怎样当矿长 讲给矿长的11堂必修课

　　《怎样当矿长 讲给矿长的11堂必修课》力求贴近实战，因此未沿用传统的“章节”体例，而是采用“讲”这中形式，以报告式、讲授式和现场交流式的语言风格，侧重于从实践层面就怎样当矿长”的问题进行探讨和交流。《怎样当矿长 讲给矿长的11堂必修课》旨在给广大读者特别是矿长朋友们一些有益的启发与帮助，同时也期望能为各级煤矿管理部门和煤炭企业培养出*多的**矿长产生一定的推动作用。这是笔者拾笔夜耕所抱的*大渴望和追求。书中所阐述的一些观点、所介绍的一些管理方法，有些是笔者的一家之言，不一定成熟和完善，仅供同志们参考。

　　卜昌森，男，汉族，1963年4月生，山东诸城人， 1985年7月毕业于山东矿业学院，同年参加工作。研究生学历，博士学位，工程技术应用研究员。第十二届全国人大代表，山东省第十次党代会代表，全国煤炭工业劳动模范。国家“百千万人才工程”煤炭系统专业技术拔尖人才，享受国务院特殊津贴。著有《煤矿安全双基三高四型管理模式》、《企业冬泳论》等管理学专著。历任煤矿企业技术员、科长、处长和一个筹建矿井、两个生产矿井的矿长，肥城矿业集团党委常委、副总经理，山东省煤炭工业局副局长、局长、党组书记（兼任省政府应急办事故灾难类专家组组长），山东能源集团董事长、总经理、党委书记等职。现任山西煤矿安全监察局党组书记、局长。兼任中国煤炭工业协会副会长，中国安全生产协会副会长，山东大学、中国矿业大学、山东科技大学等高校博士生导师等职务。

[自序]时代的传承
第一讲 挺起矿山的脊梁
认清矿长的地位
1．政治地位：企业的代言人
2．行政地位：一矿之首长
3．法律地位：煤矿的全权代表
4．社会地位：权力和能力的象征
明晰矿长的责任
1．搞好企业、造福员工的政治责任
2．组织生产、创造财富的经济责任
3．奉献社会、报效国家的社会责任
4．凝心聚力、引领提升的团队责任
把握担当的要素
1．强烈的担当意识
2．无畏的担当勇气
3．丰富的担当智慧
4．过硬的担当作风
第二讲 善弈者谋势
不谋全局者不足谋一域
1．谋全局才能抓全面
2．谋全局才能抓重点
3．谋全局才能抓关键
揽全局要有识全局的眼力
1．眼力不同于视力
2．眼界决定胸界
3．不畏浮云遮望眼
揽全局要有谋全局的智力
1．善用脑，运筹帷幄之中
2．善借智，集众思广忠益
3．善借力，巧借东风扬起帆
4．善借势，顺势应变定乾坤
揽全局要有驭全局的定力
1．治理企业的战略定力：只要找对了路，就不要怕路远
2．集中精力抓大事的定力：将军赶路不追小兔
3．顺境逆境皆担当的定力：顺也不骄逆也不馁
4．洁身自好廉洁奉公的定力：廉洁无小事，小事当大事
第三讲 安全生产重于一切
强化五大意识
1．强化安全生产“红线”意识
2．强化安全生产“天字号”大事意识
3．强化“矿长是安全生产第一责任人”法律意识
4．强化“安全是煤矿最大效益”意识
……
第四讲 发掘矿井最优潜能
第五讲 成本为王 利润至上
第六讲 资源有限 发展无限
第七讲 团队成就梦想
第八讲 文化锻造软实力
第九讲 一支一叶总关情
第十讲 乱云飞渡仍从容
第十一讲 桃李不言 下自成蹊
附录一 在山东能源集团第一届矿长论坛上的讲话（摘录）
附录二 在山东能源集团第二届矿长（经理）论坛上的讲话（摘录）
参考文献
后记