石油公司可持续发展研究

　　本书全方位解读石油公司发展战略，分析跨国石油公司的发展历程，研究不同时段发展模式特点，对其发展进行量化评价，研究重要时点和节点上跨国公司的战略抉择案例；分析国家石油公司发展模式的变化，并与跨国石油公司进行比较，寻求异同点；研究跨国公司和国家公司在社会责任履行、安全环保等方面的实践；建立石油公司可持续发展评价指标，对石油公司可持续发展进行评价与指导。本书适用于科研院所从事石油公司研究人员以及企业管理工作者阅读。

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第一章石油公司可持续发展文献
第一节石油公司可持续发展的理论基础
一、可持续发展概念的产生及其内涵的演变
二、循环经济基本理论
三、系统论与企业能力
四、生命周期理论
第二节石油企业可持续发展实证分析
一、基于可持续发展理论的石油企业类型界定
二、石油企业可持续发展力的系统评价
第三节石油公司发展模式的微观研究文献
一、关于石油公司发展战略
二、关于石油公司的管理模式
三、关于石油公司社会责任与发展趋势
四、对已有研究成果的总体评价
第二章跨国石油公司可持续发展实证分析
第一节跨国石油公司发展历史
一、壳牌公司
二、BP公司
三、道达尔公司
四、埃克森美孚
五、雪佛龙公司
六、康菲公司
第二节石油公司发展效果量化分析与评价
一、发展量化评价—结构表现
二、效果评价原理
三、评价效果
第三节跨国石油公司结构调整的特色
一、局部常态化调整与总体稳定
二、结构调整坚持共同价格导向与个性差别的统一
三、结构调整注重当前利益和长远利益相结合
四、具备超强抗风险能力是跨国石油公司海外业务制胜之道
小结
第三章国家石油公司发展模式分析
第一节国家石油公司发展历程
一、巴西石油公司
二、沙特阿美石油公司
三、俄罗斯国家石油公司
四、马来西亚国家石油公司
五、韩国国家石油公司
第二节2012～2013年部分国家石油公司经营业绩及动态
一、储量基本与往年持平
二、油气产量小幅回落
三、天然气产量保持增长态势
四、炼油能力稳步提升
五、公司原油出口收入小幅下降
第三节国家石油公司未来经营战略动向
一、继续发挥资源优势，保持油气业务规模化发展
二、进一步调整全球能源业务布局，加快“走出去”步伐
第四节国家石油公司发展战略基本特点
一、把握和占有油气资源，巩固上游优势
二、建立更加完整的业务链，推进一体化发展
三、国家石油公司的国际化水平逐步提高
四、与国际大石油公司、国家石油公司的合作进一步加强
小结
第四章案例分析:油价波动与石油公司发展策略调整
第一节低油价下石油公司业绩普遍下滑
第二节石油公司应对低油价下的应对措施
第三节石油公司应对当前低油价措施的基本特点
第四节未来油价低位运行可能性分析
第五节未来低油价下石油公司营运策略预判
一、行业发展趋势稳定性决定了油公司中长期发展战略的稳定性
二、执行者的差异化战略
小结
第五章石油公司的社会责任、环保与安全
第一节石油公司对于环境问题的最早关注
第二节石油公司早期针对环境问题的应对策略
一、经营战略方面的调整
二、开展产品质量改造
三、加强组织管理，提高工作效率
四、为了环境保护进行科技创新
第三节案例分析
一、案例1：壳牌对环境问题的关注
二、案例2：大陆石油公司的员工认可度的回升
第四节当前石油公司对社会责任、环保与安全的关注
第五节石油公司可持续发展模式的基本特征
小结
第六章石油公司可持续发展评价指标体系设计
第一节指标体系设计思路
一、核心是盈利
二、四种能力是根本
三、指标设计思路
第二节指标体系设计的基本原则
一、指标体系的构建原则
二、指标层次结构框架
第三节石油公司可持续发展指标体系设计
一、石油公司样本的筛选
二、石油公司可持续发展指标体系建立
第四节指标体系应用与实证分析
一、资源禀赋指标
二、财务能力指标
三、组织管理能力评价指标
四、环保能力指标
五、社会贡献能力指标
第五节应用：国内外石油公司可持续发展能力评价与对标
一、比较结果
二、国内石油公司提升可持续发展水平的切入点
小结
结论与认识
参考文献