《转化率与内容运营——新零售时代的企业运营之道》全面揭示了移动互联网时代的内容规律，用“起承转合”四篇，详细的阐述了移动互联网时代的内容运营与提升转化率之道。第一部分是起，从新的秩序正在构建谈起，讲诉了新碎片时代的流量逻辑和各个平台的流量方式，趣味与干货十足；第二部分是承，承接流量逻辑去谈内容运营的大前提，诸如品牌定位、视听系统、传播规律等。到底如何定位，如何打造视听系统，传播的规律是什么？5G时代的新机会在哪里；第三部分是转，转到了被误解的内容运营，流量、转化率和客单价的完美融合，如何做具备中国国情的内容运营，以及这个大数据时代让内容带来了哪些不可思议的可能性；第四部分是合，合的根本是讲谁才是内容运营关键的部分，是人还是系统？接下来公司的组织结构和岗位职责将发生哪些变化？创业者又见面对哪些挑战？……

本书从探索“互联网+县域”新模式、县域电商管理及运营实战、农业电商、农产品电商、农村淘宝、农特微商、县域物流七大维度，对县域电商进行了全方位、立体化的深入剖析，为地方政府推进县域电商战略落地，创业者及企业掘金县域电商风口等提供清晰的探索路径。

随着互联网和移动通信技术、电子商务业务的进一步结合，移动支付也具有了良好的发展基础。但目前电子商务人才数量严重不足，人才素质与行业需求脱节。《电子支付与结算》基于应用型、复合型人才培养撰写，课程体系合理、学科理论深入、教学内容充实、支撑材料新颖、涉及范围宽广、叙述简明扼要、条理渐进清晰。《电子支付与结算》不但适合电子商务、国际贸易、信息技术、信息管理等专业本科生或研究生使用，也可供从事电子商务实务的人员阅读。

本书细致而透彻地剖析了新时代零售业发展对零售业各主要业态的经营状况、消费者和消费环境造成的变化，围绕新零售的场景化、智能化、生态化、端网化、垂直化等专业话题详解讲解，为零售经营者积极布局新零售，打造核心竞争力提供了指导作用。本书适合零售企业董事长、总经理、店总经理、副总经理及各部门总监等高层管理人员，以及对新零售感兴趣的读者阅读与学习。

微商早已进入属于实体微商的4.0时代，并正向着与新零售相结合的更科技化、更人性化、充分以消费者中心、融合大数据和人工智能的实体微商5.0时代迈进。　只有已经将线上线下打通的实体微商才能转型新零售，只有实体微商才能实现新零售的设想：无论是以消费为中心、大数据的全面应用，还是线上线下和物流相结合、完全打破场景限制的交易模式，都需要线下根基和线上网络的双重力量。　未来的实体微商，将完成从传统实体微商模式向新零售实体微商模式的进化。如何在新零售业态下充分利用微商模式经营企业和运营产品，是众多微商从业者、开始做微商的实体企业需要思考的问题。

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微商团队规模越来越大，管理却越来越难，怎么办？ 微商领导累得要死，代理却闲得要死，出了什么问题？ 团队成员不懂合作，乱价、内讧、另立山头，怎么办？ 凡事领导人说了算，无制度、无规范，人心涣散怎么办？ 奖惩无序，人心不齐，团队迅速崩溃，怎么办？ 不懂团队管理，你只能忙到死。 本书告诉微商管理者： 如何组建一支高效执行的微商团队？ 如何提升自己的团队领导能力？ 如何以有效的方法激励团队成员？ 如何管好代理商，让所有成员相亲相爱？

吸引客户 ？ 你准备卖什么 ？ 你要把产品卖给谁 ？ 你去哪里寻找客户 实现成交 ？ 客户了解你 ？ 客户了解你的产品 ？ 客户对你产生信任 ？ 成交 高效团队 ？ 了解成员真实的工作状态？ 让团队成员在培训中成长？ 打造爱学习和充满爱的团队品牌打造 ？ 产品实现品牌化 ？ 服务实现品牌化 ？ 讲好品牌故事

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