将企业经营管理知识与ERP思想和理念相融合，以仿真的企业经营管理环境和运营操作流程为主线，通过体验式教学使学生置身于一个仿真企业的经营环境中，运用独特、直观的教具使学生亲自参与企业经营管理。书中内容全面融合了企业战略管理、市场营销、生产管理、物流管理、财务管理、团队建设等相关知识，不仅能够较好地解决经济管理类专业学生实习实践的难题，还能够达到提高企业实际经营管理人员管理水平的目的。

内容简介全书以管理信息系统开发过程为主线，内容涵盖系统规划、系统分析、系统设计、系统实现和系统评价等内容。其中，“管理信息系统的系统分析”和“管理信息系统的系统设计”两章配备了前后连贯的案例，*后一章还有一个独立、完整的开发案例。除此之外，本书还特别强调系统开发过程中的组织与管理，用“管理”思想贯穿系统开发的全过程。　本书强调案例式教学，各章均配有案例和思考题，并且配备了免费的教学PPT和题库软件（可直接从http：//www.tupwk.com.cn下载或联系tgy8848@126.com获取）。　本书作者是长期从事管理信息系统教学和开发的一线人员，书中内容是其多年来管理信息系统教学及实际应用系统开发的经验总结。内容深入浅出，通俗易懂，特别适合作为高等学校管理类各相关专业的教材，也可供对管理软件开发、应用感兴趣的相关专业人士阅读。

“ERP沙盘模拟实训课程”将企业运营所处的内部和外部环境抽象为一系列的规则，由学员组成相互竞争的模拟企业，通过模拟企业运营的关键环节，使学生在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中了解企业的管理规律，对企业资源的管理过程有一个实际的体验。这种体验式的教学方式，极大地提高了学生的学习兴趣和参与的热情，同时也高效率地加强了学生对所学专业管理理论知识的理解、拓展与应用。《ERP沙盘模拟实训教程（第2版）/21世纪应用型本科规划教材》是“ERP沙盘模拟实训”的教学用书。全书共分三篇：一是基础篇，主要介绍ERP沙盘模拟课程，利用实物沙盘演练企业经营过程，让学生对该课程有初步的了解，适合初次接触该课程的读者使用；二是创业者篇，主要讲解创业者电子沙盘的经营规则、创业者的使用以及实例演示，为初次接触该课程的受训者准备；三是新商战篇，主要讲解新商战沙盘的经营规则和操作说明，供不同角色的受训者使用。《ERP沙盘模拟实训教程（第2版）/21世纪应用型本科规划教材》融合了作者多年从事相关课程教学的经验和ERP沙盘竞赛的心得，将专业理论知识与实践操作相结合、操作过程与实战案例相结合，可以作为各类院校本专科学生“ERP沙盘模拟实训”的教材和参考用书。

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全书分为5篇，共11章。第1篇为管理信息系统基础知识篇，第2篇为管理信息系统技术篇，第3篇为管理信息系统开发篇，第4篇为管理信息系统管理篇，第5篇为管理信息系统应用篇。本书每一章后都附有相关案例，在附录附加了相关实验实训环节的指导内容，通过这种理论与实践相结合的方法，帮助读者更好地理解书中的相关内容。

作为国内ERP软件供应商之一的用友软件被广大中小企业普遍应用，该软件系统在国内高等学校教学实践中同样具有较高的普及率。为了更好地开展ERP供应管理系统的教学工作，本书主编根据多年积累的本课程经验及企业实践经验，从企业应用实际与教学实践出发，由浅入深、循序渐进地进行实践教学指导，使广大读者轻松掌握ERP供应链管理系统的功能及操作方法，提高信息技术条件下的业务处理能力。

《基于ERP的标准成本信息化实施研究》取材于现实企业的核算业务，注重成本信息化实施的前瞻性和实用性，既在理念上介绍标准成本，又通ERP系统对各项业务进行标准成本管理，打破实际成本法单一的局面，充分发挥标准成本法的科学性，从而达到优化企业资源，提升整体竞争力的目的。

《跨专业综合实训―VBSE实践教程》是基于用友新道科技有限公司推出的虚拟商业社会环境（VBSE）跨专业综合实训平台编写的教材。通过在校园中搭建虚拟商业社会环境，全面模拟企业中的真实场景和工作情境，系统设置企业运作的职能部门、岗位、流程、业务等，全面仿真数据、货币、单据、账簿、营业执照、公章、合同、工作文档等，使学生能够完整体验真实的企业工作环境。全书分为7个模块，分别是：模块1 跨专业综合实训认知、模块2 虚拟商业环境构建、模块3 企业期初状况分析、模块4 人力资源管理实务训练、模块5 财务会计工作实务训练、模块6 供应链管理实务训练、模块7 企业管理实务训练。本书适合应用型本科及高职高专学生学习使用。

ERP沙盘模拟经营作为一种体验式、情景式的教学方式，是继传统教学及案例教学之后的一种教学尝试。本书全面、系统地介绍了金蝶软件公司的ERP沙盘模拟教学过程，形成了完整的教学体系。全书共分物理沙盘、电子沙盘、策略和技巧3篇：物理沙盘介绍了ERP模拟沙盘课程概况、模拟企业概况、模拟企业的运营规则和企业的运营流程等；电子沙盘介绍了沙盘经营规则、软件安装与启动、电子沙盘运营及ERP沙盘运营战略分析；策略和技巧介绍了企业模拟运营战备分析、企业模拟运营技巧。通过模拟企业经营，使学习者在分析市场、制定战略、组织生产、财务管理等一系列活动中，领悟科学的管理规律，掌握管理技巧，全面提升管理能力。 本书可以作为高等职业学校工商管理类专业ERP沙盘实训课程的教材，也可以作为各培训机构企业经营沙盘课程的培训教材。

本书从国内外汽车行业里以经销商为主体的销售与售后服务渠道的现状分析开始，分别从经销商门店层面的业务管理与优化、经销商集团层面的业务整合与创新、互联网新技术的应用和创新等三个角度出发，基于SAP汽车行业的销售与售后服务解决方案，以及SAP的大数据应用、移动平台、电子商务和云计算，介绍如何打造真正属于经销商自己的数字化平台，帮助经销商实现自己的战略转型和业务目标。全书紧密围绕着经销商的业务需求，特别是目前国内的经销商在信息化建设上所面临的困境，同时也适当兼顾整车厂的国家销售公司的需要。本书不仅可供各种类型的汽车行业经销商（零售商、维修站、4S店、快修店、二手车门店）、汽车进口商、整车厂销售公司、配件供应商、汽车金融公司里从事汽车销售、信贷、市场、售后服务、客户关怀、渠道管理工作的管理和业务人员阅读，为从事相关信息化建设的人员提供指导，对于从事汽车行业其他领域的专业人员，也有着重要的参考价值。此外，对于与汽车行业相类似的依靠渠道进行销售和服务的行业，如摩托车、工程建筑机械行业、农业机械行业等，也有一定的帮助和借鉴。