会展策划与管理

　　《会展策划与管理》整体分8章，第1章总体讲述了课程学习的目的、本课程在设计学科中的地位、课程的学习方法、基本概念和基础理论；第2～6章分别介绍了综合博览会、一般商业博览会（主办方和参展方）、庆典与仪式活动、会议活动以及展馆项目的策划、管理与执行，重点论述了不同项目的运作流程，并讲述了设计师在项目不同阶段的工作内容和担当的不同角色；为了进一步帮助学生理解策划案与设计执行的基本关系，《会展策划与管理》第7章分别展示了不同类型的项目策划与设计执行案例；第8章通过对策划、创意和设计问题的讨论，启发设计专业学生对设计专业内容的理解，并引导培养学生独立思考的能力与习惯。通过学习本教材，希望设计专业学生能够确立起一种意识——“在策划中做设计”。

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第1章 概述
1.1 学习目的
1.2 本课程在设计学科中的地位
1.3 本课程的学习方法
1.4 相关概念和术语
1.5 策划管理的基础理论
第2章 会展主办方的策划管理与运作流程
2.1 关于流程
2.2 会展活动的流程介绍
2.3 市场调研与可行性分析
2.4 会展活动的初步策划
2.5 项目申报与审批
2.6 项目深度策划与设计
2.7 前期推广与招商方案策划
2.8 中期招展策划及管理
2.9 布展与管理
2.10 开幕仪式策划及开展执行
2.11 同期活动与展会管理
2.12 会展闭幕活动策划
2.13 后续总结与跟踪服务
2.14 会展活动流程回顾与总结
2.15 问题思考
第3章 会展参展方的策划管理与运作流程
3.1 收集展会信息
3.2 确定参加会展
3.3 明确参展流程
3.4 制定参展策划案
3.5 展前准备
3.6 布展及展期工作
3.7 会后工作
3.8 参展活动流程与总结
3.9 问题思考
第4章 庆典与仪式活动的策划管理与运作流程
4.1 庆典活动概述
4.2 庆典活动策划的要点
4.3 庆典与仪式活动的运作流程
4.4 案例链接
4.5 商业活动策划的关键点
4.6 问题思考
第5章 会议活动的策划管理与运作流程
5.1 会议概述
5.2 会议组织的基本原则
5.3 会议组织的注意事项
5.4 会议常见突发事件及应对措施
5.5 会议的基本流程
5.6 案例链接
5.7 问题思考
第6章 展馆的方案策划管理与运作流程
6.1 展馆的类型
6.2 展馆项目运作的一般流程
6.3 展馆布展的前期工作
6.4 展馆布展策划与设计
6.5 展馆布展招投标及程序
6.6 布展与管理
6.7 开馆准备
第7章 案例分析与解读
7.1 综合博览会的主题策划与设计
7.2 商业展会主办方主题策划与设计分析
7.3 商业展会参展方策划与设计分析
7.4 会议与论坛的策划与设计执行
7.5 推广活动与仪式的策划与执行
7.6 公益活动的策划与执行
7.7 展馆的整体策划与设计执行
第8章 总结与思考
8.1 策划、创意和设计之间的关系
8.2 策划、创意与设计之间的相互作用
8.3 在策划中做设计
8.4 如果设计也有流程
8.5 设计师参与策划的意义
附录 会展相关网址及专业杂志
参考文献