国家电网公司六五普法读本：制度建设

　　为了全面落实国家电网公司“六五”普法规划，充分展现各单位近年来普法与依法治企工作的成效与亮点，增进业务交流，促进管理水平提升，国家电网公司组织编写了《国家电网公司“六五”普法读本》，分为法制宣传、制度建设、合同管理、案件管理、立法配合、法律研究6卷。《国家电网公司“六五”普法读本：制度建设》为制度建设卷。“六五”普法工作开展以来，国家电网公司已建成以通用制度为主体，以非通用制度和各单位辅助性制度为补充的规章制度体系。公司各单位在推进制度建设过程中，探索了一大批先进典型经验。《国家电网公司“六五”普法读本：制度建设》收集了公司21家单位共计30篇制度建设的做法和典型经验，充分反映了公司多年来制度建设的工作成果，是公司全体员工多年工作经验与智慧的结晶。《国家电网公司“六五”普法读本：制度建设》不仅可供国家电网公司系统干部职工相互交流、学习，也可作为电力行业企业推进制度建设的参考读物。

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总序
前言
将规章制度与法律风险防范体系相融合
建设员工个性化岗位制度体系
先行先试知行合一助推通用制度在省公司落地
结合业务梳理促进制度在专业岗位落地
加强制度建设力治推诿扯皮
基于有效性评估模型的制度体系建设
基于“五步法和“循环管理模式科学构建规章制度体系
以“五个把关“六个到位确保制度实效
扎实开展制度体系建设积极提升企业管理水平
信息化系统支撑下合同通用制度执行的强化、固化与闭环管理
建立健全规章制度体系 夯实公司管理基础
以把好法律审核关和定期开展制度清理为抓手规范规章制度管理
深化规章制度建设提升企业管理水平
考核评价及风险防控机制制度化实践
“三点三化四保”工作法推进补充制度建设
横向协同专业主导齐抓共管制度体系建设
加强制度全过程集约管控提升业务同质化管理水平
构建“五位一体协同机制推动企业管理水平不断提升
强化制度学习、执行、考核确保通用制度在江西公司全面落地
制度体系建设与法律审核有效结合
以新模式、新思路、新举措为引领推进县公司制度管理工作冉上新台阶
创新通用制度“1236”宣贯模式实现通用制度有效落地
建立适应通用制度建设执行要求的规章制度管理机制
有效宣贯确保通用制度落地执行
推进“3655”管理法 发挥规章制度统领“三集五大管理通则作用
多措并举提升制度通用性
强化制度体系建设加速管理水平提升
依托健全的组织机构规范制度全流程闭环管理
统一制度标准加快实现与国家电网公司同步发展
以“嵌入式法律服务加强创新业务的制度建设