本书参考哈佛大学商学院、麻省理工学院斯隆管理学院MBA核心课程的设置，结合我国企业家的需要，从经营战略、组织与文化、市场营销、人力资源、兼并与收购、生产与运营、财务会计与法律等不同方面，选编了这本案例集，旨在为我国今天的和明天的企业家了解世界企业，迎接加入WTO后的挑战进入全球性竞争提供实战的启迪。

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本书从中国企业的具体环境出发，结合企业不同的行业、制度与文化背景，阐述了战略管理、财务会计、管理信息系统、期货经营、市场营销、组织行为学、宏观经济学、资本运营等问题。

公共管理并不能简单地被理解为“政府”或“政治”，它包括政府部门、非政府组织、国有企业、市政机构、金融团体、私人机构等。公共管理硕士（MPA）与工商管理硕士（MBA）的差异，在于MPA更注重从组织关系、公共环境、社会文化、政治演进的角度关注组织管理及其行为效果。袁岳：南京大学法学学士、西南政法大学法学硕士、美国哈佛肯尼迪学院公共管理硕士；1988-1992年，在国家司法部办公厅调研处工作；1992年底，创办零点调查；1997年开始攻读北京大学社会学博士；2001年创办前进策略/指标数据和远景投资。这本描述一批中国学生在哈佛肯尼迪公共学院（KSG）的学习、生活的书出版得很及时，能受邀为此书作序是我极大的荣幸。在中国，哈佛肯尼迪学院（KSG）也许没有哈佛商学院（HBS）那么有名，但是它是哈佛重要的职业学院之一。他们丰富了我们的在职MPA项目、常规学位项目和短期高层管理人员项目的课堂内容。他们充当了积极和勤奋的参与角色。

这是国内第一本全面探讨EMBA（高级管理人员工商管理硕士）的图书。本书介绍了EMBA的基本情况，包括它的含义、特征以及它与MBA的差异和共生共补的关系。叙述了EMBA在美国的起源和在全球发展状况，并对国内的EMBA起步和发展现状做了较为详细的论述。书中还介绍了我国开展EMBA教育的相关政策性规定和国内EMBA教育的不同模式。本书用大量篇幅解释和讨论了目前社会上EMBA教育最关心的问题，包括谁在读EMBA？为什么要读EMBA？如何选择和申请就读EMBA等等。另外，本书对目前国内已经开展EMBA项目的相关院校做了详细的介绍。同时还介绍了国外一些最知名的开展EMBA教育的商学院。作为国内第一本的EMBA普及读物和工具书，本书具有很高的参考和实用价值，尤其是对于现职高层管理人士来说，本书为他们全面系统提升自己的管理理念和水平指出了一条捷径并提供了最切实的指南。本书共分六章。第一章解读EMBA：：介绍和解答了有关EMBA的一些基本问题，使读者能对EMBA有一个基本的认识。这些问题涉及了EMBA的含义和特质；它的产生和发展；它与MBA的关系；它的培养对象、目标以及它的价值所在。第二章EMBA来到中国：：主要介绍了我国国内EMBA的发展与现状、办学模式、国家的相关政策性规定以及国内开展EMBA项目的院校参考排名。第三章如何申请就读EMBA：：主要是帮助有意就读EMBA的人了解申请入学的全过程，并针对每一环节提出注意事项和建议。内容包括EMBA报考流程图以及申请的各个环节：前期准备、报名、笔试和面试。第四章EMBA常见问题解答：：在此章我们收集有关EMBA的最常见、也最具代表性的问题，并一一加以解答，包括申请阶段、学习阶段、学位获取及其他类别的问题。第五章EMBA国内院校详介：：在这里我们选取了国内主要的开展EMBA的院校，并对各校的学校情况、项目情况、课程设置、课程内容和特点、师资阵容、学员反馈、评估及学位、招生简章以及相关数据都做了详尽的介绍。第六章到国外读EMBA：：为了充分满足大家的不同需求，我们对国外EMBA的基本状况做了介绍，还选取了其中部分著名商学院，介绍了它们的相关详情。

新世纪工商管理（MBA）教材。本书内容包括：管理决策模型概论、决策分析、决策分析的概率基础、决策分析中的抽样推断、管理决策模拟、简单时间序列分析等。

对咨询活动在今天的含义作一评注：现在，越来越多的授权经理把他们的作用界定为咨询型或推动型的。管理者从命令、控制的角色转变为更加富于指导性的角色。在向更为扁平、更加灵活的组织模式转变的过程中，控制型老板已经变得行动缓慢、成本高昂。咨询活动的核心就是在自我管理的世界中实施群体契约和管理。经理人员在将本书所讲解的方法用于应对实际管理工作中的挑战时，只需对一些表达作些许调整即可。本书的优点就在于具体而又精确，它并不是一本理论性的教材，而是适用于从业者的实践性书目。书中描述了如何与客户交往。我相信，书中讨论的实践和指导将使您的咨询活动更加有效。我从事咨询活动的过程以及举办咨询技巧培训班的亲身经历，都证明了这一点，衷心希望本书能够成为您的有用指南。

MBA自学教材（核心课程系列）。

《管理学名著概要》，作为大学本科生和研究生管理学教学的参考书，在编写过程中，参照了国内学界前辈和同行们一些类似的书籍，在此向他们表示真诚的谢意。编写本书最初的想法有三点：一是选取的名著必须是在管理学发展的历史上有重大突破，在管理理论的某个方面有实质性的公认的建树，在管理实践上有较大的和较为持久的影响。二是期望这本《管理学名著概要》能给读者一个基本的轮廓，让读者了解管理学发展的基本脉络、管理学的主要流派及其主要观点、管理学的基本内容以及管理大师们的个人创造。三是便于在各类管理岗位上从事管理实践的人们自学和提高管理学知识之用。

生产与作业（Production and Operations）是将人力、物料、设备、技术、信息、能源等生产要素（投入）变换为有形产品和无形服务（产出）的过程。产品和服务是企业在市场当中竞争力最终的依托。一个企业生产与作业管理绩效的好坏，对于企业降低成本，保证质量、精确时间、提供个性化服务、增加竞争力都具有十分重要意义。因此生产与作业管理在企业全部管理活动当中始终于处基础和核心的位置。当前，社会上涌起一股攻读MBA的热潮，大众化的MBA时代已经来临。生产与作业管理作为MBA的核心课程，更是深受大众的喜爱。然而，如今市场上有关生产与作业管理的书籍，大多由权威专家所编著，虽然专业性和权威性都无可挑剔，但大都语言晦涩，高级计算公式和欧化的句子颇多，无专家教授的讲授，很难自修。本书的编写就是为了向广大读者展现一个‘大学围墙”之外的生产作业管理。本书的特点可以概括如下：1、通俗性。这是本书的最大优势，这是本书编写目的所在。在本书的编写过程中，我们尽量删去大量深奥和难以自修的高级计算公式；语言力求简洁、明快、通俗易懂，让大家能轻轻松松地把生产与作业管理知识学到手。2、新颖性。本书精选取的生产与作业的研究成果务求体现第一时间、第一手、第一权威的原则。为此，我们的北航、北邮、上海交大的有关专家教授的协助下，收录了最优生产技术（OPT）和约束理论（TOC）、精益生产（LP）、敏捷制造（AM）、计算机集成制造系统（CIMS）、并行工程（CE）、流程在造（BPR）、供应链管理等国外新的生产方式和管理思想。3、广泛性。本书在介绍最新生产与作业管理研究成果的同时，力图全面反映生产与作业管理学的概貌。全书十二章分别从生产与作业管理概述，生产布局、产品设计与开发、生产计划、生产组织、质量管理、设备管理、供应链管理、成本管理、仓储管理和库存管理、项目管理、流程再造、生产方式等方面进行论述。其中每一章中都包含丰富的内容，系统地介绍生产与作业管理的各项工作。本书特别适合于大学围墙之外攻读MBA人士所用，还可供高等院校师生使用，也可供企业生产管理人员及有志从事管理工作的人员参考。