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营销管理案例分析高炳华 编《现代工商管理案例丛书：营销管理案例分析》荟萃了国内外在营销管理活动中的典型案例，以大量翔实生动的实例为读者展现了多幅精彩的企业生产经营管理活动的实践画面，使读者举一反三，触类旁通。同时，为使读者对每个案例所阐述的问题有重点地了解，我们在每个案例之前进行了营销管理相关理论的简要介绍，一方面以便读者更好地理解基本理论和基本策略，另一方面引导读者对案例进行进一步的分析。 -
企业兼并与收购案例分析俞小江，王治 编《现代工商管理案例丛书：企业兼并与收购案例分析》从企业兼并与收购的基本原理入手，在阐述企业兼并与收购理论的基础上，介绍了近两年国内外具有重大影响的二十件并购案例。《现代工商管理案例丛书：企业兼并与收购案例分析》稿既可作为财经类院校经济管理专业本科生、研究生的专业参考书，也可供广大实际工作者学习参考。 -
工商管理案例与教学设计黄福华，黄少坚 编《工商管理案例与教学设计》是由具有丰富教学和企业咨询实践经验的专家学者编撰而成，主要是针对商科类课程选编和设计的教学案例。案例内容涉及企业管理、物流、市场营销、人力资源管理等专业课程的教学，并对每一个案例在教学中如何运用进行了精心设计，是一本极具参考价值的案例教学教材。 -
CEO领导行为、高管团队特征与企业创新战略导向江岩 著《山东财经大学工商管理学者文库：CEO领导行为、高管团队特征与企业创新战略导向》关注高层领导行为对创新战略导向的影响，尝试从CEO个体和高层管理团队两个层面研究高层管理者如何引导企业有效选择和整合创新战略，并最终获得优异的经营绩效。《山东财经大学工商管理学者文库：CEO领导行为、高管团队特征与企业创新战略导向》主要包括三个方面的研究问题：（1）CE0转换型领导行为和交易型行为与探索型和开发型创新战略存在什么关系？CE0如何运用转换型领导行为和交易型领导行为，有利于引导企业形成双元型创新战略？（2）企业资源和外部环境对创新战略导向有什么影响？在不同的资源和外部环境条件下，CEO领导行为与创新战略导向之间的关系会产生什么变化？（3）高管团队异质性和行为凝合是否有助于企业形成双元型创新战略？高管团队异质性和高管团队行为凝合之间是否存在交互效应？ -
国际企业管理金润圭 著《MBA精品系列：国际企业管理（第三版）》以国际商务为起点，研究国际企业的作用，强调中国企业对外直接投资。按照国际企业进入全球市场的管理过程构筑理论体系。强调跨国公司全球战略的理念、思路和方法，将跨国公司的经营管理放在全球战略的背景下进行研究。对国际上近几年流行的理论观点或实践经验进行评价，如国际化、天生的国际企业、竞争优势、跨国并购、价值链、产业集群、政治风险、跨文化管理等。所选案例大多是中国读者熟悉的公司和事件。对国际企业环境与国际企业发展的分析尽可能选用联合国、经济合作与发展组织，以及我国商务部公布的最新统计资料。 -
组织行为学顾琴轩 编《组织行为学（第四版）/世纪高教·工商管理系列教材》在保持理论体系架构不变的前提下分成4篇17章，对上一版中部分章节的内容做了不同程度的更新、补充或修改。第1篇为导论篇，由3章组成。第1章是关于组织行为学的总体介绍，包括对《组织行为学（第四版）/世纪高教·工商管理系列教材》的结构介绍；第2章是关于知识经济对组织行为学的挑战；第3章是关于新生代员工行为与管理。在随后的3篇中，分别探讨了个体层面行为、群体层面行为和组织层面行为。第2篇为个体行为篇，由5章组成，分别为：个性与能力；价值观、态度及其主要形式；知觉与个人行为；工作压力与疏导；激励。第3篇为群体行为篇，由6章组成，分别为：群体动力的基本范畴；群体决策；沟通；团队建设；组织冲突；领导与权力。第4篇为组织行为篇，由3章组成，分别为：组织与组织结构；组织发展；组织文化。 -
饭店业质量管理小约翰·H·金（John H.，King，Jr.） 等 著；徐虹 译《饭店业质量管理》系统而清晰地展示了饭店业质量管理的全景图。从纵向来看，构建了从战略计划到战略实施的管理路线图；从横向来看，按照管理流程详细阐述了质量管理的目标确定、实施步骤、评估方法、反馈路径、改进方向等。《饭店业质量管理》的主要特点在于十分强调质量管理过程的持续性、参与人员的广泛性和实施的可操作性，同时基于饭店服务的交互性特点，强调满足内部顾客期望、外部顾客期望和财务期望三者之间的关联性及平衡性，对饭店业质量管理理论的系统化学习和实践操作均具有重要的指导价值。 -
完美进化量化管理出效益王磊 著《完美进化量化管理出效益》是一本实用的工具书，不仅提供了大量可以被企业复制应用的表格工具，还对这些工具的理论原理做了清晰的介绍，使读者能够根据原理对表格工具做出适应自己企业本质的更新，这进一步增强了本书的工具特色。本图书不仅是理论，且有工具，不只是方法，且有操作技巧，也是老师多年实践经验的结晶。将为企业领导层、管理层、以及那些致力于向领导层和管理层迈进的人群提供非常实用的帮助，为企业的发展打下坚实的基础，逐步进入现代化企业的管理模式。 -
公司理财马西娅·米伦·科尼特，特洛伊·A·小阿戴尔，约翰·诺夫辛格 著；陈宋生，陈海红 译基于对财务理论研究框架的理解，《公司理财（第2版）》以公司理财为主体，以价值评估、价值创造为主线，系统地介绍公司财务的基本理论和实用技术。《公司理财（第2版）》注重理财技术的应用性，以我国上市公司的财务数据为基础，通过大量的实例将各章的前后概念和财务术语联系起来，运用价值估价模型将公司投资决策、资本结构、营运资本管理和风险管理有机地结合在一起。总之，本书理论阐述严谨、结构层次富有逻辑性、内容新颖全面、资料翔实可信，是一本理论与实际完美结合、特点突出的公司理财学教材。《公司理财（第2版）》既可作为高校商学院财务、金融等专业本科生、研究生的教材，亦可供财务从业人员、投资人士、研究人员等在实际工作中参考备用。 -
有效制订年度经营计划王磊 著《有效制订年度经营计划》是深圳市薛森强名师工作室老师们经过三年的课题研究，总结出来的行之有效的数学课堂教学策略、方式。对课堂教学具有较好的指导价值。本书分“研究篇”和“实践篇”，其中“实践篇”又分为“论文篇”、“课例篇”。收集了他们三年优秀的有效教学实践成果，总结了国内外对有效教学的理论，并在此基础上加以实践研究。真正做到理论联系实际。对有效教学中的“备课”“讲解”“提问”“讨论”及“作业布置”等方面均有涉及，都提出来可操作、有效的实施方法、策略。文中的“案例”也都是老师们精心实践，反复修改的课堂教学精品。对一线教师及教科研工作者具有很强的参考价值的。
