《现代投资理论与实务》将投资学、证券投资组合、资产定价等内容结合一起，主要讲授证券投资工具及证券市场结构，证券投资风险和收益的计量、证券投资分析方法以及证券投资组合的相关理论与实务，同时介绍了行为金融对金融投资理论的挑战。 《现代投资理论与实务》的特点是广泛吸收了国内外最新的学术观点和实践成果，将投资视为一个连续不断的过程，从实际操作者的角度，探讨实际运行中会出现的各种问题，努力寻找问题的答案。《现代投资理论与实务》具有鲜明的实用性，读者不仅能够了解理论，更可掌握投资实务；书中巧妙地将一些数学问题转化成批示的语言，运用实际案例自然的表达出来，使读者易于接受和理解。

本书严格依据教育部《2005年考试大纲》编写，对于大纲中列举的每一个知识点所涉及的相关内容和知识都做了尽可能全面、详尽的阐述，力求不遗漏任何可能的命题点。三、复习上的实用性本书在体例设置上充分考虑到了对考生复习的实用性。在每一学科开始都设置了本课程复习指要（包括两个板块）：I基本内容和逻辑结构、II复习方法建议。在每一章中都设置了五个板块：①本章基本内容和逻辑结构②本章复习方法建议（命题趋势预测）③《2005年考试大纲》对本章的修订情况④本章知识点讲解⑤本章近四年已考题

本书的写作架构和特色如下：第一，本书在开篇提出了MBA写作应试指导，为广大考生在紧张而又有限的时间之内，如何在MBA写作考试中夺得高分提出了解决方案。第二，本书给出了多套命题测试卷与参考答案，让广大考生能够感受真题的味道，为上真正的战场而作出精心的准备，以“运筹帷幄之中，决胜千里之外”。第三，本书为考生提供了精选的话题材料，让考生在复习写作时能有章可循，文思泉涌，写出好文章来。作者根据自己多年的MBA语文辅导经验，严格按照大纲的要求，在编写过程中对于写作部分的指导力求生动有趣，突出启发性，所选的范文力求规范，与时俱时，富有时代特色。这本书应该称得上是一本集写作应试指导、基本知识简介、写作分类指导和命题预测试卷于一体的MBA写作辅导用书。真切希望本书能使广大考生如添双翼，胜利飞进MBA名校的殿堂。

暂缺简介...

鉴于这本书的对象是那些没有任何管理基础的人，所以设置这一前言，希望读者能对本书的脉络有所了解。第一部分首先依据职能学派的观点讲述管理概念，即管理是指通过计划、组织、协调、指挥和控制等职能创造与维护一种环境，使组织成员协调而努力工作，充分利用各种资源，实现组织目标的过程。然后分别讲述计划、组织、激励、领导和控制等职能。所谓“用兵之道，以计为首。计先定于内，而后兵出境”。工商企业也是一样，目标决定战略，战略决定结构。所以我在这第二章讲战略，第三章讲结构（组织）。再接下来就是的对具体的组织资源的利用，对人、财、物、时间、信息等的利用，对应着人力资源管理、财务管理、生产与业务管理、技术创新管理、营销管理等管理实务。第二部分主要讲述什么是工商企业，如何成为一个合法的工商企业——市场准入制度，以及作为工商企业应该承担的责任和义务。第三部分用经济学观点讲述价格机制。

本书是MBA、MPA专业教材。本书主要以MBA、MPA学员为对象，是配合MBA、MPA“经营管理法学”这门课程的需要，并选取与经营管理密切相关的法律而撰写的，涉及的法律有行政法、经济法、民商法和国际经济法。主要包括：企业经营管理与法律概论、企业经营管理与行政法、企业经营管理与经济法、企业经营管理与民法、企业经营管理与商法、企业经营管理与国际经济法几个方面。本书以案说法，形象生动，以法论案，举一反三，努力使人们学会运用法律规则和法律思想去解决各类案例。规则和思想是本书共同强调的两个主题。在我们这个国度，为什么创业那么难，在创立之初，层层审批，要盖成百上千个图章，要耗上三年四载；在创立之后，诸多衙门处处插手，乱加干预，企无宁日；办好以后，各路神仙纷至沓来，争吃唐僧肉，不堪忍受。从本案来看，四川眉山东坡食品厂这个明星企业就是由乡镇企业局搞垮的，厂长吴光安的创业梦就是由企业局长郑金泉打破的。某些主管部门和主管领导看见企业好了，"见好就收"，收归已有，把企业看作是自己的囊中之物，根本没有把企业看作是与政府分开的独立主体。……虽然吴光安几经曲折最终通过最高检向最高法抗诉以至再审而赢得了官司，但这场长达六年之久的官司硬生生拖垮了他的企业，也让吴光安白白浪费六年的宝贵时间。要杜绝这种现象，纯粹指望政府领导的个人素养提高是不现实的，最主要的还是法律制度的健全及政府职能的根本转变。

本教材共分十六章，内容包括国民收入与国家财政；税收原则；税收职能；税收的经济动力与经济效应；税收负担及其转嫁等。

美国坦普尔大学福斯商学院副教授，精练解读财务报表，让经理人完整掌握财务报表的分析方法。良好的财务控制是企业成功的重要保证，财务报表各项目换的结果涉及到投资者，债权人、经营者、政府有关管理机构等方方面面的经济利益关系。本书列举了掌握财务报表数据的25年关键，从各类表单（资产负债表、损益表……）到各个财务项目（折旧、销售成本……），以及财务分析方法，让忙碌的企业经理人，也能在短期内完整而有效地掌握审阅、使用财务报表的要点，理解数字背后的决策价值。这是一套十分实用的工具书，从初级主管到高级经理人，所有工商业界人士都能轻松、快捷地获得宝贵的商业指导。作者简介：艾瑞克·普雷斯（EricPress，Ph.D.CPA）美国坦普尔大学福斯商学院副教授，华盛顿州执业会计师，曾任美国会计师协会证券交易委员会监管法规委员会委员，也是《会计评论季刊》（TheAccountingReview）、《当代会计研究季刊》（ContemporaryAccountingResearch）等多个会计专业刊物的编辑和顾问。张晓晓，汕头大学经贸英语系学生，屡获优秀奖学金，多次参与图书翻译工作。目录：诀窍1会计不是一个让人头疼的字眼诀窍2财务报表基于事实而非可能性诀窍3“资产负债表”里有什么名堂诀窍4逐步解读“抽益表”诀窍5适配与调整：权责发生制的关键诀窍6谁制定财务报表内容的要求诀窍7现金的来龙去脉诀窍8理财记不能含糊，跟着现金走诀窍9理清所有者权益诀窍10别忽略财务报表附注诀窍11企业财务报告策略诀窍12财务报表的用途诀窍13财务报表预测的局限诀窍14如何利用财务数据进行企业间比较诀窍15生存之道：分析财务数据，衡量企业的现况和存话率诀窍17估算已用生产力的成本：折旧费用诀窍18销货成本计算和存货估价诀窍19我们得交多少税？诀窍20不容忽视的长期债务：借款和租赁诀窍21其他长期债务：养老金及其他福利诀窍22解开企业内部投资之结诀窍23公司全球化了吗？诀窍24购买外国企业股票的实质诀窍25其他财务信息来源索引

当代企业首重（甚至独钟）具有管理能力之人才，无不可战这后人，只要不可战之将，一个team或group，或department或organization只要出了一个有能力的管理者，必将激发员工的斗志与工作效率，提升生产力和竟争力，甚至在面临企业危机之时党政军能扭转乾坤，力挽狂澜。唯唯诺诺的时代过去了。您要做一头萧规曹随的乳牛，还是卓赵非凡的紫牛，管理能力与执行力将决定这一切。本书以深入浅出的方式，将各种管理理论做一论述，书中列举了海尔、联想、科龙、同方、台塑、统一……各界紫件级企业的管理实例，来佐诠书中所提的各种管理理论，是一本理论与实务并重的著作，除此之处，为方便读者对于所有管理理论都能深入浅出地略知一二，本书特别开辟Lookandthink专栏，将中外重要管理理论一一点出，希望读完本书后，能为求知若渴的读者一扫胸中困惑，成为现代管理者中最具竟争力的EMBA！作者简介：王宝玲，台湾知名学者型企业家，台湾大学经济系毕业，台大经研所，美国UCLAMBA、UCLA博士，现任香港华文网控股集团，上海兆丰集团及台湾擎天教暨补教集团总裁，台湾华文网（股）及北京晴天文化公司，北京华文博采文化发展有限公司，深圳华文一德书业公司董事长。目录：1管理者的领导艺术一.管理者的性格特质二.新手主管轻松上路三.展现个人领袖魅力四.效率管理法则五.专业的管理者六.女性轻松管理法七.突破你的管理障碍八.品德管理2企业营运动能管理一.企业管理方针及经营策略的制定二.企业CI战略三.企业财务管理四.企业组织管理五.企业行销管理六.顾客关系管理七.电子科技对企业的冲击3人力资源管理一.如何发掘千里马二.活用公司人力资源三.凝聚公司人力资源四.培训公司人力资源五.员工管理EQ六.员工绩效管理七.适度控制员工八.如何面对各种类型的员工4紫牛级企业管理实例一.台塑集团的经营管理哲学二.统一集团的经营管理哲学三.广达集团的经营管理哲学四.鸿海集团的经营管理哲学五.华硕电脑的经营管理哲学六.仁宝电脑的经营管理哲学七.明基电通的经营管理哲学八.台新金控的经营管理哲学九.台积电的经营管理哲学十.趋势科技的经营管理哲学十一.科龙集团的经营管理哲学十二.联想集团的经营管理哲学十三.海尔集团的经营管理哲学十四.用友集团的经营管理哲学……Lookandthink

本书特点归纳为：独特、权威、实用、全面独特：研究视角和切入点独树一帜权威：作者为全球公认的战略营销与销售管理专家实用：实战性理论知识与战略营销实务指导的充分融合全面：战略营销的最先进理论和众多经典案例的完美结合戴维W.克雷文斯（DavidW、Cravens）为美国尤妮斯－詹姆斯企业研究会西部主席，同时任美国得克萨斯基督教大学市场营销学教授。此前，他曾任美国田纳西州立大学奥尔克基金教授，负责营销与运输学院的工作。在进入教育界之前，他曾在企业界和政府部门担任过各种管理职务。克雷文斯是全球公认的战略营销和销售管理专家，先后发表（出版）了一百多篇文章和专著。他还是美国《营销科学学会杂志》（JournalofAcademyofMarketingScience）的编辑，并在美国市场营销学会和美国市场营销科学研究院兼任不同的职务。作为访问学者，他曾在澳大利亚、奥地利、智利、捷克、英格兰、爱尔兰、德国、墨西哥、荷兰、新西兰、新加坡和威尔士等许多国家和地区的大学学习和工作。奈杰尔F.皮尔西（NigelF、Piercy）为英国克兰菲尔德管理学院战略销售研究会主席、战略营销教授。曾先后在美国得克萨斯基督教大学、Fuqua商学院、杜克大学、加州大学伯克利分校和哥伦比亚研究生商学院学习和工作。在过去的若干年间，他一直担任卡地夫大学朱利安－霍奇营销与战略研究会主席。迄今为止，皮尔西已发表文章二百余篇，参与了多部著作的撰写工作，并出版专著10部。他最新出版的专著为《市场领导的战略变革：市场进入流程再造指南》（Market-LedStrategicChange：AGuidectoTransformingtheProcessofGoingToMarket）（Butterworth-Heinemann，2002）。皮尔西教授管理专业的学生，为公司管理人员做内部培训，并曾为英国、美国、欧洲、远东、非洲和希腊等国家和地区的企业和组织进行过咨询工作。韦福祥，辽宁抚顺人，管理学博士。现任天津商学院管理学院副院长、教授，硕士研究生导师。1997～1998年曾作为访问学者留学于匈牙利布达佩斯经济大学市场营销系，师从于该系教授、美国伯克利大学客座教授安德拉斯·鲍尔（AnderasBauer），并兼任匈牙利最大的中文报纸《欧洲之声报》常务副总编。任教以来，先后承担和参与了国家自然科学基金项目《中国服务企业竞争力评价与支撑体系研究：电信企业为例》（2000年7月，项目编号：70042010）和《顾客感知服务质量评价方法与管理研究》（项目编号：79870047）等国家级项目的研究工作，并主持、参加省部级课题十余项。1988年，出版个人第一本专著《商标管理学概论》，在该领域第一次提出了商标延伸的概念；2001年，出版《品牌战略研究》一书，对品牌管理中的许多概念第一次进行了界定。此后，先后翻译出版了服务管理学科创始人克里斯廷·格罗鲁斯撰写的《服务管理与营销：基于顾客关系管理的策略》、美国管理学者理查德L、达夫特的《管理学》等国外学术名著。在《企业研究》、《商业经济与管理》、《山西财经大学学报》、《现代企业导刊》和《南开管理评论》等刊物上发表文章近50篇。代表性文章包括“文化差异对顾客服务质量感知影响的实证研究”（《南开管理评论》，2003年第3期）、“顾客感知服务质量、顾客满意与顾客忠诚互动关系的探讨”（《现代财经》，2001年第6期）、“顾客感知服务质量与顾客满意相关关系实证研究”（《天津商学院学报》，2003年第1期）等。讲授的本科和研究生课程包括“市场营销”、“专业英语”、“品牌管理”和“服务管理”等。2001年曾赴香港参加“2001博士生工作坊”，发表博士毕业论文大纲，并获优秀奖。同时，曾先后为山西杏花村汾酒集团、天津医药集团、天津天野广告有限公司和河北黄骅环球包装有限公司等大型企业进行管理咨询和形象策划工作。本书从战略这一独特视角出发对市场营销进行了深入研究，其主线是营销战略过程。全书共分六部分，第一部分是市场驱动战略概述，第二部分构建了情境分析的理论框架，第三部分研究了市场驱动战略的设计问题，第四部分探讨了市场导向规划的开发，第五部分深入研究了市场驱动战略的实施与管理问题，第六部分则提供了许多经典案例。本书每章后均有因特网应用和复习思考题，读者可以将所学知识针对具体的企业进行演练。本书适用于企业管理、市场营销专业的本科生和教师，也可作为企业管理者的参考用书。