《世纪高教·工商管理系列教材：管理基础（第二版）》共有如下模块：企业以及企业管理基础知识、现代企业战略管理、现代企业市场营销及其策略、现代企业财务管理、现代企业人力资源管理、项目管理。《世纪高教·工商管理系列教材：管理基础（第二版）》可供各类非经济管理类学生学习管理知识，也可作为其他相关人士学习管理知识的读物。

《工商管理研究》由著者在工商管理领域30年中所发表的文章汇编而成，内容涉及企业的战略管理、组织管理、生产运作管理、人力资源管理、市场营销管理和科技创新管理等方面，既有新的思想理念，又有对实际问题的分析，并提出了解决问题的办法。

《有效制订年度经营计划》是深圳市薛森强名师工作室老师们经过三年的课题研究，总结出来的行之有效的数学课堂教学策略、方式。对课堂教学具有较好的指导价值。本书分“研究篇”和“实践篇”，其中“实践篇”又分为“论文篇”、“课例篇”。收集了他们三年优秀的有效教学实践成果，总结了国内外对有效教学的理论，并在此基础上加以实践研究。真正做到理论联系实际。对有效教学中的“备课”“讲解”“提问”“讨论”及“作业布置”等方面均有涉及，都提出来可操作、有效的实施方法、策略。文中的“案例”也都是老师们精心实践，反复修改的课堂教学精品。对一线教师及教科研工作者具有很强的参考价值的。

《完美进化量化管理出效益》是一本实用的工具书，不仅提供了大量可以被企业复制应用的表格工具，还对这些工具的理论原理做了清晰的介绍，使读者能够根据原理对表格工具做出适应自己企业本质的更新，这进一步增强了本书的工具特色。本图书不仅是理论，且有工具，不只是方法，且有操作技巧，也是老师多年实践经验的结晶。将为企业领导层、管理层、以及那些致力于向领导层和管理层迈进的人群提供非常实用的帮助，为企业的发展打下坚实的基础，逐步进入现代化企业的管理模式。

《忘掉你学过的MBA》是一本超凡脱俗的书，它要你扔掉自己学过的“MBA”——那些陈旧的、刻板的、不适用的所谓“经典”！
　　《忘掉你学过的MBA》是一本灵感四射的书，迎接你的是醍醐灌顶、幡然醒悟；
　　《忘掉你学过的MBA》是一本让人反思的书，反思我们过去习以为常的每一件事、每一个决定和工作方式——
　　作者反对一开始就做宏大长远的计划，指出那是瞎猜臆测，就像给自己戴了副眼罩走路，太不靠谱甚至很危险；
　　作者反对筹资创业，说那是个坑，那是毒品，那是颗定时炸弹。奉劝大家不到万不得已的时候尽可能少花别人的钱；
　　作者反对时机未到就大肆拉人入伙的做法和迅速做大的想法；
　　作者反对一周工作60 小时或者100小时，废寝忘食的“工作狂”作风；
　　作者反对没完没了、拖沓冗长的会议；
　　作者反对从错误中吸取经验教训；
　　……
　　《忘掉你学过的MBA》是一本帮助每一个想创业,准备创业,和已经创业的人走出迷途、迈向成功、实现梦想的书。

《城市交通流演化动力学研究：基于个体出行决策分析》从出行者个体特征分析视角，针对交通供需耦合性失衡的两个关键问题，即动态交通配流和交通流的演化动力学问题，运用博弈论、演化博弈论和交通配流理论，提出交通流演化动力学研究的一般框架，在此框架内研究了不同出行选择行为下交通流的演化过程，以及出行者的出行选择决策特征参数对流量演化过程的影响。

《战略管理/工商管理经典译丛·战略与组织系列》以一种独特的方法将理论、实证研究和实际应用相结合，以充分展示企业如何获得竞争优势。？整合与战略紧密相关的材料。全书包含基础的战略理论（如资源基础观和波特五力模型）、最新的战略研究（如动态能力观和三重底线），并引用了一些发表于顶级学术期刊的文章。？全面但简洁地呈现核心概念、框架和方法。很多战略书籍的编排更像是文献回顾，不解释研究结果表明了什么、为什么它们对管理人员很重要，会阻碍学生对于大战略图的构想。本教材简明清晰，大量知名公司的真实案例提供了很好的内容补充。？传统和特色内容的结合。本书包括了核心战略课程所需的传统章节，还包括了较有特色的三章：在介绍外部和内部分析的主题之前，第2章对战略管理过程、愿景、使命和价值观进行了综述；第5章利落地结束了本书的分析部分，介绍了五种衡量企业绩效和评估竞争优势的方法；第7章阐释了作为业务层战略重要议题的创新和战略创业。？最新案例和全球背景下的时事话题讨论。本书为当代学生展现了成为管理人员将会面临的一些动态性的棘手问题。作者引用了一些最新的事例来说明企业如何将战略概念应用到现今的商业世界中，反映竞争的全球性和金砖五国新兴经济体的例子贯穿全书，还有大量将可持续战略与“绿色”产品相关联的例子。

《战略管理（英文版）/工商管理经典教材·核心课系列；教育部高校工商管理类教学指导委员会双语教学推荐》以一种独特的方法将理论、实证研究和实际应用相结合，以充分展示企业如何获得竞争优势。整合与战略紧密相关的材料。全书包含基础的战略理论（如资源基础观和波特五力模型）、最新的战略研究（如动态能力观和三重底线），并引用了一些发表于顶级学术期刊的文章。全面但简洁地呈现核心概念、框架和方法。很多战略书籍的编排更像是文献回顾，不解释研究结果表明了什么、为什么它们对管理人员很重要，会阻碍学生对于大战略图的构想。本教材简明清晰，大量知名公司的真实案例提供了很好的内容补充。传统和特色内容的结合。本书包括了核心战略课程所需的传统章节，还包括了较有特色的三章：在介绍外部和内部分析的主题之前，第2章对战略管理过程、愿景、使命和价值观进行了综述；第5章利落地结束了本书的分析部分，介绍了五种衡量企业绩效和评估竞争优势的方法；第7章阐释了作为业务层战略重要议题的创新和战略创业。最新案例和全球背景下的时事话题讨论。本书为当代学生展现了成为管理人员将会面临的一些动态性的棘手问题。作者引用了一些最新的事例来说明企业如何将战略概念应用到现今的商业世界中，反映竞争的全球性和金砖五国新兴经济体的例子贯穿全书，还有大量将可持续战略与“绿色”产品相关联的例子。

　　？内容新颖，与时俱进，推陈出新，聚焦最新营销问题。第10版删除了一些陈旧章节，增添了具有时代特征和现实意义的内容。首次提出了“治疗式营销”的新概念，即反省过去的营销不当行为，尽量避免这些行为的再次发生，努力弥补这些行为的负面影响，更加强调营销中的道德和可持续发展问题。新增了有关互联网、恐怖主义和战争对国际市场营销的影响的内容，展现了国际市场营销研究的最新成果。另外，本书还将研究视野扩展到新兴市场，为这些市场的营销者和国家提出了如何更好地参与国际市场营销的相关建议。？结构体系完善。全书逻辑思路非常清晰，结构日臻完善：第Ⅰ篇分析了全球市场营销环境；第Ⅱ篇通过深入分析全球消费者、战略规划、人与市场的对接、市场进入活动和组织结构对国际营销的重要性，提出了发掘全球消费者的重要途径；第Ⅲ篇重点关注全球营销组合，聚焦全球调整的核心和基于本国市场的全球扩张；第Ⅳ篇展示了社交网络和沟通对全球营销的影响，突出了企业责任和可持续发展的意义，强调了国际营销的新方向和新挑战。？资料翔实，形式生动，信息量大。第10版新增了许多图表，以此来展现世界各地的社会、经济和政治特点。此外，许多章节还有专为本书设计的图表，有效地将文字内容浓缩在了一张图表之中，真正体现了本书的全球化视角。各章都穿插了许多案例和专栏资料，内容覆盖了国际市场营销的方方面面，有助于读者实时关注国际营销问题动向，大大增加了本书的信息量。

《战略管理：制定、实施和控制（第12版）/工商管理经典译丛·战略与组织系列》是美国战略学者约翰？皮尔斯二世教授的经典之作，集中了众多战略管理学者数十年来的研究成果，在美国被许多高校广泛采用。《战略管理：制定、实施和控制（第12版）/工商管理经典译丛·战略与组织系列》运用战略管理过程的模型作为组织全书内容的基础。之前使用过本书的读者已经发现，这一模型是本书的独到之处，因为它合乎逻辑，要素清楚，使读者易于理解战略管理知识。第12版是最新版，对该模型略作了修改，以反映不同组织层次的战略分析以及创新在战略管理过程中的重要性。第12版增加了很多新的更具时代性和创新性的内容，如商业道德与企业社会责任、全球化、企业家精神、网络化和边界组织、技术变革的影响、全球供应链等。书末还特别收录了10个来自全球的企业案例。《战略管理：制定、实施和控制（第12版）/工商管理经典译丛·战略与组织系列》适合用作高校经管专业本科生、研究生、MBA及相关专业学位教材，也适合从事相关工作的管理人员阅读使用。