管理信息系统是一个由人、计算机等组成的进行信息的收集、传递、存储、加工、维护和使用的系统。《管理信息系统/高等教育“十二五”应用型人才培养规划教材》按照四个部分去介绍，分别是基础概念部分，包括第一章和第二章；技术部分，包括第三章和第四章；应用系统部分，包括第五章和第六章；系统开发建设部分，包括第七章、第八章和第九章。全书通过介绍信息、信息社会等基础概念，让学生了解目前的社会形势，从而深刻地认识到管理信息系统的重要性并激发其一定的学习兴趣，继而深入地学习管理信息系统相关的理论知识。

《管理信息系统/普通高等教育经管类专业“十二五”规划教材》系统地介绍了管理信息系统的基本理论、相关技术、典型应用及开发过程，重点突出技术与管理的融合，体现了信息技术的最新发展和应用，并配有相应案例，便于对知识的理解。全书内容由四个部分组成，共有十四章。第一部分是信息系统和组织，包括管理信息系统概论、信息系统与组织管理两章；第二部分是信息系统的技术基础，包括信息技术基础设施、信息与数据管理技术、通信与网络技术三章：第三部分是信息系统的典型化应用，包括企业资源计划、跨组织信息系统、知识管理系统、决策支持系统、电子商务五章；第四部分是信息系统的建设与管理，包括信息系统开发概述、信息系统规划与分析、信息系统项目管理、信息系统的安全与道德四章。《管理信息系统/普通高等教育经管类专业“十二五”规划教材》可作为高校经济管理、信息管理与信息系统、管理科学与工程等专业本科生的教材，也可作为MBA学生、企事业单位管理人员培训班以及相关专业硕士生的教材，还可作为各类技术人员和管理人员的参考书。

《企业管理仿真模拟/应用型经济管理类实践教学系列规划教材》主要讲述了，企业管理仿真模拟为管理专业的学生提供了一个理论联系实际的平台。这一平台充分体现了知识运用的综合性、模拟演练的实践性和趣味性。《企业管理仿真模拟/应用型经济管理类实践教学系列规划教材》介绍了管理仿真模拟的含义，特征和作用，发展过程及其沿革，并以TOP—BOSS软件为主，介绍了企业管理仿真模拟中经营战略的制订与实施。最后，对市场上比较常见的管理仿真模拟软件进行了详细的介绍。

《大数据时代》之后的必读之作。《大数据时代》改变了我们的思维，《数据统治世界》将改变我们利用数据的方式。揭示5大统计式思维，让你可以解决在商业、金融、科学、公共卫生以及犯罪调查中遇到的难题！他用难以胜数的来自真实世界的例子，为我们展现了统计学在日常生活中的实际应用，以一种简单、务实、无限娱乐性的方式为您解释了数据所具有的神秘力量。游人如织的迪士尼是如何管理排队等候时间的？高速公路为什么要修建缓行匝道？服用兴奋剂的运动员在被揭穿之前是如何制造出几十次干净的药检结果的？即使拥有海量的股票数据和公司财报信息，为什么大部分人还是不能在投资中所向披靡？为何不同的人有不同的保险费率，信用评分又是如何运作的？当传染病暴发的时候，科学家是如何帮我们找到感染源头，保证我们的安全的？统计学家为何不怕飞机失事，但也不相信能够中奖的彩票？十个精彩纷呈的故事，带你领略数据的别样魅力。

《华信经管创新系列·管理学：企业ERP沙盘模拟经营实训教程》分为实训准备篇、模拟操作篇、战略规划篇，共9章内容。其中，第2、3篇中的每章包含了实训任务、实训内容描述、实训总结、实训必备知识。《华信经管创新系列·管理学：企业ERP沙盘模拟经营实训教程》从学生刚接触沙盘到企业经营结束，其中财务分析以实际经营数据为例，给出了具体的计算评价及改进方法；经营管理分析系统讲解了企业经营中战略的重要性及如何进行有效的竞争。本书在最后附有详细的企业运营记录，表格实用、详细、具体，可供读者学习参考使用。

随着数字时代的来临，数字化管理和应用被越来越多的企业运用。在我们的周围不断积累起来的庞大的数据不再是浪费储藏空间的垃圾，本书就是要为那些用既有的方式无法解决的问题提供了用数据解决办法。现在不仅是在IT行业中，在多种多样的民间以及公共领域中，数据都受到了极大的关注，所以与数据中心的解决方案有关的研究就正式被重视起来。虽然从21世纪初期IT 就已经在各个现场开始使用，但是在近几年的时间里，这一趋势正式变得可视化，可以说“大数据时代”真正来临了。本书介绍了从2010年以来，人们所关注的“大数据”到底是什么，它为什么会被称为“改变世界的智慧的垃圾箱”以及到底是什么造就了“大数据时代”做出了详细的说明。

《用友ERP系列丛书·用友ERP认证系列实验用书：用友ERP财务管理系统实验教程（U8.61版）》以突出实战为主导思想，以一个企业单位的经济业务为原型，重点介绍信息环境下各项业务的处理方法和处理流程，为您贴身定做十几个实验并提供了实验准备账套和结果账套，每个实验既环环相扣，又可以独立运作，适应不同层次教学的需要。《用友ERP系列丛书·用友ERP认证系列实验用书：用友ERP财务管理系统实验教程（U8.61版）》共分8章，第1章和第2章介绍用友ERP-U8.61管理软件的使用基础——系统管理和基础设置；第3至第8章分别介绍ERP财务管理系统中最重要和最基础的总账、UFO报表、薪资管理、固定资产、应收款管理和应付款管理等几个子系统的基本功能，并以实验的形式介绍了以上模块的使用方法。《用友ERP系列丛书·用友ERP认证系列实验用书：用友ERP财务管理系统实验教程（U8.61版）》是用友ERP认证系列实验用书，也可以作为普通高等院校本、专科会计以及经济管理等相关专业的教学实验用书。

《信号与噪声》中涉及如下有趣又值得研究的问题：天气预报说降水概率为60%，你出门会带伞吗？被雷电击中的概率到底有多大？地震发生之前，我们真的无法预测吗？中情局为什么会忽略“9.11”恐怖袭击发生的信号？禽流感为何会突然爆发，又突然消失？为什么大数据时代的预测更容易失败？ “信号”是我们想要和需要的事实，比如能帮助我们侦破早期鞋子炸弹案的信号。“噪声”则是另一回事，通常是不相干的信息，它阻碍或误导我们搜索信号。人类每时每刻都需要对未来进行预测并制定相应的策略，如此国家、企业乃至个体才能持续发展，因此我们对于“下一刻会发生什么”倍加关注。在信息爆炸的大数据时代，随着我们的生活节奏变得越来越快，我们所要做出的预测的速度和数量都在不断增加。一个不容忽视的事实是，现实世界中的很多预测都失败了，由此付出了巨大的社会代价。“9.11”恐怖袭击事件、2008年金融危机、卡特里娜飓风、2011年日本大地震、禽流感肆虐，这些“黑天鹅”事件的发生在很大程度上应归咎于糟糕的预测，也就是说预测者们被众多信息中的噪声干扰，而忽视了其中真正的信号。作者最为美国最具影响力的预测专家之一，检视了从飓风到地震、从经济到股市、从NBA到政治选举在内的众多领域的预测事例，旨在回答一个问题：如何才能从繁杂的海量数据中筛选出真正的信号，摒弃噪声的干扰，从而做出接近真相的预测。真正优秀的预测者会用概率的方法思考问题，他们谦虚而且勤恳，他们能清楚地区分什么是不可预测的、什么是可预测的，他们注重能带领他们接近真相的成千上百个小细节，他们能辨识出什么是噪声、什么是信号。从全球经济的健康到战胜恐怖主义，都依靠预测的质量。《信号与噪声》可以给你想要的答案。

仔细阅读本书介绍将有助于您对本书的特色价值和体系结构建立正确的认识，从而更好地结合您的具体需求安排好学习计划。《ERP系统原理及企业建模精华：企业管理者和财务经理人的系统思维和实践框架》（作者王征）的内容概要《ERP系统原理及企业建模精华：企业管理者和财务经理人的系统思维和实践框架》旨在为企业管理者和财务经理人提供有关企业管理和模型构建的系统思维和实践框架。 本书首先以管理的实践框架为背景，给出了ERP系统和企业建模的管理学定位。在这个实践框架中，企业管理者需要面对三个基本问题：一是怎样形成正确的预谋来指引企业获得长远的竞争优势；二是怎样以有效果的和有效率的方式来运转企生并实现预谋；三是怎样处理和人有关的问题。ERP系统和企业建模致力于为第二个基本问题提供先进和可靠的解决方案。对ERP原理的系统化挖掘和梳理、对企业建模理论的深刻探索和构建以及在ERP愿理和企业楚模理论基础上对综合性财务解决方案的总体规划构成了本书的主干内容。 本书的主要对象本书的目标人群为中高层企业管理人员、企业财务骨干、企业。ERP高级用户、管理及财务专业研究生，MBA学员、EMBA学员以及对ERP系统原理和企业建模方法有兴趣且具备一定企业运作和管理知识、经验的其他人员，本书对应用软件系统分析员或相关专业的高校学生也将会提供十分有益的帮助和启发。 本书的特色价值本书作者基于对商业化ERP软件的主流产品的研究和在多家优秀跨国企业十多年的财务管理工作经验，提升形成了ERP系统的逻辑原理、模型结构、实现手段以及这些技术背后所体现的管理理念，并在ERP系统原理和企业建模理论的基础上，对综合性财务解决方案进行了总体规划。通过学习，读者不但可以对ERP系统原理和企业建模理论建立起整体和深入的理解，而且能够培养和锻炼读者构建综合性财务解决方案的能力。本书在全局上体系完整，结构合理，逻辑严谨；在内容上见解透彻，论述充实，图文表现力到位，理论和实践并举。更值得一提的是，本书坚持系统思维和实践框架的完整性和可操作性，拒绝避实就虚和避重就轻。和本书相比，以往见到的有些ERP书籍只是针对某一个具体的ERP软件的功能性介绍，或是侧重于业务运作部门的功能，往往较少涉及功能背后的一般原理和共性规律，而对企业模型的完整结构以及综合性财务解决方案的完整规划的探索和构建更显缺乏。因此，本书是一部值得信赖的关于ERP系统原理和企业建模方法的独特著作。 本书的另一个可取之处就是它从管理和应用的角度来阐述ERP系统和企业建模，这使得本书有别于那些侧重于 IT技术的ERP书籍。从而大大减低了ERP学习对IT背景知识的要求，做到深入浅出。当然，本书对理解ERP系统和企业建模所需具备的基本IT知识也做了恰到好处的介绍。 本书的体系结构 本书分为五章：第一章阐述了管理的实践框架，并由此引出了作为管理的五大任务之一的企业建模的概念，帮助读者深刻领悟和确立企业建模在整个管理框架中的地位和作用。虽然管理实践对企业模型有着十分迫切的需求，但由于它的复杂性，建立和维护企业模型需要建模理论、建模工具和执行保证三方面的支撑。集理论、工具和保证于一身的ERP在这样的铺垫下进入读者的视线就有了明确的管理学定位。第二章以现代企业的日常运作为背景，描述了现代企业日常运作所面对的事务的复杂性和需求的挑战性，从而使读者对ERP这个现代商务运作的集成平台建立起初步的概念和认识。在这个基础上，本章从企业的角度提出了学习和实施ERP的基本策略以及避免进入ERP的认识误区的建议和思考。最后，本章介绍了ERP由MRP开始发展到今天的各个主要阶段的基本原理和进步标志，为后续章节有关ERP系统的学习完成了铺垫。通过一段精确的文字给出ERP的定义或概念固然十分重要，但这对于了解像ERP这样的复杂系统显然是不够的。第三章通过图形化的语言为读者绘制出ERP的“肖像”，并通过文字对ERP的“肖像”加以描述，这就是ERP的概念模型表述。由于ERP是一个十分复杂的系统，ERP的“肖像”存在着不同的侧面，本章分别从ERP的职能结构、动力结构和信息结构为ERP绘制了三个概念模型，使读者对ERP系统的内涵建立起清晰的整体框架。第四章以ERP的概念模型中的信息模型为线索，引领读者深入ERP内部，探寻其主要构件的逻辑原理。首先介绍的是数据库的基本概念和一般原理，接着，本章按照事务处理、格式报告和商务智能三个层次，对ERP的工作逻辑进行了深入的介绍。无论是从概念上考察和描述ERP系统的职能结构、动力结构和信息结构，还是通过工作逻辑去理解。ERP的事务处理、格式报告和商务智能等主要信息处理过程的基本原理，都只是对ERP已有功能的一种认识，但它们都无法解释一些更加深入而根本的问题。比如，企业怎样才能清楚而且完整地定义和描述自己的商务运作管理需求？企业怎样才能判断一个具体的商业化ERP软件系统所提供的功能是否可以满足企业的商务运作管理需求？企业的具体商务运作管理需求是如何在通用性的商业化ERP软件系统中得以实现的？这些问题的答案与企业模型理论和建模手段有关。因此，和ERP的概念模型和工作逻辑相比，企业模型理论和建模手段将更加深入而且根本地帮助管理者建立适合企业需求的模型并在ERP环境中加以实现。第五章由三部分内容组成。第一节介绍了企业模型的主要构件，第二节解析了企业模型的构建和配置过程，第三节在EMP系统原理和企业建模理论基础上对综合性财务解决方案做出了总体规划。

《21世纪高职高专能力本位型系列规划教材·工商管理系列：ERP沙盘模拟实训教程》结构清晰，内容简明，共有6个项目，14项任务。引导学生认识ERP沙盘、组建团队、接管模拟企业、实战运营、分析与评价运营结果及撰写实战分析报告。附录中给出了翔实的分角色操作的运营表格，并提供典型策略参考及参赛学生心得分享。《21世纪高职高专能力本位型系列规划教材·工商管理系列：ERP沙盘模拟实训教程》适用于参加ERP沙盘模拟实训的学生，可作为ERP沙盘模拟实训课程的教材或参考书。