈地吸引着中国的有识之士特别是青年人的注意。本套书所依据的都是当今欧美工商管理保个领域最著名、最通行的教科书，囊括了工商管理最普遍、最适用的知识。系统地研讨这些教材，就会对MBA核心必修课程有一个比较全面的了解。“MBA必修核心课程”于1997年出版后，获得社会各界好评，被广大读者誉为内容最完整、最深入的M趴教材。为适应国际上管理理论和我国管理实践的发展，在世纪之交，我们郑重推出2000年修订版。“MBA必修核心课程”2000年修订版吸收世界最权威工商管理大师截至1999年的最新成果，对第一版进行了全面修订，其中增加和重写的字数达34左右，体系更加完善，阐述更加透彻。2000年修订版的出版，必将有力地促进我国MBA教育的提高和普及，推动我国企业管理人才的培养。成就事业需要人才，优秀的工商管理人才需要接受一流的教育。实践证明，MBA教育是当今世界培养职业企业家最完美的教育。一切有志于在企业界谋求发展并最终赢得成功的人士，都应该不失时机地夯实自己的知识根基。通过自学，掌握MBA必修核心课程的基本内容，能让你茅塞顿开、恍然大悟，会使你获得一种全新的感觉、全新的视野、全新的理念、全新的境界、全新的体验。研读案例，使你置身于真实的情景之中；把今后可能遇到的所有问题一一列出，为你提供积累经验的实战演习机会。本书所收案例涉及经营战略、新产品开发、市场营销、生产作业、理财、人力资源以及管理方法等各个方面。

战略就是一个企业的长期目标和目的，以及为实现这些目标所要采取的行动方案和必要的资源分配方案。竞争战略就是在一个产业里（即竞争产生的基本角斗场上）寻求一个有利竞争地位。竞争战略的目的是针对决定产生竞争的各种影响力而建立一个有利可图的和持之以久的地位。我们对于战略的观点，已经从可口可乐公司与百事可乐公司争夺市场份额的经典战争转变到如何对新出现的发展机会的领域施加影响，不论是无分支机构的银行业，人造卫星电话制造业，还是基因工程业。经营目标可以被比做是轮船航行用的罗盘。罗盘是准确的，但在实际航行中，轮船却可以偏离航线很远。然而如果没有罗盘，航船既找不到它的港口，也不可能估算到达港口所需要的时间。有什么样的战略，就应有什么样的组织结构。然而这一真理往往被人们忽视。有太多的企业试图以旧的组织结构实施新的战略。

从逻辑上来讲，当企业有形资产预期产生的价值远远大大超过市场收益率时，企业的价值就远远大于净有形资产的价值。这种资本化的超额收益，就是经济商誉。任何投资都必须通过以利率为基础的检验，金融市场给予了个人、公司、甚至政府进行经济决策的比较标准。当进行投资决策的时候，这种标准是至关重要的。之所以会出现并购活动，原因就在于瞬息万变的技术创新和市场条件都要求企业进行重组。寻求非零和博弈的状况，这可能对你和你的供应商及顾客大有好处。应收账款和存货决策可以用来降低财务签约成本和日常的交易成本。

市场营销讨论的中心是营销经理和高层管理当局在协调一个组织的目标、核心能力、资源与市场的需要和机会所面临的重要决策问题。市场营销是企业的独特的、独一无二的职能。企业与其他任何人类组织的区别，就在于它推销某种商品或者服务。任何一个傻瓜都会做成一笔生意，然而，创造一个品牌却需要天才、信誉和毅力。作为一个公司（沃尔玛），我们的目标是，不仅为顾客提供最好的服务，而且具有传奇色彩。伟大的设计在实验室产生，而伟大的产品在营销部门产生。市场营销是如此基本，以致不能把它看成是一个单独的功能，……从它的最终结果来看，也就是从顾客的观点来看，市场营销是整个企业活动。

《走向MBA：致中国未来的总裁们》是一本系统地介绍国内外MBA状况的书籍。

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MBA工商管理硕士课程系列教材。

哈佛大学校训：为增长智慧走进来，为更好地为祖国和同胞服务走出去。哈佛商学院学生入学手册箴言：优秀的潜在管理才能是唯一的入学标准。哈佛商学院院长麦克阿瑟训辞：人的一生只做一个企业经理、银行家、学者、企业家，挣许多钱是不够的。除了事业上成功之外，你们还应设法帮助许许多多被生活遗弃的善良人。