企业信用管理系统（SCMEone）是企业管理系统中的重要组成部分，具有举足轻重的地位。它通过对企业赊销过程中的数据进行采集、加工、整理、传输、分析，系统地、连续地、综合地反映企业赊销活动的全过程，实现对交易双方的赊销账务数据的全面、准确、及时的管理，以及对赊销账务回收的有序管理。 ． 为了帮助信用管理专业学生及企业信用管理人员更好地了解企业信用管理系统的结构和功能，更好地运用企业信用管理系统，提升学生和企业信用管理人员的实操能力和管理水平，我们组织编写了《企业信用管理系统实验》一书。 《企业信用管理系统实验》为读者全景式地展现了企业基础信息管理、客户信用档案的建立和管理、货品和业务员的管理、资信报告的设计与制作、授信管理、应收账款管理及对逾期账款的催收技巧和方法等信用管理的理论和实务技巧。本书的特点：一是实用性，本书通俗、实用，既可以作为高等院校信用管理专业和其他财经类相关专业的实验教材，也可供广大从事企业信用管理工作的在职人员、财务人员以及企业其他高级管理人员作为更好地掌握《企业？用销售与应收款管理》软件操作的参考教材；二是实践性，本书模拟工业企业实际发生的销售业务和各种原始资料，使学生置身于一个全真的企业信用管理环境中；三是全面性。

ERP企业经营管理模拟沙盘是ERP软件供应商提供给企业用户的一种认知性课程，也是ERP软件供应商的辅助性产品。长期以来，这种课程以其直接、形象、真实的经营模拟效果获得了大量学生的欢迎与好评，为企业推进ERP及信息化管理提供了重大帮助。《ERP企业经营管理模拟教程》旨在帮助那些开展ERP沙盘课程的高校将课程开设的模式蕴涵于企业经营流程中，将沙盘模拟中的操作行为挖掘出来，寻找模拟行为背后的市场规律与理论原因，帮助学生在更短的时间内获得企业经营管理方面的全面能力与综合素质，这包括创业、营销管理、生产管理、财务管理、采购管理与人力资源管理等。在帮助学生训练这些能力的同时，我们相信，授人以鱼不如授人以渔。

为利于资本市场其他电子化信息披露系统建设和其他领域可扩展商业报告语言系统建设工作借鉴经验，方便广大用户熟悉并掌握系统使用，我们组织编写了《资本市场电子化信息披露系统建设工作手册（2010）》。工作手册分篇介绍了目前在建和运行的资本市场电子化信息披露系统的情况和使用说明。同时，工作手册还在附录中收录了2010年中国证监会资本市场电子化信息披露工作的部分文件，包括拟发布实施的《中国证券业电子化信息披露标引规范》和全年的工作简报30期，以此作为中国证监会资本市场电子化信息披露工作2010年的一个记录。

本教材既兼顾了基本原理的系统阐述，又介绍了理论和技术的最新发展。在介绍管理信息系统的基本概念、基础知识、功能和结构的基础上，主要阐述了管理信息系统的技术基础，规划开发，系统分析，系统设计，系统实施、运行管理、评价和维护的原理和方法，介绍了管理信息系统的发展前沿。全书共10章，各章后附有一定数量的习题，教学中可根据讲课内容，结合案例、习题进行讨论。 本教材融理论、方法及实例于一体，逻辑严谨、内容充实、通俗易懂、深浅适度。强？管理信息系统与组织管理的融合，注重理论指导下的实际可操作性，突出系统工程思想方法的培养。 本教材是全国高等农林院校“十一五”规划教材。可作为高等学校经济类、管理类、电子信息类专业的本科生教材，也可供政府部门、各类企事业组织中，从事信息系统研究开发的技术人员和管理人员作为参考用书，以提高组织管理运作水平和决策的科学性。

《企业信息化能力成熟度研究》以企业信息化能力成熟度为核心，建立企业信息化量化评价模型体系。从设计信息化能力成熟等级标准、指标体系、综合评价指数到建成企业信息化能力成熟度的模型体系，力求客观、量化地反映企业的信息化程度。模型包括企业信息化能力成熟度模型、企业信息化能力成熟度测度模型、企业信息化投入产出模型和企业信息化风险钻石模型等。《企业信息化能力成熟度研究》共分8章：第1章到第3章介绍了该研究的背景和主要内容;作为全书重点的第4章到第7章从企业的角度考虑其投入产出比，寻求关键因素，使企业能够全面把握对信息化的投入及其发展趋势，避免过度投入和盲目投入。《企业信息化能力成熟度研究》适合从事企业管理、信息管理和信息化评价的企业管理者和工程技术人员阅读，也可作为相关专业本科和研究生的参考用书。

徐建华、余真翰主编的《企业模拟经营——ERP商业沙盘实训教程》属于四川省省级精品课程《企业经营模拟沙盘实训》的配套教材，同时也是“21世纪应用性人才培养规划教材——经管类”系列教材。该书把“ERP”（企业资源计划）的概念充分引入到沙盘实验中来，通过对一个企业为期5年的模拟经营，综合了现代企业管理、财务信息管理、市场营销、网络营销、会计处理、销售管理、渠道管理、供应链管理等多方面的知识，遵循“体验-分享-提升-应用”这一基于工作过程的体验式教学，着重培养学生五个方面的职业技能——引导学生建立企业经营的大局观；锻炼学生分析问题、解决问题的能力；加深学生对企业“进、销、存”的理解；培养学生的市场预测与决策能力；提高学生的团队精神和分工协作意识。本教材把沙盘的实验指导和操作手册有机地结合在一起，包含了沙盘实验的所有部分，学生使用本教材可以不再使用其他操作手册。本教材适用于5-6组，30人左右的学生进行企业经营沙盘的模拟实训，可作为沙盘实验的指导教材和操作手册。

《管理控制系统（第12版专业版）》是罗伯特·安东尼教授的绝笔之作。它涵盖了管理控制系统的概念、内容和案例。本书旨在帮助读者获取有关公司管理者如何设计、实施及利用计划和控制系统贯彻公司战略方面的知识、见解和分析技巧。本书不仅强调了管理控制过程的技术，而且强调了在运用这些技术中所涉及的行为因素。《管理控制系统（第12版专业版）》共分为3个部分（包括课文和案例）。第1章介绍本书的总体概念框架。第一编（第2章～第7章）介绍管理控制发生的环境，即所谓的责任中心。第二编（第8章～第12章）介绍一般管理控制过程的步骤：战略计划、预算编制、运营及运营分析。第三编（第13章～第16章）介绍管理控制系统的变形：差异化战略下的管理控制、服务性组织中的管理控制、跨国性组织中的管理控制以及项目管理控制。《管理控制系统（第12版专业版）》适合于会计或管理专业的高年级本科生及研究生阅读，也可作为经理人培训教材。对于经理人、管理顾问、计算机系统设计师和财务总监，以及所有涉及管理控制过程或受其影响的人员也有参考价值。

除前言外，《企业信息化与内部控制》共分为六章，各章主要內容如下：第一章 企业信息化：组织、管理与实施。通过对企业信息化发展历程进行回顾，对信息化组织、管理与实施的相关理论和方法进行总结，对国内外许多企业的信息化案例进行分析，提出企业信息化的组织保障、管理方法与实施方案，即一个能成功地指导和实施企业信息化建设的IT战略。第二章 企业信息化：业务？程重组（BPR）。主要探讨信息化过程中企业原有的业务流程如何在先进的管理思想和信息技术支持下实现优化重组，进而为讨论结合业务流程重组的信息化內部控制框架构建打下基础。第三章 企业信息化：风险与控制。以风险管理组合理论和过程理论为两条基本主线，探讨企业如何在高度不确定性的信息化环境下识别、评估和控制信息化风险，从而保障企业信息化的成功实施和目标实现。第四章 关于信息化内部控制的理论分析。侧重于对信息化环境下企业內部控制进行规范性的理论和框架分析。通过以系统科学的“老三论”和“新三论”的基本原理为指导思想，在借鉴COSO、COBIT4.1等先进內控和IT治理框架并考虑到我国企业信息化和内部控制发展现状的基础之上，构建适用于我国企业的信息化内部控制框架，这也是全书的核心內容和最终目标。第五章 我国企业信息化与內部控制若干问题探讨。主要探讨了目前我国企业进行信息化建设和构建內部控制体系框架的若干具体实施方案，包括正在推广和应用中的ERP系统、XBRL技术、CSA方法、內控评价与报告体系等，以期对企业的实践工作提供相关指导。第六章 我国中小企业的信息化与內部控制。针对我国中小企业信息化和內部控制基础薄弱的情况，通过考察我国中小企业的现状以及借鉴COSO对中小企业內部控制进行指导的经验，对我国中小企业信息化与內部控制的发展提出建议。《企业信息化与内部控制》是教育部人文社会科学研究项目“信息化环境下的企业內部控制研究”的结题成果（课题项目编号：O6JA630060）。该课题的研究同时得到“2007年度福建省高等学校新世纪优秀人才计划”项目的资助。在课题研究的三年时间里，信息技术的发展突飞猛进，企业信息化应用层面和深？日新月异。其间，我国还经历了会计准则和內部控制准则的制度性变迁。这些因素为课题的研究提供了许多新的视角，但变化的环境也给研究工作增添了不小难度。如何与新技术保持同步，与时俱进地结合在课题的研究中，成为课题组面临的主要问题。就课题研究的预期目标而言，虽然我们已经取得了一定的成果，但仍感与现实存在一定的差距。因此，未来我们还需要进一步努力探索。

高等院校的管理类课程具有实践性的特点，但是在教学过程中，我们大多运用理论教学加上案例分析的方法，学生缺少接触管理实践的机会，这不仅直接影响了教学的效果，同时也使学生的理论运用能力受到一定程度的限制。通过开设ERP沙盘模拟实验课程，运用沙盘教具来进行企业经营实践活动的模拟实验，学生模拟企业各部门的管理人员，进行企业的模拟经营，使他们体会到市场竞争的不确定性以及竞争的残酷性，对理论教学过程中的战略管理、运营管理、营销管理等课程内容的重要性加深了理解，能够灵活应用学？的专业知识，更好地为经营其模拟企业献计献策。这门实验课程受到教师和学生的普遍欢迎，各高校也把沙盘模拟实验课程作为解决教学与实践脱节问题的工具之一，不仅针对工商管理类学生开设该门课程，同时扩大了课程范围，使其成为经管专业学生的一门必修课程。《ERP沙盘模拟实验》主要结合作者进行企业管理、生产运作管理等相关理论课程教学以及ERP沙盘模拟实验课程的教学经验，编撰而成。ERP沙盘模拟实验主要是结合金蝶软件有限公司的ERP沙盘教具，强化企业经营管理理论的综合应用，解决企业经营过程中出现的问题。希望帮助各专业的同学了解企业管理的内容与方法。

物联网、云计算等新技术及新的管理模式已引起ERP理论与应用的巨大变革，《ERP原理与应用》（编者刘翔、施文）系统地介绍了ERP原理与新技术，主要内容包括ERP与信息管理、ERP的基本信息管理模式、ERP管理业务运营与决策支持基本模式、ERP信息管理过程、ERP系统分析、ERP系统设计、ERP系统实施、物联网ERP、云计算ERP、商务智能ERP及协同管理系统。与《ERP原理与应用》配套的SAP Business One最新版8.8的实验设计指导书按照SAP Business One实施咨询认证内容SAP Business One标准课程：TB1000（SAP Business One—物流）、TB1100（SAP Business One—会计，服务和人力资源）、TB1200（SAP Business One—实施和支持）进行设计，具有很好的实用性与可操作性，可让读者全面了解ERP实施咨询与应用ERP的实务知识。本书可作为经济类、管理类、计算机应用类的本科生、研究生教材，也可作为企业ERP培训教材，对企业ERP研究开发与应用人员也有重要的参考价值。