企业信息化总体架构是国际上普遍采用的、用以指导企业信息化发展的理论和最佳实践，是从企业宏观到微观对企业信息化建设和发展规律的总结，是一套在IT规划、管理和复杂系统设计与实施方面比较完整的理论、方法、标准和工具。它可以将企业的战略规划正确有效地落到信息化建设的实处。作为对大型、复杂信息系统的管理方法和IT治理模式，企业信息化总体架构指导信息化建设的方向？可以帮助大中型企业建设一个可靠的、科学的、低风险的、满足未来需要的IT架构，以提高企业的综合竞争能力。随着信息化建设的深入，企业信息化总体架构将会成为中国企业必须面临的战略问题。同时指出，随着全球经济的变化、企业在信息化战略投入的变化以及我国处于信息化发展的阶段，这个信息化建设和发展的最佳实践本身还是在不断地发展和完善的，赵捷编著的《企业信息化总体架构》给出了全面的介绍和众多的案例。《企业信息化总体架构》面向的读者是企业的CIO、政府科技部门负责人、企业和政府科技部总经理、高级架构师和业务分析师、系统架构师等。《企业信息化总体架构》会给读者带来意外的价值。

一种管理理念要变成能在企业中应用的方案，不仅需要对管理理论有透彻的了解，还需要根据不同类型企业的具体现状和企业所处的具体环境灵活运用。李兴国主编的《管理信息系统》从系统的角度出发，坚持“突出管理，易化信息技术”的基本理念，表述管理信息系统的基本理论方法、支撑技术、战略规划、系统开发过程、建设与应用及其管理等知识，诸多内容配有简单详实的应用实例，对于MBA和MPA等管理类专业的学生来说，即使没有信息技术等背景知识也很容易掌握。

企业信用管理系统（SCMEone）是企业管理系统中的重要组成部分，具有举足轻重的地位。它通过对企业赊销过程中的数据进行采集、加工、整理、传输、分析，系统地、连续地、综合地反映企业赊销活动的全过程，实现对交易双方的赊销账务数据的全面、准确、及时的管理，以及对赊销账务回收的有序管理。 ． 为了帮助信用管理专业学生及企业信用管理人员更好地了解企业信用管理系统的结构和功能，更好地运用企业信用管理系统，提升学生和企业信用管理人员的实操能力和管理水平，我们组织编写了《企业信用管理系统实验》一书。 《企业信用管理系统实验》为读者全景式地展现了企业基础信息管理、客户信用档案的建立和管理、货品和业务员的管理、资信报告的设计与制作、授信管理、应收账款管理及对逾期账款的催收技巧和方法等信用管理的理论和实务技巧。本书的特点：一是实用性，本书通俗、实用，既可以作为高等院校信用管理专业和其他财经类相关专业的实验教材，也可供广大从事企业信用管理工作的在职人员、财务人员以及企业其他高级管理人员作为更好地掌握《企业？用销售与应收款管理》软件操作的参考教材；二是实践性，本书模拟工业企业实际发生的销售业务和各种原始资料，使学生置身于一个全真的企业信用管理环境中；三是全面性。

武剑锋编著的《交易系统——更新与跨越》中国第一部研究证券交易系统的专业著作，填补了这一领域的学术空白。既回顾和总结了系统规划、建设和上线过程中，技术管理、架构设计、应用调优、切换部署、运行维护等方面的经验和教训，也从较为宏观的角度描述了独具中国特色的交易技术支撑体系，特别是，通过分析其他资本市场交易系统的近年来发展历程和后续的技术发展规划，探索了未来业务创新和技术创新的大致框架和可能的模式。相信本书的出版对进一步完善交易所的技术系统，推动交易所和证券公司、基金公司等其他市场参与者的技术进步，将起到极为有益的作用。

《21世纪国家级经济管理实验教学示范中心规划教材：ERP实验教程》是“21世纪国家级经济管理实验教学示范中心规划教材”之一。教材分理论、操作、应用三篇十二章，内容包括：ERP的时代背景、系统功能、产品类型，经营计划支持系统，供应链管理，生产运营管理，客户关系管理，资金运营管理，人力资源管理，企业绩效管理，ERP的实施运行及其应用案例。

《高等学校教育精品规划教材：ERP沙盘模拟企业经营实训教程》从ERP沙盘模拟企业经营实践教学的需求出发，坚持科学性、应用性与先进性的统一，坚持理论与实践相结合，以任务式进行分解，共包括六项任务：任务一是了解ERP沙盘模拟企业经营课程；任务二为掌握手工沙盘模拟企业经营规则；任务三为掌握创业者电子沙盘模拟企业经营规则；任务四为领会企业的经营管理；任务五为体验手工沙盘模拟企业经营；任务六为体验创业者电子沙盘模拟企业经营。《高等学校教育精品规划教材：ERP沙盘模拟企业经营实训教程》简洁、精练、好读、易记，便于理解；准确阐明ERP沙盘模拟企业经营的理念和规则，务求经营操作体系全面、完整、准确；及时更新相关内容，使本书实用、系统，利于学生循序渐进地学习，具有很强的实用性。本书可作为大学生沙盘企业经营的实训教材，包括本科、高职高专和中职（技校）。既适用于手工沙盘，也适用于创业者电子沙盘。

《企业会计信息化实训教程：基于金蝶ERP平台/新世纪应用型高等教育会计类课程规划教材》包括8章内容，涵盖了企业“动态会计信息化”的基础信息、财务链系统和业务链系统。第1章主要介绍了“动态会计信息化”的实训目的、实训要求及操作流程；第2章主要介绍“动态会计信息化”所需账套和企业基础信息设置实训要求与目的；第3章为企业财务链系统基础数据实训要求与实训目的；第4章为供应链系统实训要求和实训目的；第5章为企业日常业务核算实训资料与实训要求；第6章为企业期末处理实训资料与实训要求；第7章为银行对业务实训资料与实训要求；第8章为报表业务处理系统实训资料与要求。本实训教程在设计时，以一个完整的现代企业为核算主体，并将企业常见业务活动贯穿始终，每个实训均反映企业“动态会计信息化”的业务、财务、管理方面，并严格遵循CDIO原理设计每一个实训项目．突出企业“动态会计信息化”的时效性、准确性和有效性，实现企业财务业务一体化财务信息管理目标。

丰田pdca系统是企业提高生命力、获得持续改善的一整套体系。与计划、实施、检查、处理（pdca）深深融合的是灵活而严谨的a3报告制度。作者依托在丰田公司丰富的工作经验，在书中涵盖了实施严谨的a3报告制度的各个方面，阐述了一套被称为“a3思维”的强大的改善工具。《A3思维：丰田PDCA管理系统的关键要素》提供了示例、模板和练习，囊括关于如何写作和审查a3报告的实用建议，鼓励读者通过亲手实践来掌握相关技巧。《A3思维：丰田PDCA管理系统的关键要素》可作为精益生产相关从业人员的研究和参考资料，也可以作为高等院校工业工程及相关专业本科生和研究生的教材。

《酒店管理信息系统实验实训教程》系统地介绍了酒店计算机信息管理系统的操作，共分十二章。全书内容深入浅出、通俗易懂，实验设计上强调可操作性，内容上强调连续性，以便使学生通过实践环节能亲身体会到信息系统的方方面面。《酒店管理信息系统实验实训教程》在编排上注意完整性和独立性。《酒店管理信息系统实验实训教程》可以做为信息管理与信息系统专业以及管理科学与工程、工商管理类专业学生的实验教材，也可供相关饭店管理干部培训使用。

《管理控制系统（第12版专业版）》是罗伯特·安东尼教授的绝笔之作。它涵盖了管理控制系统的概念、内容和案例。本书旨在帮助读者获取有关公司管理者如何设计、实施及利用计划和控制系统贯彻公司战略方面的知识、见解和分析技巧。本书不仅强调了管理控制过程的技术，而且强调了在运用这些技术中所涉及的行为因素。《管理控制系统（第12版专业版）》共分为3个部分（包括课文和案例）。第1章介绍本书的总体概念框架。第一编（第2章～第7章）介绍管理控制发生的环境，即所谓的责任中心。第二编（第8章～第12章）介绍一般管理控制过程的步骤：战略计划、预算编制、运营及运营分析。第三编（第13章～第16章）介绍管理控制系统的变形：差异化战略下的管理控制、服务性组织中的管理控制、跨国性组织中的管理控制以及项目管理控制。《管理控制系统（第12版专业版）》适合于会计或管理专业的高年级本科生及研究生阅读，也可作为经理人培训教材。对于经理人、管理顾问、计算机系统设计师和财务总监，以及所有涉及管理控制过程或受其影响的人员也有参考价值。