《金蝶企业经营沙盘模拟实训手册》：高级战略规划师，拥有清华大学和美国哥伦比亚大学双硕士学位，熟悉中外管理理论，并富有从基层到高层的管理实践经验，在多家大中型企业中担任过中高级管理职务，承担过国家“八五”攻关项目课题和国家及省市火炬计划项目；在国家期刊奖百种重点期刊、核心期刊发表文章30余万字，其中多篇被广泛转载，或收录于全国优秀保险论文集、国际学术年会论文集；已出版多部专著和教材，由东北财经大学出版社出版的特色教材《创业学：原理与应用《用友ERP企业经营沙盘模拟实训手册》已得到许多教学单位认可。

《ERP沙盘博弈对抗实验教程》是高等学校经济管理类专业主干课程教材。《ERP沙盘博弈对抗实验教程》为开展跨专业综合实验设计了一整套完整的教学内容和教学组织方案，主要内容包括4篇：第l篇“导论”是全书的总纲；第2篇基于实物沙盘的“ERP沙盘推演实验”和第3篇“ERP电子沙盘与自主创业”内容相对独立；第4篇作为实验指导与案例分析，可以与第2篇或者第3篇内容分别组合。读者可以根据教学目的或培训目的、教学时间、教学形式等对上述内容进行取舍。《ERP沙盘博弈对抗实验教程》适合高等学校经济管理类专业学生作为教材使用，也可作为相关人员的专业学习用书。

本书根据《中国高等院校信息系统学科课程体系》的知识点，结合近年来管理信息系统研究领域的最新发展，对管理信息的有关概念、技术基础、开发原则及开发方法、传统信息系统开发方法及面向对象方法的系统建模、项目管理等内容进行了重新组织和阐述，并通过大量为企业所作的系统开发实例对管理信息系统的分析和设计方法作了详细讲解。每章前面均有知识点，每章后面均附有小结和复习思考题，以供读者练习和复习。

《中小企业ERP原理与实战》是海峡两岸校企成功合作的一项研究成果。全书在介绍ERP（企业资源规划）的基本原理基础上，重点阐释了中小企业导入ERP的理念、特点、选型、实施方案。全书在章节安排上以中小企业管理职能为基础，以销售管理、生产管理、采购与库存管理、财务管理等业务场景为主线，阐述了ERP系统计划管理的控制技法、流程与原理推演，强化流程再造与整合优化的管理理念。《中小企业ERP原理与实战》还提供了ERP实战体验，即以IntronERP系统为范例提供了实战资料，验证中小企业ERP理念的严谨与可行性，感受IntronERP系统的严谨、实用、易用等鲜明特色。

企业管理信息化必须具备支持企业战略的ERP系统的最佳业务实践，并遵循恰当的方法论，强化供应链流程上的管理与变革。《ERP原理与应用》系统地阐述了企业信息系统、ERP 系统建设周期、ERP项目管理、企业供应链管理实践中的关键问题。《ERP原理与应用》以“全貌—巧干—实干—远望”四篇构建全书结构，以便于不同需求层次的人士阅读，使高等学校及企业组织各层次、各专业师生、研究人员、管理人员都能够认识信息化及ERP管理的真谛。

《项目管理信息系统》依据全国工程硕士专业学位教育指导委员会项目管理工程硕士课程培养体系的要求编撰而成，可为项目管理专业和软件工程专业的读者提供一本集工程性、系统性、基础性和前沿性一体的项目信息化方面的教材或参考书。该书不仅提供系统的学科基础知识和应用案例，也为实际工程问题解决提供解决路线，并有配套习题。本教材由理论篇、设计篇和应用篇组成。理论篇介绍相关的理论概念和背景，包括信息化、管理信息系统和项目管理信息系统的内涵、框架、功能等；设计篇介绍信息系统分析和设计，包括系统规划、分析和设计方法以及开发案例；应用篇介绍项目管理软件工具的应用，包括常用的项目管理软件、MicrosoftProject2007功能与应用以及工程应用案例。

除前言外，《企业信息化与内部控制》共分为六章，各章主要內容如下：第一章 企业信息化：组织、管理与实施。通过对企业信息化发展历程进行回顾，对信息化组织、管理与实施的相关理论和方法进行总结，对国内外许多企业的信息化案例进行分析，提出企业信息化的组织保障、管理方法与实施方案，即一个能成功地指导和实施企业信息化建设的IT战略。第二章 企业信息化：业务？程重组（BPR）。主要探讨信息化过程中企业原有的业务流程如何在先进的管理思想和信息技术支持下实现优化重组，进而为讨论结合业务流程重组的信息化內部控制框架构建打下基础。第三章 企业信息化：风险与控制。以风险管理组合理论和过程理论为两条基本主线，探讨企业如何在高度不确定性的信息化环境下识别、评估和控制信息化风险，从而保障企业信息化的成功实施和目标实现。第四章 关于信息化内部控制的理论分析。侧重于对信息化环境下企业內部控制进行规范性的理论和框架分析。通过以系统科学的“老三论”和“新三论”的基本原理为指导思想，在借鉴COSO、COBIT4.1等先进內控和IT治理框架并考虑到我国企业信息化和内部控制发展现状的基础之上，构建适用于我国企业的信息化内部控制框架，这也是全书的核心內容和最终目标。第五章 我国企业信息化与內部控制若干问题探讨。主要探讨了目前我国企业进行信息化建设和构建內部控制体系框架的若干具体实施方案，包括正在推广和应用中的ERP系统、XBRL技术、CSA方法、內控评价与报告体系等，以期对企业的实践工作提供相关指导。第六章 我国中小企业的信息化与內部控制。针对我国中小企业信息化和內部控制基础薄弱的情况，通过考察我国中小企业的现状以及借鉴COSO对中小企业內部控制进行指导的经验，对我国中小企业信息化与內部控制的发展提出建议。《企业信息化与内部控制》是教育部人文社会科学研究项目“信息化环境下的企业內部控制研究”的结题成果（课题项目编号：O6JA630060）。该课题的研究同时得到“2007年度福建省高等学校新世纪优秀人才计划”项目的资助。在课题研究的三年时间里，信息技术的发展突飞猛进，企业信息化应用层面和深？日新月异。其间，我国还经历了会计准则和內部控制准则的制度性变迁。这些因素为课题的研究提供了许多新的视角，但变化的环境也给研究工作增添了不小难度。如何与新技术保持同步，与时俱进地结合在课题的研究中，成为课题组面临的主要问题。就课题研究的预期目标而言，虽然我们已经取得了一定的成果，但仍感与现实存在一定的差距。因此，未来我们还需要进一步努力探索。

ERP企业经营管理模拟沙盘是ERP软件供应商提供给企业用户的一种认知性课程，也是ERP软件供应商的辅助性产品。长期以来，这种课程以其直接、形象、真实的经营模拟效果获得了大量学生的欢迎与好评，为企业推进ERP及信息化管理提供了重大帮助。《ERP企业经营管理模拟教程》旨在帮助那些开展ERP沙盘课程的高校将课程开设的模式蕴涵于企业经营流程中，将沙盘模拟中的操作行为挖掘出来，寻找模拟行为背后的市场规律与理论原因，帮助学生在更短的时间内获得企业经营管理方面的全面能力与综合素质，这包括创业、营销管理、生产管理、财务管理、采购管理与人力资源管理等。在帮助学生训练这些能力的同时，我们相信，授人以鱼不如授人以渔。

《商品堆码与理货技术》结合我国商品堆码与理货技术的实际情况，阐述了商品堆码与理货技术的基本理论和基本技能。其主要内容为：上篇为理论篇，主要介绍了商品堆码与理货的基础知识；下篇为操作篇，主要介绍了商品堆码与理货的基本作业和操作技术。《商品堆码与理货技术》既适合作为中等职业学校和高职院校物流及相关专业的授课教材，也可作为物流企业新进人员关于商品堆码与理货作业的培训教材。《商品堆码与理货技术》在编写上重在实际操作，理论部分侧重基础知识，以应用为目的，以必需、够用为原则，力求突出“理论够用、重在实操”和“简单明了、方便实用”的特色，因此《商品堆码与理货技术》内容具有较强的应用性和针对性。《商品堆码与理货技术》图文并茂，以利于读者对商品堆码与理货技术知识的理解与掌握。通过学习《商品堆码与理货技术》，读者将了解商品堆码与理货技术的基本理论和基本操作，掌握各种商品堆码与理货作业的方法、技术和操作，为今后的工作实践打下良好基础，在激烈的竞争中能处于有利地位。

高等院校的管理类课程具有实践性的特点，但是在教学过程中，我们大多运用理论教学加上案例分析的方法，学生缺少接触管理实践的机会，这不仅直接影响了教学的效果，同时也使学生的理论运用能力受到一定程度的限制。通过开设ERP沙盘模拟实验课程，运用沙盘教具来进行企业经营实践活动的模拟实验，学生模拟企业各部门的管理人员，进行企业的模拟经营，使他们体会到市场竞争的不确定性以及竞争的残酷性，对理论教学过程中的战略管理、运营管理、营销管理等课程内容的重要性加深了理解，能够灵活应用学？的专业知识，更好地为经营其模拟企业献计献策。这门实验课程受到教师和学生的普遍欢迎，各高校也把沙盘模拟实验课程作为解决教学与实践脱节问题的工具之一，不仅针对工商管理类学生开设该门课程，同时扩大了课程范围，使其成为经管专业学生的一门必修课程。《ERP沙盘模拟实验》主要结合作者进行企业管理、生产运作管理等相关理论课程教学以及ERP沙盘模拟实验课程的教学经验，编撰而成。ERP沙盘模拟实验主要是结合金蝶软件有限公司的ERP沙盘教具，强化企业经营管理理论的综合应用，解决企业经营过程中出现的问题。希望帮助各专业的同学了解企业管理的内容与方法。