MBA
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30天精读MBA 2科林-巴罗(Colin Barrow) 著随着商业世界变得愈加复杂,对于更加专业的商科学位的需求变得愈发明显,商务金融MBA之类的专业性MBA由此应运而生。如果你想在规划组织方向及其实施过程中扮演更全面的角色,却又苦于缺乏财务和会计知识,那么阅读本书能让你在参与战略决策时具备与MBA毕业生同等的资格并较为轻松地做出决策。 《30天精读MBA②:商务金融》广泛涵盖了商务金融基本原理、企业资本结构及金融战略和一些重要主题。全书共分12章,也就是商务金融MBA的12大基本科目,主要包括财务报表、会计规则、债务融资、股权、风险管理、并购、税务和预算等。它们解释了你在商界正确决策所需的关键金融工具和概念,让你紧跟全球出类拔萃的商学院在金融方面的前沿思想和教学活动,并帮你弥补在财务和会计方面的知识盲区。 本书对前一版进行了修订和更新,并收录了惠普、芝兰哥、美瑞凯、汤姆兄弟、默契网和壳牌等新的案例,解释了它们使用的金融概念和工具。借助更多的实用工具,《30天精读MBA②:商务金融》能让你:? 开始像金融战略家一样思考; ? 理解财务报告、原则和程序;? 知道如何融资和评估合作伙伴的信誉;? 如果想取得金融或商务资格证书,可以帮你复习备考。 -
伟大企业的四个关键原则约翰·麦基 著●《伟大企业的四个关键原则》是全食超市创始人约翰·麦基引领商业觉醒的力作,展示了麦基在创办全食超市的过程中,对商业的重新思考。除去全食超市,作者还援引西南航空公司、UPS、塔塔集团、巴塔哥尼亚、谷歌等伟大企业案例,揭示了建立伟大企业的四大关键原则:设定崇高的目标、为每一位利益相关者创造价值、聘用愿意为企业和利益相关者服务的领导者,保持企业文化与管理方式的一致性。●《伟大企业的四个关键原则》在大企业的声誉跌至冰点之际出现,恰逢其时。作者认为,企业本质上是一种伟大的价值创造者,能为全世界带来巨大的财富和繁荣。但一直以来,由于一些低觉悟公司以牺牲其他群体的利益来发展自己,影响了企业整体的形象。为此作者提出了良心企业的概念,鼓励企业家用有良知的方式运作企业,为所有的利益相关者创造价值。同时,作者列举数据表明,当企业进化为良心企业时,将会获得卓越的财务业绩。 -
产品创新创意方法陈绛平 著产品是向社会提供的,被个人、组织或社会群体关注、接受、获取、使用、消费或运用,满足需要或欲望,或实现某种价值、产生某些利益的任何事物。市场是指产品能够发挥作用或产生价值的环境、场合或者对象。市场需求不仅仅受到买方购买力的制约,也受到供应方和交易条件的制约。影响、改变、激发甚至创造市场的欲望和需求是一门艺术。产品创新通常基于以下五个思维导向:功能导向、技术导向、经济导向、情感导向、环境和社会责任导向。社会系统集成是整合多个社会资源,实现全新的、综合性的功能,是人类社会活动的高境界。 -
战略性新兴产业集聚新型城镇化与金融集聚耦合协调研究周士元中国经济正处于转型的关键时期,战略性新兴产业是代领未来经济社会发展的重要力量。正确处理战略性新兴产业集聚、新型城镇化和金融集聚的关系,有助于促进我国各地区经济平衡发展,实现跨越式提升。《战略性新兴产业集聚、新型城镇化与金融集聚耦合协调研究/河南大学商学院学术文库·工商管理系列》引入物理学中的耦合协调理论,尝试从不同视角深入分析战略性新兴产业集聚、新型城镇化和金融集聚三系统之间相互耦合、协调发展的理论和应用问题,以期拓宽研究思路,拓展相关研究,为促进区域经济高速发展提供政策建议和理论参考。 -
双渠道行为供应链系统价格决策博弈模型及其复杂性研究李秋香 著信息和互联网技术的快速发展推动了网络消费渠道的兴起,双渠道成为电子商务发展的趋势,“传统销售渠道+网络销售渠道”变为主流消费模式。双渠道建立后,市场竞争者为了抢占市场份额,实现利润*大化等使价格竞争更加激烈。 供应链是一个巨大的系统,外界因素会对供应链的稳定性及运营产生显著的影响。本书以中国制造业为背景,基于双渠道供应链环境,考虑决策者的行为因素,运用管理学、博弈论、混沌理论,依据现实竞争模型,搭建制造业产品市场双渠道供应链离散动力系统,构建供应链系统决策者的价格博弈模型并进行数值仿真,研究竞争者的长期动态博弈行为及复杂性特征,更加全面深入分析供应链管理和运营过程。 -
城市展览产业发展模式研究毛润泽 著《城市展览产业发展模式研究》运用产业经济学、城市经济学以及其他相关理论,借鉴国际展览中心城市汉诺威、巴黎、拉斯维加斯、新加坡和香港的展览产业发展经验,对城市展览产业发展模式进行系统的探索性与应用性研究。《城市展览产业发展模式研究》研究了城市展览产业发展模式的理论体系、城市展览产业发展模式的成功经验以及我国城市展览产业发展模式的现状、问题及优化对策。 -
经典案例与写作解析王立夏,张楠,余慧 著为丰富教学模式、提高教学质量,成为国际现代高等商学教育的领先者,上海大学悉尼工商学院在“一体两翼”的办学格局下,充分发挥学院国际合作办学的优势,坚持推陈出新,潜心专研适用于中国国情同时又与国际接轨的商科教育模式,致力于案例教学的研究,不断提高投入和支持的力度,积极调动学院教师的学术力量,大力推进教学案例的发掘和创新,为实际的教学与研究提供更多生动鲜活的案例。本书是上海大学悉尼工商学院案例教学研究与创新的辛勤成果,也是学院在案例写作方向的有益尝试,体现了悉尼工商学院案例写作的高标准。 -
海归高管对中国企业转型创新的影响研究文雯 著本书采用手工搜集得到2001—2016年高管的海外背景特征数据,采用规范研究和实证研究相结合的方法,研究高管的重要背景特征——海外背景对企业创新、企业风险承担、企业社会责任以及股价崩盘风险的影响。 本书丰富和发展了高阶梯队理论,丰富了高管海外背景经济后果领域的研究成果,从高管个体层面拓展了企业创新的影响因素领域的研究。 本书为国家及各省市海归人才引进政策提供重要的决策参考,为海归人才的“智力回流效应”提供经验证据,对中国企业聘用和选拔合适的高管人才提供决策借鉴,对转型经济国家的人才培养机制建立具有一定的启示。 -
管理者而非MBA亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg) 著管理者的正确修炼之路 管理大师明茨伯格对MBA的反思 MBA教育能够给你什么,不能给你什么, 告诉你成为一个合格的管理者,该怎么修炼本书的出现,给非MBA出身的管理人员正了名。它也是一份激动人心的管理教育全面改革宣言,说出了我们的心里话。 —— 迈克尔·斯柯平克 《金融时报》管理学编辑 这部激动人心的作品,向商业教育的基础发出了挑战。 ——《商业周刊》 本书在管理教育和发展方面提供了振聋发聩的深刻思考。它应该成为MBA们的推荐读物。它带给读者们的感觉将是激动,甚至愤怒,但绝不会是乏味。 ——《今日管理》 商学院正走在一条错误的路上——太关注所谓“科学”的研究,聘请缺乏实践经验的教授,培养缺乏应对复杂和非定量问题能力的毕业生。换言之,远离了真正的管理。 —— 沃伦·本尼斯 领导力大师,《哈佛商业评论》 加拿大的明茨伯格教授是一个经常唱反调的人,他的《管理者而非MBA》可以说向商学院发射了一枚火箭。他在书中说,大多数商学院的MBA课程只是为商学院提供面包和黄油,而不能够让学生们学会管理。 ——《经济学人》 世界管理大师亨利·明茨伯格以《管理者而非MBA》一书已经赚足眼球,大师观点是否偏颇虽需商榷,毋庸置疑的是其轰动效应以及其所引发的新一轮关于MBA教育体制的深刻反思。 ——《光明日报》 -
MBA管理案例精选刘宁 编《MBA管理案例精选》的特点在于四个方面:首先,强调案例体系的系统性。《MBA管理案例精选》尽可能地覆盖工商管理企业实战中的重要职能领域,包括企业的战略、人力、财务、营销、运营等方面,以满足工商管理专业的教学需求。第二,以本土化案例为主体。《MBA管理案例精选》按照CMCC(中国管理案例共享中心)对案例撰写编排的规范化要求进行写作,并配套详细的案例使用说明,编写适合国内工商管理教学的本土案例,符合MBA教学特点。第三,注重原创性的案例编写。所有案例均由具有丰富的MBA教育教学经验的老师及优秀的MBA毕业生进行开发、建设,在不泄露企业商业机密的情况下,尽可能真实地再现企业原貌。第四,重视案例情境的故事性描述。案例教学的目的在于激发学生的个性化思考和提高其解决具体实际问题的能力,其关键在于让学生深刻了解案例的背景,体会管理者在实际决策中的情境冲突与矛盾。《MBA管理案例精选》对每个案例均精心设计了合理丰富的故事线,对应着工商管理专业的重要知识点,由知识点引出相应的重要理论线。
