《管理信息系统》融原理、应用开发及案例分析于一体，内容充实，通俗易懂，涉及面广，可供不同层次的人员（如本科生、研究生）学习或参考。本书主要介绍开发管理信息系统的原理、开发应用与案例。全书分原理篇、开发应用篇与案例分析篇。在原理篇中，我们遵守软件工程的一般原理，吸取国内外近年来管理信息系统的最新成果，通俗、系统、深入浅出地介绍了管理信息系统的基本理论和原理，内容主要包括管理信息系统概述、开发方法、分析、设计、实施和发展趋势。应用开发篇介绍了账务处理与报表管理信息系统各种实现方法。案例分析篇介绍了企业实施管理信息系统的步骤和经验。

邓文博等编著的《企业经营管理沙盘模拟实训教程——基于ITMC电子与物理沙盘系统的做学教一体化教程》是编者根据多年从事沙盘教学和指导沙盘大赛的经验而编写的，主要内容有沙盘经营的基础知识、基本方法、经营策略、管理分析工具和八年的经营手册。其中基本方法包括分析市场、制定生产计划和采购计划、进行财务预算和规划等；经营策略包括总体战略、广告策略、市场和产品开发策略、固定资产购置策略、融资策略等；管理分析工具包括竞争对手分析、产销平衡分析、盈亏平衡分析、SWOT分析、成本效益分析、财务分析等。每个学习情境还精选了与教学内容对应的拓展案例和阅读资料。《企业经营管理沙盘模拟实训教程——基于ITMC电子与物理沙盘系统的做学教一体化教程》主要针对高职高专大学生、教师和企业参训人员；适用于初学者、具有一定知识基础和准备参加沙盘比赛等各层次的学生。

《用友ERP认证系列实验用书：用友ERP供应链管理系统实验教程（U8.52版）》以突出实战为主导思想，以一个企业单位的经济业务为原型，以2007年新会计准则为基础，重点介绍了信息环境下各项业务的处理流程。本实验教程为读者贴身定做了十几个实验并提供了实验准备账套和结果账套，每个实验既环环相扣，又可独立运作，适应了不同层次教学的需要。本实验教程共分6章。第1章介绍了用友ERP-U8.52管理软件的使用基础、系统管理和基础设置，第2章至第6章分别介绍了ERP供应链管理系统中最重要和最基础的采购设置、销售管理、库存管理、存货核算和期末处理等几个子系统的基本功能，并以实验的方式介绍了以上模块的使用方法。本实验教程是用友ERP认证系列实验用书，也可以作为大中专院校会计及经济管理等相关专业的教学实验用书。

《企业信息管理》从企业的信息需求出发，围绕企业的核心业务流程，介绍了企业信息化中涉及的主要应用系统及相关技术，分析了企业如何充分利用现有的信息技术（计算机、网络、数据库、云计算、物联网等），讲解了如何通过对信息的加工和利用来获得市场机会和提高竞争力。 《企业信息管理》内容共分为9章，讲述了企业信息化概况，企业信息化技术基础，企业资源规划（ERP），供应链管理（SCM），客户关系管理（CRM），电子商务（EC），商务智能（BI），企业信息化与信息集成，信息资源开发与管理。 本书既可以作为高等院校信息管理与信息系统、电子商务、工商管理、企业管理等专业的“企业信息化”课程的教材，也可以作为广大企业管理人员了解和学习企业信息化的参考资料。

《物流信息系统结构》通过介 绍物流信息系统的结构、技术和手段，揭示了现代物流企业的发展趋势。通过对物流信息系统的结构、组成、功能及分类的定义和研究，对物流信 息系统的业务及数据流程进行了分析，结合订单管理信息系统对其应用流 程进行了分析，结合物联网技术对智能物流系统的设计与开发进行了探讨。本书详细论述了仓储管理、运输管理、生产物流管理、配送管理、销售 管理等信息系统的业务流程分析、功能设计及技术实现。本书坚持“实用、够用、管用”的编写原则，采用案例驱动的方式进行写作，突出实用性 和易用性。《物流信息系统结构》可作为物流管理、物流工程、物联网工程技术 等相关专业教材或参考书，也适合从事运输、配送、仓储等物流领域相关 企业技术人员阅读。

信息技术的快速发展要求所有学生，特别是商科学生，对当前以及正在出现的新技术保持敏感。学生们面临着复杂的环境，需要明确、简明的解释帮助他们在整个职业生涯中正确理解和使用概念。书中包含大量的案例研究、练习、项目和问题，以加强学生对概念的理解。《工商管理经典译丛：管理信息系统》将为教师和学生带来独特的学习体验，也为学生将来有朝一日在企业中表现出卓越的能力提供坚实的基础。

企业资源规划（ERP）既是一个复杂的集成信息系统，又是蕴涵着众多先进管理思想的管理工具，其功能覆盖了企业经营管理的方方面面。《大学生实践能力培养系列教材·管理学系列：企业资源规划（ERP）模拟实训教程》模拟企业的经营管理，设计了一系列ERP的实训过程。我们选择ERP开放厂商所提供的免费的、不需专门服务器支持的2BizBoxERP产品作为模拟实训工具，以便学生能更便捷地接触ERP、了解ERP和应用ERP。另外，为了加强学生对现实企业管理过程的认知和了解，我们选择了用友ERP沙盘，通过团队协作、竞赛的办法来模拟现实企业的经营管理。《大学生实践能力培养系列教材·管理学系列：企业资源规划（ERP）模拟实训教程》采用模拟企业实际经营场景与功能模块相结合的方法设计ERP系统实训，并配有ERP系统软件光盘和相关的数据，以便自学、自测。《大学生实践能力培养系列教材·管理学系列：企业资源规划（ERP）模拟实训教程》可作为信息管理类、工商管理类、企业管理类、计算机类本科生实训教材，也可作为相关专业硕士生、MBA，从事企业管理、信息管理、企业信息化等高级管理人员的培训教材和参考用书。

我国企业要在全球一体化的新经济时代中长期稳定地生存和发展，就必须努力使自己成为卓越、高寿命的企业。作为一个卓越的企业，应当具备：一是卓越的理念。卓越的理念是长寿企业之魂，其核心是企业高层领导与员工共享的价值观和企业精神。我国企业大都面临新时代精神与信念的整合与再造。二是卓越的战略。现代企业的经营行为已经不能仅仅依靠固有知识和经验的自然延续，而必须依靠创造性地适应环境并向环境挑战的经营战略。卓越的战略决策和战略计划的有效实施已经成为企业繁荣昌盛的重要保证。三是卓越的能力。企业竞争能力包括技术、设备、产品、管理的创新能力，业务流程再造和经营生产过程有效的控制力，开拓市场、制造市场及驾驭市场机会的市场营销力等。四是卓越的人才。企业的竞争，归根结蒂是人才的竞争。企业需要的人才包括掌握专业科学技术的人才和掌握现代经营管理知识与管理技术的人才。吸引、留住和培育、激励优秀人才是企业持续发展的第一资源。五是卓越的组织结构。企业组织结构决定于企业整合优化的功能，优秀的组织结构为企业的健康发展创造活力和高效率。追求长盛不衰是企业梦寐以求的愿望，并为此奋斗。作为企业的保健医生，我国广大的管理咨询机构和咨询专业人员20多年来为了协助企业实现这一目标，与企业一起辛勤的耕耘、奉献着自己的心智。《中国管理咨询优秀案例（2012）》精选出一批近年来效果显著，客户满意度高，且具有借鉴意义的优秀管理咨询案例，这是管理咨询顾问和企业智慧的结晶、最佳实践的总结。中国企业联合会管理咨询委员会决定将每年组织出版《中国管理咨询优秀案例》集。一方面，希望企业能够通过鲜活的案例，感受管理咨询所带来的实际效果。另一方面，希望通过此平台，在一定程度上实现现代知识、信息和经验的共享，给管理咨询业同行带来一些实质性的启发。

邓建高、王敏、房道伟编著的《基于核心风险控制的ERP系统实施方法》构建了企业资源计划（ERP）系统实施的核心风险因素集，提出以核心风险控制作为ERP系统实施过程监控手段，构建基于核心风险控制的ERP系统实施方法理论体系，丰富了ERP系统实施方法理论，为我国需要实施ERP系统的企业提供了实践指导和理论支撑。《基于核心风险控制的ERP系统实施方法》可供实施ERP系统的IT服务工程师、需要实施ERP系统的企业管理人员和决策者使用；同时也可作为科研机构以及高等院校师生研究ERP系统实施方法、ERP系统实施风险管理的重要参考书。

《信毅教材大系：ERP理论与实践》注重理论与实践的结合，不仅详细讲述了ERP的原理和流程，还从软件工程的角度介绍了ERP系统的架构和操作。有利于理解ERP原理，有利于熟悉业务流程，有利于掌握表单应用，有利于培养学生尤其是高年级学生的综合能力和创新精神，这是得到广大读者肯定的特色。适用于经济管理类和软件工程类学生的学习，以及企业的相关培训。