《工商管理研究》由著者在工商管理领域30年中所发表的文章汇编而成，内容涉及企业的战略管理、组织管理、生产运作管理、人力资源管理、市场营销管理和科技创新管理等方面，既有新的思想理念，又有对实际问题的分析，并提出了解决问题的办法。

《世纪高教·工商管理系列教材：管理基础（第二版）》共有如下模块：企业以及企业管理基础知识、现代企业战略管理、现代企业市场营销及其策略、现代企业财务管理、现代企业人力资源管理、项目管理。《世纪高教·工商管理系列教材：管理基础（第二版）》可供各类非经济管理类学生学习管理知识，也可作为其他相关人士学习管理知识的读物。

本书共分四部分，每部分按相应课程章节内容配置规范的案例（含案例正文和案例使用说明）。本书中，我们共选择了工商管理、市场营销、人力资源管理、物流管理等四个本科专业共四门专业核心课程来进行案例编写，包括《管理学原理》《市场营销学》《人力资源管理》和《物流学导论》。　以“真实、典型、趣味”的要求取材，以“规范、专业、分享”的目的撰写，以“思辨、讨论、总结”的方式教学，以“深研、合作、实践”的宗旨育人，伴随这样的目标，本书体现了三个特点：第一，案例形式多样；第二，案例格式规范；第三，案例题材新颖。本书适合大专院校管理类师生选作教材，也适合相关领域研究者参考使用。

《战略管理：制定、实施和控制（第12版）/工商管理经典译丛·战略与组织系列》是美国战略学者约翰？皮尔斯二世教授的经典之作，集中了众多战略管理学者数十年来的研究成果，在美国被许多高校广泛采用。《战略管理：制定、实施和控制（第12版）/工商管理经典译丛·战略与组织系列》运用战略管理过程的模型作为组织全书内容的基础。之前使用过本书的读者已经发现，这一模型是本书的独到之处，因为它合乎逻辑，要素清楚，使读者易于理解战略管理知识。第12版是最新版，对该模型略作了修改，以反映不同组织层次的战略分析以及创新在战略管理过程中的重要性。第12版增加了很多新的更具时代性和创新性的内容，如商业道德与企业社会责任、全球化、企业家精神、网络化和边界组织、技术变革的影响、全球供应链等。书末还特别收录了10个来自全球的企业案例。《战略管理：制定、实施和控制（第12版）/工商管理经典译丛·战略与组织系列》适合用作高校经管专业本科生、研究生、MBA及相关专业学位教材，也适合从事相关工作的管理人员阅读使用。

　　？内容新颖，与时俱进，推陈出新，聚焦最新营销问题。第10版删除了一些陈旧章节，增添了具有时代特征和现实意义的内容。首次提出了“治疗式营销”的新概念，即反省过去的营销不当行为，尽量避免这些行为的再次发生，努力弥补这些行为的负面影响，更加强调营销中的道德和可持续发展问题。新增了有关互联网、恐怖主义和战争对国际市场营销的影响的内容，展现了国际市场营销研究的最新成果。另外，本书还将研究视野扩展到新兴市场，为这些市场的营销者和国家提出了如何更好地参与国际市场营销的相关建议。？结构体系完善。全书逻辑思路非常清晰，结构日臻完善：第Ⅰ篇分析了全球市场营销环境；第Ⅱ篇通过深入分析全球消费者、战略规划、人与市场的对接、市场进入活动和组织结构对国际营销的重要性，提出了发掘全球消费者的重要途径；第Ⅲ篇重点关注全球营销组合，聚焦全球调整的核心和基于本国市场的全球扩张；第Ⅳ篇展示了社交网络和沟通对全球营销的影响，突出了企业责任和可持续发展的意义，强调了国际营销的新方向和新挑战。？资料翔实，形式生动，信息量大。第10版新增了许多图表，以此来展现世界各地的社会、经济和政治特点。此外，许多章节还有专为本书设计的图表，有效地将文字内容浓缩在了一张图表之中，真正体现了本书的全球化视角。各章都穿插了许多案例和专栏资料，内容覆盖了国际市场营销的方方面面，有助于读者实时关注国际营销问题动向，大大增加了本书的信息量。

《战略管理（英文版）/工商管理经典教材·核心课系列；教育部高校工商管理类教学指导委员会双语教学推荐》以一种独特的方法将理论、实证研究和实际应用相结合，以充分展示企业如何获得竞争优势。整合与战略紧密相关的材料。全书包含基础的战略理论（如资源基础观和波特五力模型）、最新的战略研究（如动态能力观和三重底线），并引用了一些发表于顶级学术期刊的文章。全面但简洁地呈现核心概念、框架和方法。很多战略书籍的编排更像是文献回顾，不解释研究结果表明了什么、为什么它们对管理人员很重要，会阻碍学生对于大战略图的构想。本教材简明清晰，大量知名公司的真实案例提供了很好的内容补充。传统和特色内容的结合。本书包括了核心战略课程所需的传统章节，还包括了较有特色的三章：在介绍外部和内部分析的主题之前，第2章对战略管理过程、愿景、使命和价值观进行了综述；第5章利落地结束了本书的分析部分，介绍了五种衡量企业绩效和评估竞争优势的方法；第7章阐释了作为业务层战略重要议题的创新和战略创业。最新案例和全球背景下的时事话题讨论。本书为当代学生展现了成为管理人员将会面临的一些动态性的棘手问题。作者引用了一些最新的事例来说明企业如何将战略概念应用到现今的商业世界中，反映竞争的全球性和金砖五国新兴经济体的例子贯穿全书，还有大量将可持续战略与“绿色”产品相关联的例子。

《战略管理/工商管理经典译丛·战略与组织系列》以一种独特的方法将理论、实证研究和实际应用相结合，以充分展示企业如何获得竞争优势。？整合与战略紧密相关的材料。全书包含基础的战略理论（如资源基础观和波特五力模型）、最新的战略研究（如动态能力观和三重底线），并引用了一些发表于顶级学术期刊的文章。？全面但简洁地呈现核心概念、框架和方法。很多战略书籍的编排更像是文献回顾，不解释研究结果表明了什么、为什么它们对管理人员很重要，会阻碍学生对于大战略图的构想。本教材简明清晰，大量知名公司的真实案例提供了很好的内容补充。？传统和特色内容的结合。本书包括了核心战略课程所需的传统章节，还包括了较有特色的三章：在介绍外部和内部分析的主题之前，第2章对战略管理过程、愿景、使命和价值观进行了综述；第5章利落地结束了本书的分析部分，介绍了五种衡量企业绩效和评估竞争优势的方法；第7章阐释了作为业务层战略重要议题的创新和战略创业。？最新案例和全球背景下的时事话题讨论。本书为当代学生展现了成为管理人员将会面临的一些动态性的棘手问题。作者引用了一些最新的事例来说明企业如何将战略概念应用到现今的商业世界中，反映竞争的全球性和金砖五国新兴经济体的例子贯穿全书，还有大量将可持续战略与“绿色”产品相关联的例子。

《组织行为学（第2版）/工商管理经典译丛》是一本创新的组织行为学教材，篇幅适中，内容精辟，方便使用，具有如下特点：？既保证理论的严谨性，又突出明确的实践导向。不仅对组织行为学的相关理论做出了准确严谨的介绍，而且提供了丰富的组织行为与管理的现象，将理论的表述与现象紧密结合，有助于读者对组织行为进行科学的分析。？既有简洁的风格，又有对行为的深入分析。比如，作者在理论的浓缩与新近研究成果的追踪上有独到之处，将个体层面的关键行为变量归纳到一个简洁的MARS模型中，帮助读者对个体行为有一个整体把握。？配有丰富的网上资源，包括学习案例、量表自评、团队活动设计等材料。对于巩固课堂学习、把握关键知识要点、提升知识应用均有积极的帮助。《组织行为学（第2版）/工商管理经典译丛》适用于我国高校经管类本科生、研究生以及MBA等专业学位课堂，也适合对组织行为学有兴趣的广大读者参考。

《国际视野与本土实战：MBA教学案例精选》涵盖战略管理、人力资源管理、市场营销、品牌管理、运营管理、财务管理等企业管理各大模块共17篇管理案例。各管理案例的数据均源于对实际企业的现场调研或二手数据的收集整理。所有案例都有引导学生分析思路的启发思考题；部分案例提供了较为详细的分析过程；多数案例只是提出真实的管理问题，以给学生更大的思考空间。

《管理技能构建：行动为先的方法》的愿景是为管理学教师提供一套新的工具和技术，通过工具和技术教学生应用管理学的理论和概念解决管理中的困难和挑战。《管理技能构建：行动为先的方法》基于最新的关于人们应该如何学习的研究，为读者学习管理技能提供了一套新的学习理念、技术和连贯的学习方案。《管理技能构建：行动为先的方法》高度聚焦于技能培养。大量的研究材料被提取并精炼成相对简短的内容以言简意赅地抓住每一章的本质和关键点。每一章都配有一套丰富多彩的练习和活动来吸引读者。