美国海军领导原则与艺术

　　海军基层部队的军官需要具备领导能力，掌握恰当的领导原则与艺术可以帮助他们解决部队管理中出现的各种问题。由美国海军人事局编写的《美国海军领导原则与艺术》一书，通过14个真实的案例，分析海军基层部队的军官在部队管理中存在或面临的各种问题，推导出可用于类似情境的指导原则。《美国海军领导原则与艺术》整合心理学、人事关系与管理、道德与伦理等领域形成的思想，将其运用到海军的大环境中，可以帮助海军基层部队军官汲取经验教训，解决实际问题，是一本值得阅读的有益读物。

　　美国海军人事局，（BUREAU）类似于企业的人力资源部，是美国海军的行政领导和政策规划机构。2009年，海军人事局办公室成为海军人事司令部（NPC）的总部。海军人事司令部继承了海军人事局办公室的职责，其标志甚至包含了海军人事局办公室的名称。海军人事局也是海军征兵司令部的监管机构，主要办公部门设在美国田纳西州的米林顿市和弗吉尼亚州的阿灵顿市。梁莉，毕业于解放军外国语学院，英语语言文学学士，现任海军装备研究院副译审，长期从事英语理论与翻译工作，出版书籍《海权论》《香格里拉对话会演讲集》《高级口语》《译海观澜》《译海泛舟》《求救——美国制海权的衰弱》《美国海军战将》《海军军官领导艺术与实务》，撰写并发表文章12篇。徐征，毕业于北京大学，计算机辅助翻译专业硕士，现任海军装备研究院翻译，从事专职翻译工作16年。2011年获得第二届《参考消息》读者译文大赛优秀奖。主要译著有《海权与1812年战争的关系》《海上指挥》《青少年生活策略》《伊特鲁里亚人——一支热爱生活的民族》等。邱芳，现为北京外国语大学英语学院硕士研究生，长期从事翻译活动，曾参与翻译多部书籍，涵盖文学、医学、教育学、社会学等领域，并在《大学英语》杂志发表文章。主要译著有《吉尼斯世界纪录大全2014》《吉尼斯世界纪录大全2015》《儿童的世界》《院前床上生命支持》等。

序
前 言
导言
第一章 Mark 12机关炮射击失败案
第二章 未搬文件案
第三章 火腿失窃案
第四章 贫穷的人事下士案
第五章 提早离港案
第六章 酒肉朋友案
第七章 互不通气的人事军官案
第八章 缓刑案
第九章 假警报案
第十章 “酒后”项目案
第十一章 不修边幅的军士长案
第十二章 归队迟到的少尉案
第十三章 不讲卫生的二等水兵案
第十四章 行为不端的机组人员案
附录 拓展案例
1．心怀怨愤的水兵
2．候补军官学校申请者
3．理查德·多伊的特别假期
4．超速驾驶者
5．深夜登舰的邻舰舰员
6．口无遮拦的军士长
7．机密行动指令
8．军营里的啤酒
9．年轻的海军航空兵一等兵
10．“良好的”岸上行为
11．喜欢结交的长官
12．吊儿郎当的文书士官
13．负担过重的高级训练小队
14．喜怒无常的海军女兵
15．担保(?)预防性病
16．驱逐舰上的紧张气氛
17．陷入困境的猎潜舰
18．友好的分队