《技术创新管理》系统介绍了企业技术创新管理的理论和方法。书中简要阐明了技术创新的理论，对企业技术创新战略、技术选择、研究与开发、新产品的生产和营销、技术转移与交易、技术信息与知识产权、技术创新能力建设和组织管理进行了全面介绍。《技术创新管理》反映了国内外技术创新管理领域的最新理论进展，融入了作者的研究成果，内容新颖，富有启发性；理论结合实际、具有指导性和可操作性；理论阐述和案例分析结合，有很好的可读性。《技术创新管理》适合作工商管理硕士研究生和其他管理类研究生的教材，也可用作工程类大专院校学生的辅助教材，并可供企业技术管理人员和高层管理者及从事技术创新管理研究的人士阅读。

据原书第七版译出。本书论述国际商务、多国化企业以及跨国企业经理的角色和目标，分析了多国化企业的动因与特性，提出了多国化企业的管理目标与战略等。

本书学习销售产品的25个诀窍，懂得如何建立新品牌的市场认知度，获得建立强力广告战略和营销战略的秘诀。本系列书的特点在于提供了快速学习顶尖MBA课程的参考要点，每本书以25个诀窍的形式对在企业管理专业领域中应用的关键性原理提供了无可比拟的综合表述。本系列书的独特方法是将学术著作变成易学易懂的读物，既可做英语培训教材，又是商业人士理想的MBA英语自学用书。为完成您的MBA学习，请一定买齐全套12本书。

本书介绍了“准备经营预算”、“准备财务预算”、“确定最佳现金余额”、“选择和使用最佳成本分配方法”、“资本预算要完成的任务”等25个成功计划的诀窍。

本书是北美近三十年来经久不衰的经典财务管理教科书，它充分展示了公司财务与资本市场的内在联系，阐明了现代金融/财务的核心内涵和研究分析的方法论，反映了理论和实践的最新进展。学完本书后，不但能掌握系统而深入的企业财务管理知识和决策技术，为学习工商管理其他课程提供必备的知识基础，而且能为进一步学习投资学、衍生工具、风险管理、商业银行管理和投资银行业务等现代金融学打下坚实的基础。

本书展示并分析了孩子的心语世界，让经营者明了、珍视儿童的内心世界，能帮助他们创造和开发出新的品牌，同时为那些试图抢战儿童市场的商家提供如何投身于儿童商品市场，如何在这一竞争领域中取胜的有益方法和策略。迪斯尼、麦当劳、芭比娃娃……这些都是通过儿童市场建立起自己的业绩和品牌的，它们在孩子心中有无与伦比的地位。创造和发展了这些品牌的人能理解孩子无尽的情感需求，他们知道如何使他们的品牌年复一年地永远保持“酷”，但大多数企业对此知之甚少。

本案例集收编的9个案例涉及企业集团，旅游业企业、快餐业企业、房地产企业、装修业企业传呼业企业、商业城和工业企业等。其中属于战略成功因素分析的案例有4个；属于投资决策与反思的案例有1个；属于企业经营成功因素分析的案例有3个；此外属于管理信息系统开发和管理的案例有1个。各个案例都是独立的。案例描述的内容都是发生于90年代后期的真实事实，但编辑时去掉了企业的真实名称，一些关键的数据也整理过，但数据反映了整体规律并不影响到案例的使用。由于案例在一般情况下并没有惟一解，因此作者在文中所给出的分析答案既是提出了作者本人的思考和见解，也提出了值得管理深入一步去分析思考的许许多多问题。

《哈佛商业评论》（HBR）是哈佛商学院的标志性杂志，创刊于1922年，距今已有78年的历史。作为管理理论与实践方面的权威期刊之一，《哈佛商业评论》是一个全球性的高屋管理论坛。来自世界各地的顶级企业家和管理学家们，在这里对超越国界的各类管理问题进行探讨和研究，提示难点所在，探索走向与趋势，致力于引导和传播工商管理领域中最前卫的思想、理论、观点和方法，帮助管理者们不断更新理念，开阔视野，适应变化，与时代共进。本丛书按专题荟萃了90年代以来发表在《哈佛商业评论》上的精彩之作，以及被人们反复引用的复印的经典之作。《哈佛商业评论》的权威性、前瞻性、创新性、应变性和现实指导性等特点，使本丛书成为高级经理人、政府官员、企业管理者、管理学院教师和MBA，以及相关管理专业学生的首选读物。

本书收集了MBA学员关于人力资源与开发的课程学期论文计24篇。这些论文理论联系实际，既对当今世界各国经济的发展，特别是“以人为本”的经济发展作了详尽的阐述，又对我国不同类型企业关于进行人力资源开发的经验，作了理论上的分析。

这本袖珍商务实用手册——《工商管理硕士》是专为百务缠身的经理们提供便捷服务的，它会有助于你在纷繁的商务活动中迅速对以下问题作出决断：你的目标是什么？你该注意些什么？你该干什么？怎样干？在此书中，你会找到各种有助于你分析评估企业问题的公式、准则、法定比率和经营经验，极为便捷、实用。本书内容丰富、用途广泛。第一篇（第一、二、三章）着重介绍了评估企业财务状况的会计原理和准则。若想对企业进行投资、延长信货或行业内横向比较，就可以用本书提代的技巧和方法进行财务分析。此外，本书还告诉你如何运用企业内部会计分析法对企业的经营状况、盈利水平、销售成果及预算编制程序进行评估。第二篇（第四、五、六章）重点阐述了决策过程中的经济手段。通过勇亏平衡及敏感性分析，使企业获得最大利润。在投资方面，本篇介绍了一系列评估准则，对长短期项目进行有效评估，并对其利润潜力和风险-收益进行比较。另外，你还会从本篇中学到管理和融资方法，以保证企业采用最佳经营战略，获取最大利润。第三篇（第七、八章）介绍了看似复杂的计量分析法。在本篇中，你将了解到过运用统计数据进行预测及有效性检验的方法。另外，对决策论，诸如线性规划、学习曲线和排队模式等理论作了全面而简明的阐述，使你能较轻松地运用这些复杂技巧。在本篇的末尾还介绍了如何运用计算机解决复杂的会计问题的方法。本书采用了问答方式对经营过程中出现的问题进行讨论。这些问题都是日常经营活动中经常遇到的，因此，答案也简明直白，总之这是一本集各种准则、图表数据和解决方案为一体的经营手册，为现代企业家所必备。随身带着它。你将获益无穷。