《企业电子商务管理（第2版）》从管理变革视角诠释了企业电子商务管理，系统阐述了企业电子商务的过程管理原理、管理内容与方法。全书以电子商务流程发生的变革与价值创造为主线，涵盖了战略启动、IT资源部署、能力构建和绩效实现四个方面的管理问题，并分别介绍了制造业电子供应链、五大现代服务业和中小企业电子商务的典型应用和管理要点。全书包括基础知识篇、管理原理篇、绩效测评篇和管理实践篇，理论与实践并重。全书提供了90多个案例辅助理解知识点，40多处学术观点摘引以引导读者了解学术前沿，5套课后小组活动和10个课后案例分析，实现理论知识与*新企业实践的掌握。教辅资料包括授课PPT、习题解答指导和实验课教学指导资料等。

《驱动创新：2015国际电商创新案例年鉴》通过对2014-2015年度脱颖而出的电商创新经济奖项的案例进行专业的研究与整理，并邀请了百人级行业专家对获奖案例进行深度点评。同时，《驱动创新：2015国际电商创新案例年鉴》从不同纬度入手，对商业模式创新、产品创新、技术创新、营销创新、服务创新、管理创新、制度创新等创新进行了鞭辟入里的趋势分析和未来洞察。《驱动创新：2015国际电商创新案例年鉴》不仅聚焦年度电商精粹，而且从专业指点未来电商趋势，为年度盛事提供记录与聚合的同时，也为电商行业从业者，关注者，研究者提供翔实与新颖的**参照文献。

电子商务推荐系统是解决信息超载的重要技术。协同过滤作为推荐系统中广泛使用的、*成功的推荐算法，还存在诸如稀疏性（sparsity）、冷启动（cold-start）、可扩展性（scalability）等制约其进一步发展的瓶颈问题。《电子商务推荐系统瓶颈问题研究》针对稀疏性问题，提出了非目标用户类型区分理论、领域*近邻理论、基于Rough集理论的用户评分项并集未评分值填补方法等；针对冷启动问题，提出了一种冷启动消除方法，包括用户访问项序理论、n序访问解析逻辑、改进的*频繁项提取算法IMIEA、用户访问项序的Markov链模型等；针对可扩展性问题，提出了适应用户兴趣变化的协同过滤增量更新机制；*后设计并实现了一个电子商务协同过滤原型系统ECRec。《电子商务推荐系统瓶颈问题研究》可供管理学、计算机科学等相关领域和专业的高校师生、科研院所研究人员、IT企业（尤其是电子商务企业）管理者及技术人员参考使用。

本书通过通俗易懂的语言、实用的技巧、翔实生动的成功案例分析，全面介绍微信、微店和微营销的相关知识，主要内容包括注册与设置微信、微信找朋友、微信用起来、和好友一起玩微信游戏、微信电商常用工具、搭建微信电商平台、微信电商营销、微信电商运营和微电商团队管理与营销效果评估等方面。本书是一本深度讲解微信、微店和微营销实操战术的书籍，能帮助普通大众在向移动互联网转型之际低成本走上创业的道路。本书不仅有宏观分析和系统的方法论，还有实操性极强的解决方案。这些内容都是行业经验的结晶，旨在为有志于从事微信电商的企业和个人提供有价值的参考。

在“互联网+”时代，企业应该怎样做电商？如何组建一支优良的电商团队？电商企业如何才能更好地管理员工？本书将针对这些问题进行详细的讲解。《电商团队管理：组织构建、人员培训与流程优化一册通》是一本*面解读电商团队管理的工具书。*书共分为九章，分别介绍了团队管理、人才笼络、团队建设、培训体系、游戏化、阿米巴模式、去中心化、激励体系和流程化等内容，具体内容包括电商团队的组织架构、电商团队组织的特点、什么是阿米巴模式、电商工作中各个环节的流程设计、游戏化管理要素有哪些等。书中提供了大量的经典案例，内容通俗易懂，旨在帮助广大电商企业打造一支优良的电商团队。《电商团队管理：组织构建、人员培训与流程优化一册通》适合广大电商创业者及相关从业者阅读，也可作为高等院校相关专业师生的参考用书。

移动互联网改变和正在改变世界。做企业如果没有新的理念就会被淘汰。本书从8个方面论述移动互联网环境中新的商业逻辑，包括：用户、需求、产品、模式、营销、人才、融资、企业，主要面向两大读者群：创业者、想创业的人们，以及期待“互联网+”的传统企业家。书中利用大量作者亲历的真实故事，深入浅出地分析了商业逻辑组成的各个部分，因为移动互联网的发展带来的深刻变化和应对措施。书中很多案例，可以让读者对号入座，启发读者对自己的企业和业务做深入的思考。本书继承了作者一贯的幽默、睿智、简洁、亲切的表达风格，没有引经据典，没有高深理论，行文流畅，浅显易读。

本书包含了**的互联网思维理念及实战操作的商业案例。其中，思维理念立足时代前沿，描述了未来的互联网商业形态，对于如何在自己的企业中进行实践落地给予了详细的操作指导。通过本书，读者可以快速掌握朋友圈经营的核心秘籍，对企业或个人的未来发展有巨大的指导作用。本书语言平实，内容浅显易懂，集理论和案例于一体，是一本实用性非常强、可以反复阅读的参考指导书。本书适合的读者：想通过网络进行低成本营销的中小企业老板，立志通过互联网创业的朋友；从事互联网营销和推广的相关人员；打算进行传统企业O2O转型的中小企业老板；在校或刚毕业的学生。只要你有一颗拥抱互联网的心，本书就可以帮助你从基础学起，帮助你通过简单的策略精准地找到您的客户。

本书是围绕微商真实成长历程展开的，没有虚假成分，也没有夸张的内容。书中的所有案例几乎都来自作者本人或者作者的团队，具有很强的可操作性和可复制性，无论你处在微商的哪个阶段，都能够从中找到可以借鉴的方法。对于小白级个人微商：本书从最基础的方法开始讲起，所推荐的方法都是作者曾经用过且被证明行之有效的，合理使用这些方法可以帮小白微商快速跨过适应期。对于正式入行的微商：本书不仅从趋势入手，帮其认清可行之路，还从“道”“术”两个层面直接道出微商成功的基础。比如“道”层面的微商心态管理、正确态度养成等；“术”层面的产品选择时的“十不做”、打造朋友圈的6个要素、不同人群引流技巧、快速成交的8个关键点、团队代理招募秘诀等等。对于微商团队的老大：本书指出，团队老大必须具备两方面的才能，一是确定团队前进方向，并帮助团队成员制定可行方案；二是培养团队核心成员，并力求让每个小伙伴都不掉队，都做到。但是能两者皆优的团长老大很少，因此本书专门针对这些人安排了两章的内容，帮助团队老大弥补短板，带好团队，决胜未来微商。对于微商大咖，及所有本书读者：本书第10章是一份神秘大礼，在这里作者首次公开支撑自己的团队——茶茶家族成功的不传之秘。微商大咖可以通过这一章寻找适合自己借用的亮点。无论是哪个阶段的微商，若能真正读懂、参透、执行这一章的内容，那么未来一定不会亏待其当下的悟性和毅力。

《微商开店运营与推广一本通 让网站更胜人一筹》是一本开微店的工具书，全书共分八章。第1章介绍了微店的概念、运营模式，以及如何选择微店平台等内容，第2章介绍了注册和使用微店的方法，第3章和第4章详细讲解了微店首页和商品详情页的装修方法，第5章和第6章讲解了微店的日常运营和线上引流的各种方法，第7章和第8章讲解了视频引流和制作引流视频的方法。本书内容详尽、讲解清晰、图文并茂，让您一书在手、开店无忧。

经过几年的“野蛮”式发展，中国很多O2O企业都遭遇了发展瓶颈，大多数希望通过O2O来实现互联网转型的企业步履维艰。亿邦动力作为国内电商门户，在O2O领域有着深厚的积淀，从行业和企业两个维度对中国的O2O现状有着深入且全面的认识、理解，深谙企业当下面临的难题。榜样是较好的老师，为了帮助广大企业突破O2O的瓶颈和困局，亿邦动力决定挖掘和总结成功企业的O2O实践经验，以供借鉴。他们精心挑选了目前对O2O需求较为广泛且发展相对成熟的近10个行业的10家模范企业，并进行了专门走访和深入调研。他们带着对行业的认知和企业的共性问题，深入到这些企业内部，直接与企业的O2O操盘团队面对面交流，抽丝剥茧，层层深入，用专业的“复盘”方法，从思想、观点、战略、战术、流程、方法等多个维度对企业的O2O实践进行了系统性整理和回顾，从而著成本书。本书不仅能让我们了解这些企业在O2O实践中为什么会成功，还能让我们知道他们一步步是如何做的，实践指导意义极强。复盘过程中，本书将重心放在了这些企业的O2O模式和具体的操盘方法上，在系统、全面回溯这些企业是如何做的同时，也对这些企业所在行业的O2O痛点和实践方法进行了总结，由具体到抽象，能够引发更多的思考。